- Lập và giám sát kế hoạch sản xuất

- Lập và giám sát kế hoạch sản xuất, kiểm tra các hoạt động theo lịch hàng ngày, tuần, tháng.
- Ước tính chi phí, lập tiêu chuẩn chất lượng.
- Phân công và sắp xếp nhân sự trong toàn nhà máy để việc sản xuất đạt yêu cầu sản lượng, chất lượng.
- Hỗ trợ, giải quyết các vấn đề về kỹ thuật sản xuất, máy móc, kỷ luật và các vấn đề phát sinh để đảm bảo nhà máy hoạt động hiệu quả.
- Cải tiến kỹ thuật để hệ thống sản xuất đạt hiệu suất cao nhất, giảm chi phí sản xuất
- Sắp xếp đặt hàng các nguyên vật liệu sản xuất đáp ứng nhu cầu của khách hàng đúng hạn. Quản lý việc giao và nhận các nguyên vật liệu cho sản xuất.
- Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban có liên quan để hàng về kho đúng lịch.
- Giám sát việc thực hiện các tiêu chuẩn an toàn lao động, theo dõi biểu hiện của cấp dưới và khích lệ động viên tinh thần làm việc của họ. Xem xét nhu cầu đào tạo cho nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

-Establish and monitor production plan, check schedule daily activities, weeks, months.-Cost estimates, setting quality standards.-Assignment and personnel arrangements throughout the plant to the production of satisfactory yields and quality.-Support, solving the problem of manufacturing techniques, machinery, discipline and issues arise to ensure the efficient factory.-Technical improvements to the system of production reached the highest performance, reduce production costs-Sort order the production of materials to meet the needs of customers. Manage the delivery and receipt of the raw materials for production. -Work closely with the relevant departments to properly inventory on the calendar.-Monitor the implementation of safety standards, monitor the expression of subordinates and encourage motivation in their work. Consider the need for staff training.

Kết quả (Anh) 2:

- Preparation and monitoring of the production plan, check the daily calendar activities, weeks, months.
- Estimated cost, establish quality standards.
- Assign and staffing of the plant for the produce satisfactory yields and quality.
- Support, solving technical problems of production, machinery, discipline and the problems that arise to ensure efficient plant operation.
- Improvements techniques for production systems achieve highest efficiency, reduce production costs
- Sort order of production materials to meet the needs of customers on time. Managing the delivery and receipt of raw materials for production.
- Work closely with relevant departments to schedule rows of warehouses.
- To supervise the implementation of safety standards, monitoring the of subordinates and spiritual encouragement of their work. Consider training needs for employees.

Kết quả (Anh) 3:

我ậP VàGIáM SáT Kế何ạCH的ảN许ấT，KIểM流量áC何ạTđộNG西奥LịCH HàNG NGàY，涂ầN，THáNG。-ƯớC TíNH池pHí，我ập钛êU楚ẩN CHấT LượNG。pHâN Công Và的ắP xếp NHâN Sự仲要àN NHàMáYđểVIệC N Tả徐ấđạT YêU CầU SảN LượNG，CHấT LượNG。HỗTRợ，GIả我归ếT C C V VáấNđềềKỹThuậT的ảN许ấT，MáY MóC、K T Vỷ路ậàCáC VấNđềpHáT SinhđểđảM B OảNHàMáY何ạTđộng嗨ệU区ả。Cả我ếN KỹThuậTđểHệ日ốNG的ảN许ấTđạT你好ệU苏ấT曹NHấT，GIả米池pHí的ảN许ấT的ắP x P T Hếđặàng CáC N T V nguyêậ李ệU SảN许ấTđáPứNG公司CầU CủKHáCH Hàngđúng HạN区ảN LýVIệC GIAO VàNHậN CáC nguyêN VậT李ệU CHO的ảN许ấT.pHố我ợP T CH CHặẽVớ我CáC pHòng禁止Có李ên泉đểHàng VềKhođúng LịCh.GIáM SáT VIệC日ựC你好ệN CáC TiêU楚ẩN的Nà老độNG，西奥Dõ我双ểU嗨ệN CủCấP Dướ我VàKHíCH Lệđộng VIên静日ầN LàM VIệCủHọ。XEM XéT公司CầđàO T O UạCHO NHâN VIêN.