Trong quá trình làm một dự án kinh doanh. Controlling là mộ bước quan trọng. Người lãnh đạo cần có khả năng control và xây dựng một hệ thống hoạt động cụ thể, rõ ràng và ít rủi ro. Nhóm cần đặt ra tiêu chuẩn cho nhóm và từng thành viên. Hệ thống coltrol có thể chạy một cách tốt nhất và các bộ phận sẽ liên kết và hỗ trợ cho nhau. Đặc biệt, người lãnh đạo cần kiểm soát được hoạt động và quá trình làm việc của từng thành viên trong nhóm.Đầu tiên, Người lãnh đạo phân công công việc phù hợp với từng thành viên. Sau đó, các thành viên lập kế hoạch cụ thể chi tiết và đặt ra tiêu chuẩn cho từng thành viên.Tiếp theo, trong quá trình làm việc người lãnh đạo cần giám sát theo từng thành viên. Các thành viên sẽ báo cáo với người lãnh đạo những vấn đề xảy ra. TRong quá trình làm việc, nhóm chúng tôi gập một số tình huống bất ngờ và hoạt động của nhóm bị chậm trễ. Các ý kiến phản hồi tốt và không tốt của khách hàng. Người lãnh đạo của nhóm đã có những biện pháp giải quyết vấn đề nhanh chóng để nhóm hoạt động đúng tiến độ và hiệu suất.
đang được dịch, vui lòng đợi..
