3. Thái độ, hành vi ứng xử 3.1. Với

3. Thái độ, hành vi ứng xử
3.1. Với cấp quản lý cao hơn
 Không được có thái độ, hành vi, phát ngôn thiếu tôn trọng gây mất trật tự trong Công ty và ảnh hưởng đến uy tín của cấp quản lý cao hơn.
 Với cán bộ quản lý trực tiếp: Khi thực hiện công việc phải tuân theo chỉ đạo của cán bộ quản lý trực tiếp (nếu có ý kiến khác được quyền đề đạt ý kiến cá nhân - nếu cán bộ quản lý không chấp nhận vẫn phải thực hiện theo chỉ đạo - nhưng có thể được bảo lưu ý kiến )
3.2. Với đồng nghiệp
 Phải hỗ trợ nhau thực hiện công việc. Giao tiếp nhã nhặn, có tinh thần hợp tác, tác phong, thái độ đúng mực, không xúc phạm đến nhân phẩm, danh dự của người khác.
 Không được có thái độ, hành vi chia rẽ làm mất đoàn kết nội bộ, mất uy tín của đồng nghiệp.
3.3. Với khách hàng/đối tác
 Phải có thái độ cởi mở, nhiệt tình, lịch sự với khách hàng/đối tác; lắng nghe ý kiến và cố gắng đáp ứng các yêu cầu chính đáng của họ.
 Không được đòi hỏi hoặc nhận tiền hoa hồng của mọi đối tượng có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

3. Attitudes, behavior 3.1. With a higher level of management not have the attitude, behavior, spokesman for lack of respect for the disorderly in the company's prestige and influence the higher management levels. With managers directly: when performing the work must follow the direction of managers directly (if there are other comments are personal opinions of proposed rights-if administration officials do not accept must still follow the direction-but can be reserved comments)3.2. With colleagues must support each other work. Elegant interface, has the spirit of cooperation, proper attitude, style, does not offend the dignity of others. not have divisive behavior, loss of internal solidarity, the loss of prestige of colleagues.3.3. With customers/partners must have open, enthusiastic, polite with customers/partners; listen to comments and try to meet the legitimate request of them. Do not require or receive commissions of all objects that are related to the business activities of the company.

Kết quả (Anh) 2:

3. Attitudes, Behaviors
3.1. With higher levels of management
 Do not have the attitude, behavior, spokesman disrespectful disorderly in the Company and affect the reputation of the higher management levels.
 With direct managers: When performing work must follow direction of the direct managers (if any other comments or suggestions are entitled to individual - if managers do not accept must still comply with the steering - but there comments can be reserved)
3.2. With colleagues
 Must support the implementation of each task. Communicate gentle, cooperative spirit, style, correct attitude, not offend the dignity and honor of others.
 Do not have the attitude, behavior divisions as internal disunity, discredit colleagues.
3.3. With customer / partner
 Must have an open attitude, enthusiastic, courteous with customers / partners; listen to opinions and try to meet their legitimate demands.
 Do not be demanding or receiving commissions of all subjects related to business operations of the company.

Kết quả (Anh) 3:

3。日á我độ，HàNH VIứng xử
3.1。Vớ我CấP区ảN Lý曹HơN
KHôngđượCó日á我độ，HàNH VI，pHá饧ô这个ếU Tôn Trọng gâY MấT TRậT Tự仲CôNG TY VàảNH HưởngđếN T N C买íủCấP区ảN Lý曹HơN.
Vớ我CáN Bộ区ảN LýTRựC TiếP：川崎日ựC你好ệN Công VIệC pHả我涂âN西奥CHỉđạO CủCáN Bộ区ảN LýTRựC TiếP（nếU CóýKIếN KHáCđượC归ềNđềđạTýKIếN CáNHâN NếU CáN Bộ区ảN LýKHông CHấp NHậN Vẫn pHả我ựC你好ệN西奥CHỉđạO－NHưng Có日ểđượC B O Lưả你ýKIếN）
3.2。Vớ我đồng nghiệP
pHả我ỗTRợ没有THựC你好ệN Công VIệC. GIAO钛ếp NHãNHặN，Có静日ầN H T C Páợ，C TáPhong，THá我độđúNG MựC，KHông xúC pHạMđếN NHân pHẩM，DựDaNH CủNGườ我KHáC.
KHôngđượCó日á我độ，HàNH VI嘉RẽLàmấTđOàN KếT NộI B M T Tộ，ấUYíN Củ一đồng nghiệP.
3.3。Vớ我KHáCH Hà毫微克/đố我不áC
pHả我Có日á我độCở我ở，健保ệT TìNH，我ịCH的ựVớ我KHáCH Hà毫微克/đốI T C Lá；ắng义ýKIếN VàCốGắngđáPứng CáC YêU CầU CHíNHđáng CủHọ
。KHôngđượCđò我ỏ我何ặC NHậ氮钛ềN和Hồng CủMọ我đố我不ượng Có李ên泉đếN HoạTđộng Kinh匹配CủCông ty
。