First of all, you need to be sure t

First of all, you need to be sure that an event is really the best way to get your message across to customers. Maybe advertising or direct mail would be more
effective instead. While an event involves persuading key people to attend,
and can take a great deal of time and money, so you should think very
carefully before choosing that method. If you go for an event, see how
others do it, and adapt their ideas to suit your own circumstances. You'll
need to produce an event strategy and checklist, and then keep to it. Make
sure your key players agree to look an outline strategy at the start. The smallest
things can let you down, with potentially serious results. This means you
should have plans in place in case speakers arrive late, contractors are unreliable or equipment fails. Keep everyone involved informed of how plans
are progressing, to avoid a lack of information leading to confusion and
uncertainty. Form a team and delegate responsibilities. Afterwards, thank
everybody. This is very important: after all, you could well need them again next time.

Kết quả (Việt) 1:

Trước hết, bạn cần chắc chắn rằng một sự kiện thực sự là cách tốt nhất để nhận được tin nhắn của bạn trên cho khách hàng. Có thể quảng cáo hoặc thư trực tiếp nào thêm hiệu quả thay thế. Trong khi một sự kiện liên quan đến việc thuyết phục người chủ chốt để tham dự, và có thể mất rất nhiều thời gian và tiền bạc, do đó, bạn nên suy nghĩ rất cẩn thận trước khi chọn phương pháp đó. Nếu bạn đi cho một sự kiện, thấy như thế nào những người khác làm điều đó, và thích ứng với ý tưởng của họ cho phù hợp với hoàn cảnh riêng của bạn. Bạn sẽ cần phải sản xuất một chiến lược tổ chức sự kiện và danh sách kiểm tra, và sau đó giữ nó. Làm cho chắc chắn các cầu thủ chủ chốt của bạn đồng ý để tìm một chiến lược phác thảo lúc bắt đầu. Nhỏ nhất những điều có thể làm bạn thất vọng với kết quả nghiêm trọng. Điều này có nghĩa là bạn nên có kế hoạch tại chỗ trong trường hợp người nói đến muộn, nhà thầu là không đáng tin cậy hoặc thiết bị thất bại. Giữ tất cả mọi người tham gia thông báo về làm thế nào kế hoạch đang tiến bộ, để tránh một thiếu thông tin dẫn đến sự nhầm lẫn và không chắc chắn. Tạo thành một đội và đoàn trách nhiệm. Sau đó, cảm ơn Tất cả mọi người. Điều này là rất quan trọng: sau khi tất cả, bạn có thể cũng cần chúng một lần nữa thời gian tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Trước hết, bạn cần phải chắc chắn rằng một sự kiện thực sự là cách tốt nhất để nhận được tin nhắn của bạn trên cho khách hàng. Có lẽ quảng cáo hay thư trực tiếp sẽ được nhiều
hiệu quả để thay thế. Trong khi một sự kiện liên quan đến việc thuyết phục những người chủ chốt tham dự,
và có thể mất rất nhiều thời gian và tiền bạc, do đó bạn nên suy nghĩ thật
cẩn thận trước khi chọn phương pháp đó. Nếu bạn đi cho một sự kiện, xem cách
người khác làm điều đó, và thích ứng với những ý tưởng của họ cho phù hợp với hoàn cảnh riêng của mình. Bạn sẽ
cần phải tạo ra một chiến lược sự kiện và danh sách kiểm tra, và sau đó tiếp tục với nó. Hãy
chắc chắn các cầu thủ chủ chốt của mình đồng ý để tìm một chiến lược phác thảo vào đầu. Nhỏ nhất
những điều có thể cho phép bạn xuống, với kết quả khá nghiêm trọng. Điều này có nghĩa là bạn
cần phải có kế hoạch ở chỗ trong trường hợp loa đến nơi trễ, nhà thầu là không đáng tin cậy hoặc thiết bị bị lỗi. Giữ tất cả mọi người tham gia thông báo về cách kế hoạch
đang tiến triển, để tránh sự thiếu thông tin dẫn đến nhầm lẫn và
không chắc chắn. Tạo thành một nhóm và ủy thác trách nhiệm. Sau đó, cảm ơn
tất cả mọi người. Điều này là rất quan trọng: sau khi tất cả, bạn cũng có thể cần đến chúng lần sau.