- Văn bản
- Lịch sử
成龙公司文雄玻璃纤维厂厂规一： 总则1·为了维护工厂的良好生秩序、员工
成龙公司
文雄玻璃纤维厂厂规
一： 总则
1·为了维护工厂的良好生秩序、员工及其家庭和睦， 全厂人员与工厂之间的团结。 搞好安全生产， 提高劳动生产率，保障生产工作的顺利进行；特制订以下管理规定（简称厂规）。
2·厂规适用范围为工厂所有员工。
二：
1·工厂员工要热爱社会、爱厂爱家、认真钻研岗位技能，献计献策搞好本职工作。
2·说话和气、不打架斗殴、不赌博、不拿不属于自己的东西、不损坏公物，不做违法犯罪的事。
3·不迟到早退，不旷工，认真参加上岗前的培训，不懂就问，认真学习听从主管干部安排，不借故煽动别的员工影响到工厂生产，防火防盗。
三：学徒工培训适应制度：
1·进入本厂的新员工从报到之日起一个月内为学徒员工，学徒工的职责是跟主管师傅学习技能。按工厂《轮转上班制度》正式开始上岗培训。
2·学徒工根据自身的情况和工厂对学徒工的考察七日内可以相互终止学徒工关系，七日内学徒工放弃工作的工厂不给予发工资。因考察不合格工厂辞退的，每日给予VND100,000盾。
3·超过七日则该学员成为本厂正式学徒员工，学徒工培训期为一个月。培训期间依从《轮转上班制度》上下班，培训期间满勤的员工当月发给全部工资为VND3500,000盾。
4·培训期满后从第二个月开始，实行计件工资制，工人所领工资构成（计件工资+职位+岗位+生活+全勤+白班餐补+夜班餐补+单产奖+超产奖）。
四：打卡制度：
1·工厂使用纸卡机或指纹识别机打卡，员工上班前30分钟完成打卡，准备交接班，不准提前打卡，不得委托他人帮忙代打卡（打卡时依序排队完成打卡）。更不准代他人打卡，有违规者按迟到早退给予处罚。
五：早会、换班前集合制度：
1·员工上班前根据各岗位需要（在岗位上有另行规定）提前到达车间准备开会。不得迟到早退，否则以迟到论。
2·开会时须站立端正，认真听主管或组长讲话，不做与开会无关的事。
3·各主管、组长必须提前沟通，交接，准备好开会内容，总结自己组前一班，或上一班的生产情况，传达工厂规定通知，安排好当天的生产计划，时间控制在十五分钟内，应以激励为主，以团结和纠错为准，不随便指责和谩骂工人。
六：请假制度：
1·员工有特殊情况事情需要自己亲自处理的，应在两个小时前，一天内用书面的形式（即填写请假单）经主管与相关领导签字同意后才算生效，不可以代请假或不请假。（如生病无法亲自请假，也要电话提前通知人事部门或主管。事后补交医疗的就医证明和拿药的发票）否则以旷工处理。
2·员工请假核准范围：一天内由组长主管核准，2~3天由经理核准，三天以上由总经理核准。连续请假的依累计天数计算照上述办理，签核假人员需调配好替岗人员，以免影响生产。一天内同一个组别不得有两人以上同时请假（需要请假人员须事先协调好）该单位已经有请假人数到达标准了，就不得准假，应改日调配请假。请假未经同意私自不上班的以旷工处罚。
七：员工辞工制度：
1·本厂员工因事要离职的必须提前十五天提出，以便工厂培训接班员工。员工申请离职需填写《离职单》经主管签名送总经理核准，从《离职单》核准之日起十五日后员工方可正式离厂。
2·不依规定申请离职的，工厂将从该员工当月工资中扣除培训费用。
八：现场清洁制度：
1·员工要保持本岗位清洁干净，物品工具要摆放整齐，不乱丢乱放，每次交接班须清扫本岗位范围内垃圾，并将垃圾或废料分类放到指定场地。
2·洗澡间、卫生间的垃圾要放入垃圾桶内，不得丢入便槽内以免造成堵塞。
3·月度、季度、年度大清扫工厂全员参加（在岗人员除外）。
九：现场生产秩序制度：
1·员工在岗，进出厂区/车间大门必须佩带厂证。不穿拖鞋及奇装异服上班。上班前必须穿工厂统一发放的工作服。不将私人物品、宠物、小孩带入车间上班。
2·上班时间内不得离岗到别处去聊天逗留。
3·材料成品的转交，须填写领料或转库单，须领料发料双方签字，并经主管同意才能完成材料或成品的转交。双方应将单据保留整理完善后留档。
十：安全生产制度：
1·现场各车间因机器不同，操作维护方式不同，以现场张挂的《操作行为守则》为准。
2·上班时应穿工作服，戴工作头帽。电箱、开关下面禁止摆放材料或易燃物品。不损坏，不挪用消防设施，发现异常情况，应先报告在现场的主管，并知会相邻工作岗位人员。及时排除异常情况。
十一：福利制度：
1·员工享有全勤奖、技能奖、超产奖、加班津贴、夜餐补助、生活津贴、年终奖、替班补助。
2·根据员工的意愿，依规定工厂承担部分交保险费用。
十二：处罚制度：
1·员工上班迟到早退经核实每次扣款 VND20,000盾
2·吵架不听劝阻的每次扣款VND50,000盾
3·发生打架斗殴行为的扣款VND100,000盾，主动挑起打架的扣VND150,000盾
4·未依准假旷工的：扣除当月全勤奖外，另扣款旷工费第一日扣2日薪，连续旷第二日的扣3日薪，并作自动离职处理。
5·故意损坏公物，照价赔偿。偷拿公司财物的（除追缴所偷拿物品外，另罚扣当月80%薪资，并开除出厂送公安机关处理）
6·员工当月累计旷工3日以上的，作自动离职处理，除按本章第4条扣薪外加扣5日薪资
7·员工当月因病因事请假一次扣当月全勤奖VND150,000盾，请假两次以上的扣除当月全勤奖。
8·员工当年累计旷工10日以上的作自动离职，不计发年度年终奖。
十三：奖励制度：
1·主动或经安排顶替请假员工上班的，每次奖励VND50,000盾
2·工作认真负责，积极钻研技术，节约材料，品质稳定的员工，当月奖励VND50,000盾，由现场主管申请交由总经理核准
3·处理突发事件有功，检举他人有重大立功的每次奖励VND300,000盾。
4·月产量排在前三位且品质有保证的分别给以当月第一名奖VND300,000盾。 第二名奖VND200,000盾。 第三名奖VND100,000盾。奖金可以同超产奖并得（超产奖另行规定）。
5·年终评选优秀员工，获得前三名的分别给予奖励，由主管以上人员评定。
6·超产奖的规定：
7·单产奖的规定：
十四：轮班制度
12小时轮班制（周末早上白班在岗6小时后，由夜班接替；夜班在岗6小时后白班接替换成夜班）
十五：员工就餐制度
1·根据员工就餐实际需要，员工出资由员工推选代表统一到外面订购餐；工厂对员工进餐进行补贴，依规定补贴的金额计入提供当月薪资中。
十六：员工借款制度
本厂员工借款；借款为解决该员工当月生活费不足的部分，每人每月最高不超过VND600,000盾。
十七：薪资构成制度
构成名称 金 额 说 明
底 薪 230,000 只限工作不在生产车间，即不能计件的员工（计件员工不领该底薪）
计 件 拉丝组，退线，合线员工
职 位 200,000
岗 位 100,000 退合线员工
200,000 拉丝组，送料，清洗料员工
白班生活补助 20,000 白班员工
夜班生活补助 30,000 夜班员工
全勤奖励 30,000 一个月内没因病·因事请假的员工
单产奖励 个人单机产量最高员工
超产奖励 总产量最高员工
加 班 费 计件员工不领加班费（加班费已含在计件单价中）
拉丝单价
退合线单价
文雄玻璃纤维厂厂规
一： 总则
1·为了维护工厂的良好生秩序、员工及其家庭和睦， 全厂人员与工厂之间的团结。 搞好安全生产， 提高劳动生产率，保障生产工作的顺利进行；特制订以下管理规定（简称厂规）。
2·厂规适用范围为工厂所有员工。
二：
1·工厂员工要热爱社会、爱厂爱家、认真钻研岗位技能，献计献策搞好本职工作。
2·说话和气、不打架斗殴、不赌博、不拿不属于自己的东西、不损坏公物，不做违法犯罪的事。
3·不迟到早退，不旷工，认真参加上岗前的培训，不懂就问，认真学习听从主管干部安排，不借故煽动别的员工影响到工厂生产，防火防盗。
三：学徒工培训适应制度：
1·进入本厂的新员工从报到之日起一个月内为学徒员工，学徒工的职责是跟主管师傅学习技能。按工厂《轮转上班制度》正式开始上岗培训。
2·学徒工根据自身的情况和工厂对学徒工的考察七日内可以相互终止学徒工关系，七日内学徒工放弃工作的工厂不给予发工资。因考察不合格工厂辞退的，每日给予VND100,000盾。
3·超过七日则该学员成为本厂正式学徒员工，学徒工培训期为一个月。培训期间依从《轮转上班制度》上下班，培训期间满勤的员工当月发给全部工资为VND3500,000盾。
4·培训期满后从第二个月开始，实行计件工资制，工人所领工资构成（计件工资+职位+岗位+生活+全勤+白班餐补+夜班餐补+单产奖+超产奖）。
四：打卡制度：
1·工厂使用纸卡机或指纹识别机打卡，员工上班前30分钟完成打卡，准备交接班，不准提前打卡，不得委托他人帮忙代打卡（打卡时依序排队完成打卡）。更不准代他人打卡，有违规者按迟到早退给予处罚。
五：早会、换班前集合制度：
1·员工上班前根据各岗位需要（在岗位上有另行规定）提前到达车间准备开会。不得迟到早退，否则以迟到论。
2·开会时须站立端正，认真听主管或组长讲话，不做与开会无关的事。
3·各主管、组长必须提前沟通，交接，准备好开会内容，总结自己组前一班，或上一班的生产情况，传达工厂规定通知，安排好当天的生产计划，时间控制在十五分钟内，应以激励为主，以团结和纠错为准，不随便指责和谩骂工人。
六：请假制度：
1·员工有特殊情况事情需要自己亲自处理的，应在两个小时前，一天内用书面的形式（即填写请假单）经主管与相关领导签字同意后才算生效，不可以代请假或不请假。（如生病无法亲自请假，也要电话提前通知人事部门或主管。事后补交医疗的就医证明和拿药的发票）否则以旷工处理。
2·员工请假核准范围：一天内由组长主管核准，2~3天由经理核准，三天以上由总经理核准。连续请假的依累计天数计算照上述办理，签核假人员需调配好替岗人员，以免影响生产。一天内同一个组别不得有两人以上同时请假（需要请假人员须事先协调好）该单位已经有请假人数到达标准了，就不得准假，应改日调配请假。请假未经同意私自不上班的以旷工处罚。
七：员工辞工制度：
1·本厂员工因事要离职的必须提前十五天提出，以便工厂培训接班员工。员工申请离职需填写《离职单》经主管签名送总经理核准，从《离职单》核准之日起十五日后员工方可正式离厂。
2·不依规定申请离职的，工厂将从该员工当月工资中扣除培训费用。
八：现场清洁制度：
1·员工要保持本岗位清洁干净，物品工具要摆放整齐，不乱丢乱放，每次交接班须清扫本岗位范围内垃圾，并将垃圾或废料分类放到指定场地。
2·洗澡间、卫生间的垃圾要放入垃圾桶内，不得丢入便槽内以免造成堵塞。
3·月度、季度、年度大清扫工厂全员参加（在岗人员除外）。
九：现场生产秩序制度：
1·员工在岗，进出厂区/车间大门必须佩带厂证。不穿拖鞋及奇装异服上班。上班前必须穿工厂统一发放的工作服。不将私人物品、宠物、小孩带入车间上班。
2·上班时间内不得离岗到别处去聊天逗留。
3·材料成品的转交，须填写领料或转库单，须领料发料双方签字，并经主管同意才能完成材料或成品的转交。双方应将单据保留整理完善后留档。
十：安全生产制度：
1·现场各车间因机器不同，操作维护方式不同，以现场张挂的《操作行为守则》为准。
2·上班时应穿工作服，戴工作头帽。电箱、开关下面禁止摆放材料或易燃物品。不损坏，不挪用消防设施，发现异常情况，应先报告在现场的主管，并知会相邻工作岗位人员。及时排除异常情况。
十一：福利制度：
1·员工享有全勤奖、技能奖、超产奖、加班津贴、夜餐补助、生活津贴、年终奖、替班补助。
2·根据员工的意愿，依规定工厂承担部分交保险费用。
十二：处罚制度：
1·员工上班迟到早退经核实每次扣款 VND20,000盾
2·吵架不听劝阻的每次扣款VND50,000盾
3·发生打架斗殴行为的扣款VND100,000盾，主动挑起打架的扣VND150,000盾
4·未依准假旷工的：扣除当月全勤奖外，另扣款旷工费第一日扣2日薪，连续旷第二日的扣3日薪，并作自动离职处理。
5·故意损坏公物，照价赔偿。偷拿公司财物的（除追缴所偷拿物品外，另罚扣当月80%薪资，并开除出厂送公安机关处理）
6·员工当月累计旷工3日以上的，作自动离职处理，除按本章第4条扣薪外加扣5日薪资
7·员工当月因病因事请假一次扣当月全勤奖VND150,000盾，请假两次以上的扣除当月全勤奖。
8·员工当年累计旷工10日以上的作自动离职，不计发年度年终奖。
十三：奖励制度：
1·主动或经安排顶替请假员工上班的，每次奖励VND50,000盾
2·工作认真负责，积极钻研技术，节约材料，品质稳定的员工，当月奖励VND50,000盾，由现场主管申请交由总经理核准
3·处理突发事件有功，检举他人有重大立功的每次奖励VND300,000盾。
4·月产量排在前三位且品质有保证的分别给以当月第一名奖VND300,000盾。 第二名奖VND200,000盾。 第三名奖VND100,000盾。奖金可以同超产奖并得（超产奖另行规定）。
5·年终评选优秀员工，获得前三名的分别给予奖励，由主管以上人员评定。
6·超产奖的规定：
7·单产奖的规定：
十四：轮班制度
12小时轮班制（周末早上白班在岗6小时后，由夜班接替；夜班在岗6小时后白班接替换成夜班）
十五：员工就餐制度
1·根据员工就餐实际需要，员工出资由员工推选代表统一到外面订购餐；工厂对员工进餐进行补贴，依规定补贴的金额计入提供当月薪资中。
十六：员工借款制度
本厂员工借款；借款为解决该员工当月生活费不足的部分，每人每月最高不超过VND600,000盾。
十七：薪资构成制度
构成名称 金 额 说 明
底 薪 230,000 只限工作不在生产车间，即不能计件的员工（计件员工不领该底薪）
计 件 拉丝组，退线，合线员工
职 位 200,000
岗 位 100,000 退合线员工
200,000 拉丝组，送料，清洗料员工
白班生活补助 20,000 白班员工
夜班生活补助 30,000 夜班员工
全勤奖励 30,000 一个月内没因病·因事请假的员工
单产奖励 个人单机产量最高员工
超产奖励 总产量最高员工
加 班 费 计件员工不领加班费（加班费已含在计件单价中）
拉丝单价
退合线单价
0/5000
Công ty Jackie ChanNhà máy sản xuất thực vật ông Ohtsubo sợi thủy tinhA: Tổng• 1 để duy trì trật tự tốt của nhà máy, nhân viên và gia đình của họ, nhà máy nhân sự, cùng với các nhà máy. Cải thiện an toàn, tăng năng suất lao động, đảm bảo việc sản xuất mịn; thành lập các quy định sau đây (nhà máy).2 • nhà máy phạm vi cho toàn thể nhân viên nhà máy.Hai: 1 • nhà máy nhân viên để thưởng thức xã hội, tình yêu, kỹ năng học tập một cách nghiêm túc, đóng góp vào các công việc tốt. 2 • nói chuyện và khí, không có chiến đấu, cờ bạc không có, không dùng những gì không thuộc về bạn, không phải trao, làm không làm việc bất hợp pháp. 3 • muộn, không vắng mặt, tham gia vào việc đào tạo, bạn không hiểu, hỏi nghiêm túc học tập để làm theo sắp xếp cán bộ có thẩm quyền, không phải là một cái cớ để kích động các nhà máy nhân viên bị ảnh hưởng, báo cháy.Ba: thử việc đào tạo hệ thống thích nghi: 1 • nhân viên mới vào các nhà máy trong vòng một tháng kể từ ngày đăng ký như một người học việc nhân viên trách nhiệm là có thẩm quyền đầu bếp người học nghề học tập kỹ năng. Theo nhà máy hệ thống quay chính thức bắt đầu on-the-job đào tạo. 2 người học nghề • phù hợp với điều kiện riêng của mình và nhà máy chấm dứt lẫn nhau của kiểm tra học nghề của người học nghề trong 7, 7 người học nghề cho lên làm việc trong các nhà máy không trả tiền. Các nghiên cứu của các nhà máy không đủ tiêu chuẩn lay ra hàng ngày VND100, 000 lá chắn. • 3 trên 7 các sinh viên trở thành đội ngũ nhân viên học nghề chính thức, người học việc đào tạo cho một khoảng thời gian một tháng. Làm theo hệ thống quay làm việc trong công tác đào tạo, tham gia đầy đủ trong việc đào tạo của nhân viên trả tiền lương đầy đủ của họ cho tháng cho VND3500, 000 rupiah. • 4 bắt đầu từ thứ hai tháng sau khi giai đoạn đào tạo, việc thực hiện các mảnh tỷ lệ lao động nhận được tiền lương (mảnh + bài + bài + tham dự + ban ngày Menus + đêm + cuộc sống + Menus + sản lượng overfulfilling giải thưởng).Bốn: đấm hệ thống thẻ: 1 • nhà máy sản xuất bằng cách sử dụng giấy phiếu Bấm lỗ hoặc dấu vân tay nhận dạng máy, nhân viên đi làm 30 phút trước khi kết thúc đồng hồ, sẵn sàng để thay đổi, không có đục lỗ trước, và sẽ không cho phép bất kỳ người nào khác để giúp punch (dòng punch theo thứ tự để hoàn thành cú đấm). Hơn thay mặt cho người khác không được phép để đồng hồ trong người phạm tội bằng hình phạt cuối.Thứ sáu: buổi sáng, thay đổi hệ thống bộ sưu tập: 1 nhân viên • trước khi làm việc theo vị trí yêu cầu (trong bài một cách riêng biệt) đến hội thảo đã sẵn sàng để đáp ứng. Không phải muộn, hoặc là vào cuối ngày các. Hội nghị 2 • khi đứng thẳng đứng, nghe để giám sát hay đầu của bài phát biểu, không độc lập của cuộc họp. 3 • quản lý và giám sát viên phải liên lạc trước, chuyển giao, sẵn sàng cho cuộc họp, xem xét lớp nhóm của chúng tôi, hoặc một lớp sản xuất, truyền tải các nhà máy đặt thông báo, sắp xếp kế hoạch sản xuất cho ngày, trong vòng 15 phút thời gian kiểm soát, ưu tiên ưu đãi, thống nhất, và sửa lỗi là chủ đề, không phải để làm cho lời buộc tội và lạm dụng của người lao động.Sáu: để lại hệ thống: 1 • nhân viên có những điều đặc biệt cho chính mình, nên là hai giờ trước đây, trong các hình thức văn trong vòng một ngày (có nghĩa là, các hình thức hoàn toàn vắng mặt) chữ ký của người quản lý và lãnh đạo có hiệu quả chỉ với sự đồng ý, không để lại vắng mặt có hoặc không có để lại. (Chẳng hạn như bệnh đã không thể để lại, tiến thông báo tới nhân viên vùng hay giám sát viên. Trả tiền hóa đơn cho các bằng chứng y tế của dược phẩm và y tế) hoặc vắng mặt. 2·员工请假核准范围：一天内由组长主管核准，2~3天由经理核准，三天以上由总经理核准。连续请假的依累计天数计算照上述办理，签核假人员需调配好替岗人员，以免影响生产。一天内同一个组别不得有两人以上同时请假（需要请假人员须事先协调好）该单位已经有请假人数到达标准了，就不得准假，应改日调配请假。请假未经同意私自不上班的以旷工处罚。七：员工辞工制度： 1·本厂员工因事要离职的必须提前十五天提出，以便工厂培训接班员工。员工申请离职需填写《离职单》经主管签名送总经理核准，从《离职单》核准之日起十五日后员工方可正式离厂。 2·不依规定申请离职的，工厂将从该员工当月工资中扣除培训费用。八：现场清洁制度： 1·员工要保持本岗位清洁干净，物品工具要摆放整齐，不乱丢乱放，每次交接班须清扫本岗位范围内垃圾，并将垃圾或废料分类放到指定场地。 2·洗澡间、卫生间的垃圾要放入垃圾桶内，不得丢入便槽内以免造成堵塞。 3·月度、季度、年度大清扫工厂全员参加（在岗人员除外）。九：现场生产秩序制度： 1·员工在岗，进出厂区/车间大门必须佩带厂证。不穿拖鞋及奇装异服上班。上班前必须穿工厂统一发放的工作服。不将私人物品、宠物、小孩带入车间上班。 2·上班时间内不得离岗到别处去聊天逗留。 3·材料成品的转交，须填写领料或转库单，须领料发料双方签字，并经主管同意才能完成材料或成品的转交。双方应将单据保留整理完善后留档。十：安全生产制度： 1·现场各车间因机器不同，操作维护方式不同，以现场张挂的《操作行为守则》为准。 2·上班时应穿工作服，戴工作头帽。电箱、开关下面禁止摆放材料或易燃物品。不损坏，不挪用消防设施，发现异常情况，应先报告在现场的主管，并知会相邻工作岗位人员。及时排除异常情况。十一：福利制度： 1·员工享有全勤奖、技能奖、超产奖、加班津贴、夜餐补助、生活津贴、年终奖、替班补助。 2·根据员工的意愿，依规定工厂承担部分交保险费用。十二：处罚制度： 1·员工上班迟到早退经核实每次扣款 VND20,000盾 2·吵架不听劝阻的每次扣款VND50,000盾 3·发生打架斗殴行为的扣款VND100,000盾，主动挑起打架的扣VND150,000盾 4·未依准假旷工的：扣除当月全勤奖外，另扣款旷工费第一日扣2日薪，连续旷第二日的扣3日薪，并作自动离职处理。 5·故意损坏公物，照价赔偿。偷拿公司财物的（除追缴所偷拿物品外，另罚扣当月80%薪资，并开除出厂送公安机关处理） 6·员工当月累计旷工3日以上的，作自动离职处理，除按本章第4条扣薪外加扣5日薪资 7·员工当月因病因事请假一次扣当月全勤奖VND150,000盾，请假两次以上的扣除当月全勤奖。 8·员工当年累计旷工10日以上的作自动离职，不计发年度年终奖。十三：奖励制度： 1·主动或经安排顶替请假员工上班的，每次奖励VND50,000盾 2·工作认真负责，积极钻研技术，节约材料，品质稳定的员工，当月奖励VND50,000盾，由现场主管申请交由总经理核准 3·处理突发事件有功，检举他人有重大立功的每次奖励VND300,000盾。 4·月产量排在前三位且品质有保证的分别给以当月第一名奖VND300,000盾。 第二名奖VND200,000盾。 第三名奖VND100,000盾。奖金可以同超产奖并得（超产奖另行规定）。 5·年终评选优秀员工，获得前三名的分别给予奖励，由主管以上人员评定。 6·超产奖的规定： 7·单产奖的规定：十四：轮班制度 12小时轮班制（周末早上白班在岗6小时后，由夜班接替；夜班在岗6小时后白班接替换成夜班）十五：员工就餐制度 1·根据员工就餐实际需要，员工出资由员工推选代表统一到外面订购餐；工厂对员工进餐进行补贴，依规定补贴的金额计入提供当月薪资中。十六：员工借款制度 本厂员工借款；借款为解决该员工当月生活费不足的部分，每人每月最高不超过VND600,000盾。
十七：薪资构成制度
构成名称 金 额 说 明
底 薪 230,000 只限工作不在生产车间，即不能计件的员工（计件员工不领该底薪）
计 件 拉丝组，退线，合线员工
职 位 200,000
岗 位 100,000 退合线员工
200,000 拉丝组，送料，清洗料员工
白班生活补助 20,000 白班员工
夜班生活补助 30,000 夜班员工
全勤奖励 30,000 一个月内没因病·因事请假的员工
单产奖励 个人单机产量最高员工
超产奖励 总产量最高员工
加 班 费 计件员工不领加班费（加班费已含在计件单价中）
拉丝单价
退合线单价
十七：薪资构成制度
构成名称 金 额 说 明
底 薪 230,000 只限工作不在生产车间，即不能计件的员工（计件员工不领该底薪）
计 件 拉丝组，退线，合线员工
职 位 200,000
岗 位 100,000 退合线员工
200,000 拉丝组，送料，清洗料员工
白班生活补助 20,000 白班员工
夜班生活补助 30,000 夜班员工
全勤奖励 30,000 一个月内没因病·因事请假的员工
单产奖励 个人单机产量最高员工
超产奖励 总产量最高员工
加 班 费 计件员工不领加班费（加班费已含在计件单价中）
拉丝单价
退合线单价
đang được dịch, vui lòng đợi..
Jackie Chan
quy định Fumio nhà máy sợi thủy tinh nhà máy
thứ nhất: Những quy định chung
1. Để duy trì trật tự tại các nhà máy sinh ra, người lao động và gia đình của họ hài hòa, thống nhất và toàn bộ nhân viên nhà máy giữa các nhà máy. Cải thiện an toàn, nâng cao năng suất lao động và đảm bảo công tác mịn sản xuất, đặc biệt là sự phát triển của các quy định sau đây (gọi tắt quy định nhà máy).
2. Phạm vi của nhà máy nhà máy quy định tất cả các nhân viên. II: 1. nhân viên nhà máy để yêu cộng đồng, tình yêu thực vật tình yêu, và kỹ năng công việc nghiên cứu nghiêm túc, động não cải thiện công việc của mình. 2. Nói chuyện một cách lịch sự, không đánh nhau, không cờ bạc, không dùng những thứ không thuộc về mình, không thiệt hại tài sản công cộng, không làm tội ác. 3. không muộn và về sớm, không vắng mặt, nghiêm túc tham gia tập huấn chuẩn bị công việc, tôi không biết phải hỏi, lắng nghe cán bộ có thẩm quyền nghiên cứu nghiêm túc sắp xếp, không phải là một cái cớ để kích động các nhân viên khác thực vật bị ảnh hưởng, báo cháy. III: đào tạo học nghề để thích ứng với hệ thống: 1. nhân viên của chúng tôi mới nhập từ ngày báo cáo trong vòng một tháng là một nhân viên tập sự, thực tập là trách nhiệm với các kỹ năng học tập bậc thầy có thẩm quyền. Nhấn Factory "chu trình làm việc của hệ thống," đào tạo nghề chính thức bắt đầu. 2. học việc có thể chấm dứt theo hoàn cảnh riêng của họ và kiểm tra nhà máy cho người học nghề học nghề quan hệ lẫn nhau trong thời hạn bảy ngày, trong vòng bảy người học việc nhà máy làm việc từ bỏ không cho tiền lương. Điều tra bác bỏ do các nhà máy đạt tiêu chuẩn, hàng ngày shield 100.000 đồng quản trị. Hơn 3. hơn bảy ngày các sinh viên sẽ trở thành chính thức nhân viên nhà máy học viên, thời gian đào tạo tập sự là một tháng. Công việc tuân thủ "hệ thống chu kỳ lao động" Trong thời gian tập huấn, tham dự đầy đủ trong quá trình đào tạo của tất cả các nhân viên được lưu hành tháng lương VND3500,000 lá chắn. 4. Đào tạo từ tháng thứ hai sau khi hết thời hạn thực hiện các hệ thống ăn khoán, làm công ăn lương chiếm (việc x + công việc + bài viết + cuộc sống + tham + ban ngày tiền ăn + bữa ăn đêm phụ cấp + thưởng + Giải thưởng sản lượng dư thừa). Hệ thống thẻ đục lỗ:: Bốn 1. nhà máy thẻ giấy sử dụng hoặc vân tay máy đục lỗ, các cựu nhân viên làm việc 30 phút để hoàn thành cú đấm, sẵn sàng để thay đổi, không được phép đấm trước có thể không cho phép những người khác để giúp thẻ nhúm (khi dòng punch được hoàn thành tuần tự đục lỗ) . Nhiều cú đấm thay mặt cho những người khác không được phép có người phạm tội sẽ bị phạt chậm trễ. Năm: Cuộc họp buổi sáng, một bộ sưu tập của cựu ca chế độ: 1. Nhân viên cần trước khi đi làm việc theo các vị trí khác nhau (trên các công việc đã có quy định khác) đến hội thảo sớm để chuẩn bị cuộc họp. Sẽ không bị trễ và về sớm, nếu không cuối triều. 2. Cuộc họp được đứng thẳng, lắng nghe người giám sát hoặc trưởng nhóm để nói chuyện, không làm điều gì để làm với các cuộc họp. 3. Chính quyền, lãnh đạo phải truyền đạt trước, chuyển nhượng, sẵn sàng đáp ứng các nội dung, tóm tắt trước lớp nhóm của họ, hoặc một nhóm sản xuất, truyền tải nhà máy thông báo yêu cầu, bố trí kế hoạch sản xuất trong ngày, thời gian kiểm soát trong mười lăm trong vòng vài phút, nên được khuyến khích dựa trên, đoàn kết và sửa lỗi được áp dụng, không chỉ là những lời buộc tội và người lao động lạm dụng. Sáu: để lại hệ thống: 1. Người lao động có hoàn cảnh đặc biệt cần phải đích thân xử lý mọi thứ, nên có hai giờ trước, ngày dưới dạng văn bản (ví dụ, điền vào đi về một mình) được coi là có hiệu lực của các nhà lãnh đạo có thẩm quyền và có liên quan đến ký kết một thỏa thuận sau, không Bạn có thể để lại hoặc không rời. (Chẳng hạn như nghỉ ốm có thể không phải cá nhân, mà còn cho các cuộc gọi điện thoại hoặc bộ phận nhân sự có thẩm quyền trước và sau đó để trả cho điều trị y tế và thuốc hóa đơn y tế đã được kiểm chứng) nếu không để vắng mặt. 2. Người lao động rời khỏi phạm vi chính: chính của người đứng đầu trong ngày có thẩm quyền, 2-3 ngày chấp thuận của người quản lý, phải được chấp thuận bởi người quản lý chung hơn ba ngày. Nghỉ liên tục vắng mặt theo quy định với số lượng tích lũy của ngày theo ở trên, giả nhân đăng bài cần thiết cho việc triển khai các nhân viên giỏi, để không ảnh hưởng đến sản xuất. Cùng ngày, một nhóm có thể không có nhiều hơn hai ở nghỉ cùng một lúc (nhân viên nghỉ phép cần phải được phối hợp tốt hơn trước) đã để lại đơn vị đạt số lượng tiêu chuẩn, và nó không có thể để lại vắng mặt, nên được một nghỉ phép triển khai ngày. Để lại mà không được phép không làm việc mà không có sự vắng mặt để trừng phạt. Bảy: Nhân viên chức hệ thống: 1. nhân viên vì những gì mà bạn muốn để lại mười lăm ngày phải được thực hiện trước của chúng tôi, để tiếp nhận các nhân viên nhà máy được đào tạo. Nhân viên cần điền vào một ứng dụng để lại "đi về một mình" để gửi tổng giám đốc của chính chữ ký của người có thẩm quyền kể từ ngày chấp thuận sự "tách duy nhất" trong vòng mười lăm ngày trước khi các nhân viên chính thức từ nhà máy. 2. không áp dụng cho phép, nhà máy sẽ được trừ chi phí tiền lương và đào tạo hàng tháng của người lao động. Tám: Clean-System: 1. Nhân viên muốn tiếp tục công việc này sạch sẽ, bài viết công cụ gọn gàng, không bừa bộn, mỗi ca phải được làm sạch trong phạm vi của bài viết này rác và rác thải hoặc chất thải phân loại vào các quy định địa điểm tổ chức. 2. Phòng tắm, thùng rác phòng tắm được đặt trong thùng rác, họ không thể bị ném vào bể để tránh ùn tắc. 3. Hàng tháng, hàng quý và hàng năm nhà máy làm sạch lớn tham gia đầy đủ (trừ trong bài viết). Nine: lĩnh vực hệ thống đặt hàng sản xuất: 1. nhân viên trong bài viết, và ra khỏi cửa nhà máy / phân xưởng phải mặc giấy chứng nhận nhà máy. Không mang dép và ưa thích ăn mặc để làm việc. Nhà máy phải mặc yếm thanh toán thống nhất trước khi làm việc. Không để đồ dùng cá nhân, vật nuôi và trẻ em được đưa vào các cửa hàng để làm việc. 2 · giờ làm việc không phải trải qua trò chuyện ở một nơi khác. 3. Các tài liệu đã hoàn thành chuyển tiếp, hoặc chuyển sang điền khi chọn một thư viện duy nhất, hái gửi các tài liệu có chữ ký của cả hai bên và được phê duyệt bởi các vật liệu có sự đồng ý có thẩm quyền hoặc thành phẩm để hoàn thành chăm sóc. Hai bên cần cải thiện lưu giữ tài liệu hoàn thiện hồ sơ. Hệ thống an toàn:: Mười 1. các trang web hội thảo do các máy khác nhau, hoạt động khác nhau và bảo trì, trên trang web hiển thị của "Code hoạt động của ứng xử" sẽ được áp dụng. 2. Công việc phải mặc đồng phục, làm việc mặc mũ. Hộp điện, chuyển đổi các tài liệu sau đây cấm đặt hoặc các vật liệu dễ cháy. Không có thiệt hại, không chiếm dụng của các phương tiện chữa cháy, trường hợp bất thường, cần báo cáo với thẩm quyền trong lĩnh vực này, và thông báo cho các nhân viên làm việc liền kề. Và loại bỏ các dị thường. Hệ thống phúc lợi:: XI 1. nhân viên ACB giải hoàn hảo tại nhà, kỹ năng giải thưởng, dư thừa công suất, phụ cấp làm thêm giờ, phụ cấp bữa ăn tối, trợ cấp sinh hoạt, giải thưởng cuối năm, tài trợ cho các lớp học. 2. Theo nguyện vọng của người lao động, theo quy định của nhà máy phải chịu chi phí bảo hiểm trả một phần. Hệ thống hình phạt:: Mười hai 1. nhân viên làm việc muộn và về sớm mọi phí 20.000 đồng xác nhận khiên 2. cãi nhau sự khuyên can 50.000 đồng mỗi lá chắn nợ 3. Hành vi xảy ra đánh nhau ghi nợ 100.000 đồng lá chắn , chủ động để kích động một cuộc chiến khóa 150.000 đồng khiên 4. Không nghỉ phép vắng mặt: trích tháng tiền thưởng chuyên cần, một lệ phí tính vào ngày đầu tiên của vắng mặt khóa 2 lương ngày, ngày thứ hai liên tiếp Kuang khóa 3 lương ngày, và cho quá trình phân tách tự động. 5. thiệt hại đến tài sản cố ý, theo định giá đền bù. Lấy trộm tài sản công ty (ngoài để theo đuổi các mục đã ăn cắp, một hình phạt 80% khấu trừ tiền lương của tháng, và gửi đến cơ quan công an trục xuất các nhà máy) 6. nhân viên vắng mặt tháng tích lũy được hơn 3 ngày, cho quá trình phân tách tự động, ngoài chương này 4 trích cộng với giảm lương vào ngày 5 của tháng do các nguyên nhân của 7,1 nhân viên làm lại một tháng, tặng 150.000 đồng tham gia lá chắn khóa, để lại nhiều hơn hai lần một tháng khấu trừ tiền thưởng tham dự. 8. Người lao động sau đó tích lũy được hơn 10 ngày vắng mặt từ chức tự động, bao gồm chất béo giải thưởng cuối năm. Hệ thống khen thưởng:: Thirteen 1. Active hoặc thông qua thỏa thuận thay thế cho các nhân viên rời công việc mỗi giải thưởng là 50.000 đồng che 2. công việc nghiêm túc và có trách nhiệm, và chủ động nghiên cứu công nghệ, tiết kiệm nguyên vật liệu, nhân viên chất lượng ổn định, các giải thưởng tháng 50.000 đồng lá chắn, ứng dụng bởi các giám thị đã được phê duyệt bởi người quản lý chung để xử lý các trường hợp khẩn cấp 3. Active và truy tố những người khác có giải thưởng công lớn 300.000 đồng mỗi lá chắn. 4. tháng đầu giải ba đầu tiên và đảm bảo chất lượng của các tháng đã được đưa ra 300.000 đồng lá chắn. Giải nhì 200.000 đồng lá chắn. Giải ba 100.000 đồng lá chắn. Bạn có thể nhận được một tiền thưởng và (dư thừa giải thưởng có quy định khác) với giải thưởng năng suất dư thừa. Giải thưởng 5. Sự kết thúc của nhân viên xuất sắc giải thưởng năm, ba người đứng đầu được đưa ra, đánh giá của một thẩm quyền cao hơn. Cung 6. Giải thưởng dư thừa: 7. Sản lượng giải thưởng nói: mười bốn: hệ thống chuyển đổi 12 giờ ca (ca ngày thứ bảy buổi sáng trong các bài sáu giờ sau đó, ca đêm mất hơn; ca đêm tại bài viết sau sáu giờ vào ban đêm để thành công các ca ngày) năm: Nhân viên hệ thống ăn uống 1. Theo nhu cầu thực tế của ăn nhân viên, nhân viên được tài trợ bởi các đại diện dân cử của các nhân viên để đặt hàng các bữa ăn đoàn kết với bên ngoài; nhân viên nhà máy trợ cấp bữa ăn, lượng trợ cấp được công nhận phù hợp với quy định trong các tháng lương hiện tại. Sáu: Nhân viên hệ thống cho vay Vay Nhân viên của chúng; Vay để giải quyết tình trạng thiếu nhân viên sống một phần của tháng, lá chắn hàng tháng cao nhất không vượt quá 600.000 đồng mỗi người. Seventeen: hệ thống tiền lương chiếm chiếm Tên Số tiền Mô tả 230.000 tiền lương không chỉ là công việc của hội thảo, có thể không phải nhân viên việc x (nhân viên ăn khoán không được hưởng tiền lương cơ bản) mảnh vẽ bộ, trở lại dòng, nhân viên đường gần vị trí 200.000 100.000 việc làm trở lại với nhau nhân viên đường 200.000 vẽ nhóm, nuôi dưỡng, nhân viên làm sạch vật liệu sự thay đổi ngày công nhân làm ca ngày phụ cấp 20.000 sống 30.000 sinh hoạt phí ca đêm ca đêm nhân viên tham dự khuyến khích không để bệnh trong vòng một tháng · 30.000 nhân viên ra đi vì một cái gì đó đầu ra duy nhất mang lại những phần thưởng cá nhân nhân viên cao nhất dư thừa nhân viên tổng số phần thưởng cao nhất làm thêm giờ nhân viên Phí ăn khoán không nhận được tiền làm thêm giờ (giờ làm thêm bao gồm trong giá piece) Vẽ Đơn vị giá lại liên kết dây
quy định Fumio nhà máy sợi thủy tinh nhà máy
thứ nhất: Những quy định chung
1. Để duy trì trật tự tại các nhà máy sinh ra, người lao động và gia đình của họ hài hòa, thống nhất và toàn bộ nhân viên nhà máy giữa các nhà máy. Cải thiện an toàn, nâng cao năng suất lao động và đảm bảo công tác mịn sản xuất, đặc biệt là sự phát triển của các quy định sau đây (gọi tắt quy định nhà máy).
2. Phạm vi của nhà máy nhà máy quy định tất cả các nhân viên. II: 1. nhân viên nhà máy để yêu cộng đồng, tình yêu thực vật tình yêu, và kỹ năng công việc nghiên cứu nghiêm túc, động não cải thiện công việc của mình. 2. Nói chuyện một cách lịch sự, không đánh nhau, không cờ bạc, không dùng những thứ không thuộc về mình, không thiệt hại tài sản công cộng, không làm tội ác. 3. không muộn và về sớm, không vắng mặt, nghiêm túc tham gia tập huấn chuẩn bị công việc, tôi không biết phải hỏi, lắng nghe cán bộ có thẩm quyền nghiên cứu nghiêm túc sắp xếp, không phải là một cái cớ để kích động các nhân viên khác thực vật bị ảnh hưởng, báo cháy. III: đào tạo học nghề để thích ứng với hệ thống: 1. nhân viên của chúng tôi mới nhập từ ngày báo cáo trong vòng một tháng là một nhân viên tập sự, thực tập là trách nhiệm với các kỹ năng học tập bậc thầy có thẩm quyền. Nhấn Factory "chu trình làm việc của hệ thống," đào tạo nghề chính thức bắt đầu. 2. học việc có thể chấm dứt theo hoàn cảnh riêng của họ và kiểm tra nhà máy cho người học nghề học nghề quan hệ lẫn nhau trong thời hạn bảy ngày, trong vòng bảy người học việc nhà máy làm việc từ bỏ không cho tiền lương. Điều tra bác bỏ do các nhà máy đạt tiêu chuẩn, hàng ngày shield 100.000 đồng quản trị. Hơn 3. hơn bảy ngày các sinh viên sẽ trở thành chính thức nhân viên nhà máy học viên, thời gian đào tạo tập sự là một tháng. Công việc tuân thủ "hệ thống chu kỳ lao động" Trong thời gian tập huấn, tham dự đầy đủ trong quá trình đào tạo của tất cả các nhân viên được lưu hành tháng lương VND3500,000 lá chắn. 4. Đào tạo từ tháng thứ hai sau khi hết thời hạn thực hiện các hệ thống ăn khoán, làm công ăn lương chiếm (việc x + công việc + bài viết + cuộc sống + tham + ban ngày tiền ăn + bữa ăn đêm phụ cấp + thưởng + Giải thưởng sản lượng dư thừa). Hệ thống thẻ đục lỗ:: Bốn 1. nhà máy thẻ giấy sử dụng hoặc vân tay máy đục lỗ, các cựu nhân viên làm việc 30 phút để hoàn thành cú đấm, sẵn sàng để thay đổi, không được phép đấm trước có thể không cho phép những người khác để giúp thẻ nhúm (khi dòng punch được hoàn thành tuần tự đục lỗ) . Nhiều cú đấm thay mặt cho những người khác không được phép có người phạm tội sẽ bị phạt chậm trễ. Năm: Cuộc họp buổi sáng, một bộ sưu tập của cựu ca chế độ: 1. Nhân viên cần trước khi đi làm việc theo các vị trí khác nhau (trên các công việc đã có quy định khác) đến hội thảo sớm để chuẩn bị cuộc họp. Sẽ không bị trễ và về sớm, nếu không cuối triều. 2. Cuộc họp được đứng thẳng, lắng nghe người giám sát hoặc trưởng nhóm để nói chuyện, không làm điều gì để làm với các cuộc họp. 3. Chính quyền, lãnh đạo phải truyền đạt trước, chuyển nhượng, sẵn sàng đáp ứng các nội dung, tóm tắt trước lớp nhóm của họ, hoặc một nhóm sản xuất, truyền tải nhà máy thông báo yêu cầu, bố trí kế hoạch sản xuất trong ngày, thời gian kiểm soát trong mười lăm trong vòng vài phút, nên được khuyến khích dựa trên, đoàn kết và sửa lỗi được áp dụng, không chỉ là những lời buộc tội và người lao động lạm dụng. Sáu: để lại hệ thống: 1. Người lao động có hoàn cảnh đặc biệt cần phải đích thân xử lý mọi thứ, nên có hai giờ trước, ngày dưới dạng văn bản (ví dụ, điền vào đi về một mình) được coi là có hiệu lực của các nhà lãnh đạo có thẩm quyền và có liên quan đến ký kết một thỏa thuận sau, không Bạn có thể để lại hoặc không rời. (Chẳng hạn như nghỉ ốm có thể không phải cá nhân, mà còn cho các cuộc gọi điện thoại hoặc bộ phận nhân sự có thẩm quyền trước và sau đó để trả cho điều trị y tế và thuốc hóa đơn y tế đã được kiểm chứng) nếu không để vắng mặt. 2. Người lao động rời khỏi phạm vi chính: chính của người đứng đầu trong ngày có thẩm quyền, 2-3 ngày chấp thuận của người quản lý, phải được chấp thuận bởi người quản lý chung hơn ba ngày. Nghỉ liên tục vắng mặt theo quy định với số lượng tích lũy của ngày theo ở trên, giả nhân đăng bài cần thiết cho việc triển khai các nhân viên giỏi, để không ảnh hưởng đến sản xuất. Cùng ngày, một nhóm có thể không có nhiều hơn hai ở nghỉ cùng một lúc (nhân viên nghỉ phép cần phải được phối hợp tốt hơn trước) đã để lại đơn vị đạt số lượng tiêu chuẩn, và nó không có thể để lại vắng mặt, nên được một nghỉ phép triển khai ngày. Để lại mà không được phép không làm việc mà không có sự vắng mặt để trừng phạt. Bảy: Nhân viên chức hệ thống: 1. nhân viên vì những gì mà bạn muốn để lại mười lăm ngày phải được thực hiện trước của chúng tôi, để tiếp nhận các nhân viên nhà máy được đào tạo. Nhân viên cần điền vào một ứng dụng để lại "đi về một mình" để gửi tổng giám đốc của chính chữ ký của người có thẩm quyền kể từ ngày chấp thuận sự "tách duy nhất" trong vòng mười lăm ngày trước khi các nhân viên chính thức từ nhà máy. 2. không áp dụng cho phép, nhà máy sẽ được trừ chi phí tiền lương và đào tạo hàng tháng của người lao động. Tám: Clean-System: 1. Nhân viên muốn tiếp tục công việc này sạch sẽ, bài viết công cụ gọn gàng, không bừa bộn, mỗi ca phải được làm sạch trong phạm vi của bài viết này rác và rác thải hoặc chất thải phân loại vào các quy định địa điểm tổ chức. 2. Phòng tắm, thùng rác phòng tắm được đặt trong thùng rác, họ không thể bị ném vào bể để tránh ùn tắc. 3. Hàng tháng, hàng quý và hàng năm nhà máy làm sạch lớn tham gia đầy đủ (trừ trong bài viết). Nine: lĩnh vực hệ thống đặt hàng sản xuất: 1. nhân viên trong bài viết, và ra khỏi cửa nhà máy / phân xưởng phải mặc giấy chứng nhận nhà máy. Không mang dép và ưa thích ăn mặc để làm việc. Nhà máy phải mặc yếm thanh toán thống nhất trước khi làm việc. Không để đồ dùng cá nhân, vật nuôi và trẻ em được đưa vào các cửa hàng để làm việc. 2 · giờ làm việc không phải trải qua trò chuyện ở một nơi khác. 3. Các tài liệu đã hoàn thành chuyển tiếp, hoặc chuyển sang điền khi chọn một thư viện duy nhất, hái gửi các tài liệu có chữ ký của cả hai bên và được phê duyệt bởi các vật liệu có sự đồng ý có thẩm quyền hoặc thành phẩm để hoàn thành chăm sóc. Hai bên cần cải thiện lưu giữ tài liệu hoàn thiện hồ sơ. Hệ thống an toàn:: Mười 1. các trang web hội thảo do các máy khác nhau, hoạt động khác nhau và bảo trì, trên trang web hiển thị của "Code hoạt động của ứng xử" sẽ được áp dụng. 2. Công việc phải mặc đồng phục, làm việc mặc mũ. Hộp điện, chuyển đổi các tài liệu sau đây cấm đặt hoặc các vật liệu dễ cháy. Không có thiệt hại, không chiếm dụng của các phương tiện chữa cháy, trường hợp bất thường, cần báo cáo với thẩm quyền trong lĩnh vực này, và thông báo cho các nhân viên làm việc liền kề. Và loại bỏ các dị thường. Hệ thống phúc lợi:: XI 1. nhân viên ACB giải hoàn hảo tại nhà, kỹ năng giải thưởng, dư thừa công suất, phụ cấp làm thêm giờ, phụ cấp bữa ăn tối, trợ cấp sinh hoạt, giải thưởng cuối năm, tài trợ cho các lớp học. 2. Theo nguyện vọng của người lao động, theo quy định của nhà máy phải chịu chi phí bảo hiểm trả một phần. Hệ thống hình phạt:: Mười hai 1. nhân viên làm việc muộn và về sớm mọi phí 20.000 đồng xác nhận khiên 2. cãi nhau sự khuyên can 50.000 đồng mỗi lá chắn nợ 3. Hành vi xảy ra đánh nhau ghi nợ 100.000 đồng lá chắn , chủ động để kích động một cuộc chiến khóa 150.000 đồng khiên 4. Không nghỉ phép vắng mặt: trích tháng tiền thưởng chuyên cần, một lệ phí tính vào ngày đầu tiên của vắng mặt khóa 2 lương ngày, ngày thứ hai liên tiếp Kuang khóa 3 lương ngày, và cho quá trình phân tách tự động. 5. thiệt hại đến tài sản cố ý, theo định giá đền bù. Lấy trộm tài sản công ty (ngoài để theo đuổi các mục đã ăn cắp, một hình phạt 80% khấu trừ tiền lương của tháng, và gửi đến cơ quan công an trục xuất các nhà máy) 6. nhân viên vắng mặt tháng tích lũy được hơn 3 ngày, cho quá trình phân tách tự động, ngoài chương này 4 trích cộng với giảm lương vào ngày 5 của tháng do các nguyên nhân của 7,1 nhân viên làm lại một tháng, tặng 150.000 đồng tham gia lá chắn khóa, để lại nhiều hơn hai lần một tháng khấu trừ tiền thưởng tham dự. 8. Người lao động sau đó tích lũy được hơn 10 ngày vắng mặt từ chức tự động, bao gồm chất béo giải thưởng cuối năm. Hệ thống khen thưởng:: Thirteen 1. Active hoặc thông qua thỏa thuận thay thế cho các nhân viên rời công việc mỗi giải thưởng là 50.000 đồng che 2. công việc nghiêm túc và có trách nhiệm, và chủ động nghiên cứu công nghệ, tiết kiệm nguyên vật liệu, nhân viên chất lượng ổn định, các giải thưởng tháng 50.000 đồng lá chắn, ứng dụng bởi các giám thị đã được phê duyệt bởi người quản lý chung để xử lý các trường hợp khẩn cấp 3. Active và truy tố những người khác có giải thưởng công lớn 300.000 đồng mỗi lá chắn. 4. tháng đầu giải ba đầu tiên và đảm bảo chất lượng của các tháng đã được đưa ra 300.000 đồng lá chắn. Giải nhì 200.000 đồng lá chắn. Giải ba 100.000 đồng lá chắn. Bạn có thể nhận được một tiền thưởng và (dư thừa giải thưởng có quy định khác) với giải thưởng năng suất dư thừa. Giải thưởng 5. Sự kết thúc của nhân viên xuất sắc giải thưởng năm, ba người đứng đầu được đưa ra, đánh giá của một thẩm quyền cao hơn. Cung 6. Giải thưởng dư thừa: 7. Sản lượng giải thưởng nói: mười bốn: hệ thống chuyển đổi 12 giờ ca (ca ngày thứ bảy buổi sáng trong các bài sáu giờ sau đó, ca đêm mất hơn; ca đêm tại bài viết sau sáu giờ vào ban đêm để thành công các ca ngày) năm: Nhân viên hệ thống ăn uống 1. Theo nhu cầu thực tế của ăn nhân viên, nhân viên được tài trợ bởi các đại diện dân cử của các nhân viên để đặt hàng các bữa ăn đoàn kết với bên ngoài; nhân viên nhà máy trợ cấp bữa ăn, lượng trợ cấp được công nhận phù hợp với quy định trong các tháng lương hiện tại. Sáu: Nhân viên hệ thống cho vay Vay Nhân viên của chúng; Vay để giải quyết tình trạng thiếu nhân viên sống một phần của tháng, lá chắn hàng tháng cao nhất không vượt quá 600.000 đồng mỗi người. Seventeen: hệ thống tiền lương chiếm chiếm Tên Số tiền Mô tả 230.000 tiền lương không chỉ là công việc của hội thảo, có thể không phải nhân viên việc x (nhân viên ăn khoán không được hưởng tiền lương cơ bản) mảnh vẽ bộ, trở lại dòng, nhân viên đường gần vị trí 200.000 100.000 việc làm trở lại với nhau nhân viên đường 200.000 vẽ nhóm, nuôi dưỡng, nhân viên làm sạch vật liệu sự thay đổi ngày công nhân làm ca ngày phụ cấp 20.000 sống 30.000 sinh hoạt phí ca đêm ca đêm nhân viên tham dự khuyến khích không để bệnh trong vòng một tháng · 30.000 nhân viên ra đi vì một cái gì đó đầu ra duy nhất mang lại những phần thưởng cá nhân nhân viên cao nhất dư thừa nhân viên tổng số phần thưởng cao nhất làm thêm giờ nhân viên Phí ăn khoán không nhận được tiền làm thêm giờ (giờ làm thêm bao gồm trong giá piece) Vẽ Đơn vị giá lại liên kết dây
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- HÀ Trần
- vì vậy
- international businessesthese experts ra
- HÀ Trần
- ce train est complet
- Tôi tin điều bạn nói và cảm nhận được rằ
- I saw Mr. Tu getting into the president’
- công lồn
- ce train est complet
- Minh thân mến!Hôm nay tôi viết lá thư nà
- Told me every thing
- final proof of long-term colonsation of
- pretax
- Minh thân mến!Hôm nay tôi viết lá thư nà
- heat,in physics, transfer of energy from
- final proof of long-term colonsation of
- watashi wa anata o aishite
- thống đốc
- Gia đình là tất cả của tôi
- especially
- Vận chuyển các chất qua màng ở vi sinh v
- international businessesthese experts ra
- Matter
- vì vậy, cô ấy đã không có giấy
