Dễ hiểu Trong văn bản kế toán quản trị,tất cả thông tin được đề cập phải đơn giản, dễ hiểu. Kế toán trưởng nên tránh sử dụng những thông tin không rõ ràng, việc ấy sẽ gây cho người sử dụng hiểu lầm các thông tin. Ví dụ: Trước khi đưa ra văn bản kế toán chính thức cho công ty, kế toán trưởng nên soạn ra nhiều văn bản nháp. Những văn bản nháp được hình thành dựa trên những cách thức tính chi phí, các thông tin về nguyên liệu, công nhân, máy móc. Tuy nhiên, đây chỉ là bản nháp. Có thể trong văn bản nháp sẽ có những thông tin cần chỉnh sửa lại để đảm bảo rằng những người sử dụng văn bản ấy đều có thể hiểu chính xác nội dung. Ngoài ra, không sử dụng những câu dài dòng, phức tạp hoá vấn đề, không vô ý chính nhưng ý phụ thì quá nhiều.So sánhBên cạnh một văn bản kế toán quản trị phải dễ hiểu thì so sánh cũng là yếu tố góp phần tạo ra văn bản kế toán quả trị hữu dụng. Sự so sánh có tác động mạnh mẽ để việc đưa ra quyết định của kế toán trưởng. Ví dụ: Một điểm thú vị của công việc kế toán quản trị là việc điều tra giá thành và chi phí của các công ty cạnh tranh. Thông qua các thông số có được, kế toán trưởng sẽ so sánh để cân nhắc một chiến lược giá cả hợp lí và tốt nhất cho công ty. Chiến lược giá phải thỏa mãn nguyện vọng của doanh nghiệp. Chẳng hạn doanh nghiệp muốn đưa ra chi phí thật cạnh tranh để thu hút các nhà đầu tư và khách hàng, thì chi phí và chiến lược giá cả sẽ khác so với những mong muốn khác. Việc so sánh còn giúp cho doanh nghiệp biết được vị trí hiện tại của công ty từ đó chỉnh sửa hoặc cải cách chi phí cho phù hợp để cải thiện và phát triểnThời gianĐịnh hướng thời gian công bố và tiến hành áp dụng văn bản kế toán quản trị rất quan trọng. Nhiệm vụ của kế toán trưởng là đưa ra được thời gian áp dụng cụ thể, nghĩa là mọi thứ sẽ được thực hiện dựa trên văn bản kế toán quản trị. Kế toán trưởng không thế không biết thời gian rõ ràng. Ví dụ: khi đưa ra chiến lược chi phí cho công t tron năm 2017, kế toán trưởng có nhiệm vụ suy nghĩ, tìm cách thức để soạn ra văn bản kế toán quản trị ngay từ năm 2015. Và nhất định năm 2016 văn bản đó sẽ được công bố và áp dụng. Điều này cho thấy tầm quan trọng của thời gian trong thị trường kinh doanh nhiều biến động. Vì nếu chậm trễ hoặc quá sớm, có thể văn bản kế toán quản trị sẽ không có hiệu quả như doanh nghiệp mong đợi.Thực tếDựa vào vị trí hiện tại của công ty như: vốn, quy mô kinh doanh.. giúp cho kế toán trưởng có tầm nhìn thực tế để đưa ra những chiến lược và thông tin thực tế. Ví dụ: Dựa vào tình hình công ty với vốn điều lệ chưa cao, kế toán trưởng sẽ đưa ra văn bản kế toán quản trị phù hợp mà doanh nghiệp có thể thực hiện và hoàn thành. Kế toán trưởng không thể đưa ra những con số vượt xa khả năng và năng lực của công ty. Những điều thực tế luôn mang đến điều tích cực cho công ty.
đang được dịch, vui lòng đợi..