Trong zero-based budgeting, các nhà

Trong zero-based budgeting, các nhà quản lý phải biện minh cho tất cả các khoản chi tiêu cho các phòng ban của họ. Điều này ngăn cản các phòng ban từ việc sử dụng để thiết lập ngân sách và giúp các nhà quản lý kinh doanh xây dựng lại ngân sách hàng năm theo cách nạc nhất có thể, từ mặt đất lên. Nó cũng là một phương pháp tiêu tốn ngân sách thời gian rất.
(Viết bởi Jamie Wilson, nd) Zero-dựa ngân sách luôn luôn bắt đầu ngân sách mới từ một điểm thành lập của zero. Thay vì bắt đầu với ngân sách giai đoạn trước và thêm hoặc trừ đi từ nó, bạn bắt đầu với số không, và sau đó đi qua mọi chi phí mà bạn sẽ phải chịu trong quá trình kinh doanh. Phương pháp này sử dụng ngân sách chi tiết hơn và làm cho tất cả mọi người có trách nhiệm cho các chi phí cần thiết của họ. Hạn chế lớn nhất của phương pháp này là nó đòi hỏi làm việc nhiều hơn nữa để thực hiện phương pháp này và nó thường là không phổ biến với người lao động. (Website Web tài chính, nd)

Kết quả (Anh) 1:

In the zero-based budgeting, the managers have to justify all the spending for their departments. This prevented the Department from using to set the budget and help business managers to build back the annual budget lean way possible, from the ground up. It is also a method of consuming a time budget. (Written by Jamie Wilson, nd) Zero-based budgeting always starts a new budget from a score of zero. Instead of starting with the budget period and add or subtract from it, you start with zero, and then go through all the costs that you will incur in the course of business. This method uses more detailed budget and make everyone accountable for their necessary expenses. The biggest drawback of this method is that it requires much more work to implement this method and it is usually not popular with workers. (Financial Web Website, nd)

Kết quả (Anh) 2:

In zero-based Budgeting, managers must justify all the expenses for their departments. This prevents departments from using to set budgets and helps business managers rebuilt annual budget leanest way possible, from the ground up. It is also a method of time-consuming budget so.
(Written by Jamie Wilson, nd) Zero-based budgeting always starts a new budget from a zero point establishment. Instead of starting with the previous budget period and add or subtract from it, you start with zero, and then go through all the costs you will incur in the course of business. This method uses a more detailed budget and make everyone responsible for their necessary expenses. The biggest drawback of this method is that it requires much more work to implement this method and it is often unpopular with employees. (Financial Web site, nd)