Whereas Americans own property (to

Whereas Americans own property (to the extent that they have total control over it), people in collectivist societies have only limited rights and obligations to property that is ultimately controlled by the larger group. Basic life choices, such as who you will marry or what profession you will follow, are not made exclusively, or even primarily, by the individual. For example, marriages in some parts of the world are arranged by parents and other influential members of the two family groups involved. Collectivist societies have a strong sense of responsibility to the group (e.g., country, family, company). In Japan, for example, if an individual does not give his or her best effort, it is seen as letting down the entire group. In other words, both success and failure are "team affairs" in Japan. There is considerably less privacy. Children, even in those homes with ample room, frequently share the same sleeping areas with their parents and siblings until well into adolescence. Clearly, they do not adhere to the American value that considers children "disadvantaged" if they must share a room with a sibling. Implications for Business
Suggestions for Dealing with Collectivist Societies
1. In highly individualistic societies such as U.S. society, it makes sense to hold out incentives to individuals as a way of motivating them. But in collectivist societies, such as Japan, one's primary responsibility is to one's work group, not one's own professional advancement. Thus, to single out an individual member of a Japanese work team for praise is likely to embarrass the individual and demoralize the others on the team. 2. Be aware of the need to build long-term relationships. If building long-term relationships is the only way to do business with people in collectivist societies, then Americans will need to spend time and energy nurturing these relationships. 3. Americans need to develop patience because building the necessary relationships with people takes time and effort. Be patient. 4. Be careful about using the pronoun I. Often Americans use the pronoun Imuch more frequently than they use the word we. People from collectivist societies sometimes get the impression that Americans are "loose cannons" (John Wayne types, shooting from the hip) and are speaking for themselves rather than the organizations they represent. 5. Expect that rules, policies, and procedures are to be applied in a particularistic way rather than universally. 6. Do not discount family, tribal, or national loyalties, for they may be much stronger than
your own. 7. Use third parties to make contacts and introductions.
While on a short-term assignment to Venezuela, Harry Dalton, an upper-level manager for a US.-based multinational corporation, was extremely impressed with the performance of one of the local managers. In fact, Harry was so impressed that he offered him a job in the home office in Chicago, which involved a promotion, a handsome increase in salary, and a generous moving allowance. But, much to Harry's surprise, the Venezuelan thanked him but turned down the job offer. Harry began to think that he had seriously misjudged this man's intelligence. What Harry did not realize, however, was that the Venezuelan manager was making a perfectly intelligent career decision. Coming from a collectivist society, Venezuelans tend to first consider the needs of their family or company before considering their own self interest. Being offered a promotion and higher salary would not be the most compelling reason for taking a new position.

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi người Mỹ sở hữu bất động sản (đến mức mà họ có toàn quyền kiểm soát trên nó), người dân trong xã hội collectivist chỉ có giới hạn, quyền và nghĩa vụ về tài sản cuối cùng được kiểm soát bởi nhóm lớn hơn. Lựa chọn cơ bản cuộc sống, chẳng hạn như những người bạn sẽ lập gia đình hoặc ngành nghề mà bạn sẽ làm theo, không được độc quyền, hoặc thậm chí cả chủ yếu bởi các cá nhân. Ví dụ, cuộc hôn nhân ở một số nơi trên thế giới được sắp xếp bởi cha mẹ và các thành viên khác có ảnh hưởng của hai gia đình nhóm tham gia. Collectivist xã hội có một ý thức mạnh mẽ của nhóm (ví dụ: đất nước, gia đình, công ty) có trách nhiệm. Tại Nhật bản, ví dụ, nếu một cá nhân không cung cấp cho nỗ lực tốt nhất của mình, nó được coi là để cho xuống toàn bộ nhóm. Nói cách khác, thành công và thất bại là "đội ngũ giao" tại Nhật bản. Có rất ít quyền riêng tư. Trẻ em, ngay cả trong những ngôi nhà với các phòng rộng rãi, thường xuyên chia sẻ cùng một khu vực ngủ với cha mẹ và anh chị em cho đến khi vào tuổi vị thành niên. Rõ ràng, họ không tuân thủ giá trị Mỹ coi trẻ em "hoàn cảnh khó khăn" nếu họ phải chia sẻ một phòng với anh chị em. Tác động đối với doanh nghiệp Gợi ý để đối phó với xã hội Collectivist 1. trong xã hội cá nhân cao như xã hội Hoa Kỳ, nó làm cho cảm giác cầm ưu đãi cho các cá nhân như một cách để thúc đẩy họ. Nhưng trong xã hội collectivist, chẳng hạn như Nhật bản, trách nhiệm chính là của một nhóm làm việc, không phải của riêng của một chuyên nghiệp tiến bộ. Vì vậy, để đơn ra một thành viên cá nhân của một đội bóng Nhật bản làm việc cho lời khen là có khả năng gây khó khăn cho các cá nhân và làm mất tinh thần những người khác trong nhóm. 2. nhận thức về sự cần thiết để xây dựng mối quan hệ lâu dài. Nếu xây dựng mối quan hệ lâu dài là cách duy nhất để làm kinh doanh với những người trong xã hội collectivist, thì người Mỹ sẽ cần phải dành nhiều thời gian và năng lượng nuôi dưỡng các mối quan hệ. 3. người Mỹ cần phải phát triển các sự kiên nhẫn, bởi vì việc xây dựng các mối quan hệ cần thiết với những người có thời gian và nỗ lực. Hãy kiên nhẫn. 4. Hãy cẩn thận về việc sử dụng đại từ I. thường người Mỹ sử dụng đại từ Imuch thường xuyên hơn so với họ sử dụng từ chúng tôi. Người từ collectivist xã hội đôi khi nhận được ấn tượng rằng người Mỹ là "kim đại bác" (John Wayne loại, chụp từ hip) và đang nói cho bản thân chứ không phải là tổ chức đại diện cho họ. 5. mong đợi rằng quy tắc, chính sách và thủ tục là được áp dụng trong một particularistic cách hơn là phổ biến. 6. làm không giảm giá gia đình, bộ lạc, hoặc quốc gia lòng trung thành, họ có thể mạnh hơn nhiều so với của riêng bạn. 7. sử dụng bên thứ ba để liên lạc và giới thiệu.Trong khi trên một nhiệm vụ ngắn hạn Venezuela, Harry Dalton, một quản lý cấp trên cho U.S..-dựa trên các tập đoàn đa quốc gia, là cực kỳ ấn tượng với hiệu suất của một trong những nhà quản lý địa phương. Trong thực tế, Harry đã rất ấn tượng rằng ông đề nghị anh một công việc trong văn phòng nhà ở Chicago, tham gia một chương trình khuyến mại, đẹp trai tăng ở mức lương và phụ cấp di chuyển rộng lượng. Tuy nhiên, nhiều đến ngạc nhiên của Harry, người Venezuela cảm ơn ông, nhưng đã từ chối lời mời làm việc. Harry đã bắt đầu nghĩ rằng ông đã nghiêm túc có tư tưởng sai trí thông minh của người đàn ông này. Những gì Harry đã không nhận ra, Tuy nhiên, là người quản lý người Venezuela đã làm cho một quyết định thông minh hoàn toàn sự nghiệp. Đến từ một xã hội collectivist, Venezuela có xu hướng đầu tiên xem xét nhu cầu của gia đình hoặc công ty của họ trước khi xem xét quan tâm tự của riêng của họ. Đang được cung cấp một chương trình khuyến mại và mức lương cao hơn sẽ không là lý do hấp dẫn nhất cho lấy một vị trí mới.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi đó, người Mỹ sở hữu tài sản (trong phạm vi mà họ có toàn quyền kiểm soát nó), người dân ở các xã hội tập thể chỉ có quyền lợi và nghĩa vụ tài sản mà cuối cùng được điều khiển bởi các nhóm lớn hơn giới hạn. Lựa chọn cuộc sống cơ bản, chẳng hạn như những người bạn sẽ kết hôn hay gì nghề nghiệp của bạn sẽ làm theo, không được làm độc quyền, hoặc thậm chí chủ yếu, bởi các cá nhân. Ví dụ, các cuộc hôn nhân ở một số nơi trên thế giới được sắp xếp bởi cha mẹ và các thành viên có ảnh hưởng khác của hai nhóm gia đình tham gia. Xã hội tập thể có một ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm cho nhóm (ví dụ, quốc gia, gia đình, công ty). Tại Nhật Bản, ví dụ, nếu một cá nhân không cung cấp cho mình hay nỗ lực tốt nhất của mình, nó được xem như cho phép xuống toàn bộ nhóm. Nói cách khác, cả thành công và thất bại là "nhóm vấn đề" tại Nhật Bản. Có ít hơn đáng kể sự riêng tư. Trẻ em, ngay cả trong những ngôi nhà với phòng phong phú, thường xuyên chia sẻ các khu vực ngủ cùng với cha mẹ và anh chị em của họ cho đến khi vào tuổi dậy thì. Rõ ràng, họ không tuân thủ các giá trị Mỹ mà coi trẻ em "thiệt thòi" nếu họ phải chia sẻ một căn phòng với một người anh em. Những gợi ý cho doanh nghiệp
Gợi ý cho Đối phó với tập thể xã hội
1. Trong các xã hội cá nhân cao như xã hội Mỹ, nó làm cho tinh thần để giữ ra ưu đãi cho các cá nhân như một cách để động viên họ. Nhưng trong xã hội tập thể, chẳng hạn như Nhật Bản, trách nhiệm chính của một người là một nhóm làm việc, không thăng tiến nghề nghiệp của chính mình. Vì vậy, để chọn ra một cá nhân thành viên của một đội ngũ làm việc Nhật Bản ca ngợi là có khả năng gây rắc rối cho các cá nhân và làm nản lòng những người khác trong nhóm. 2. Hãy nhận biết sự cần thiết phải xây dựng mối quan hệ lâu dài. Nếu xây dựng mối quan hệ lâu dài là cách duy nhất để làm kinh doanh với mọi người trong xã hội tập thể, sau đó người Mỹ sẽ cần phải dành nhiều thời gian và năng lượng nuôi dưỡng các mối quan hệ. 3. Mỹ cần phát triển sự kiên nhẫn vì việc xây dựng các mối quan hệ cần thiết với những người cần có thời gian và công sức. Kiên nhẫn. 4. Hãy cẩn thận về việc sử dụng đại từ I. Thường người Mỹ sử dụng đại từ Imuch thường xuyên hơn chúng sử dụng các từ ngữ chúng tôi. Người dân từ các xã hội tập thể đôi khi có cảm tưởng rằng người Mỹ là "pháo lỏng" (John Wayne loại, bắn súng từ hông) và đang nói cho chính mình chứ không phải là các tổ chức mà họ đại diện. 5. Hy vọng rằng những quy tắc, chính sách và thủ tục được áp dụng trong một cách đặc thù chứ không phải là phổ biến. 6. Không được giảm giá gia đình, bộ lạc, hoặc lòng trung thành của quốc gia, vì họ có thể mạnh hơn nhiều so với
của riêng bạn. 7. Sử dụng bên thứ ba để làm địa chỉ liên lạc và giới thiệu.
Trong khi một nhiệm vụ ngắn hạn cho Venezuela, Harry Dalton, một người quản lý trên cấp cho một công ty đa quốc gia có trụ sở US., rất ấn tượng với màn trình diễn của một trong những nhà quản lý địa phương . Trong thực tế, Harry rất ấn tượng rằng ông đề nghị ông một công việc trong văn phòng nhà ở Chicago, có liên quan đến chương trình khuyến mại, tăng đẹp trai trong tiền lương, phụ cấp và một chuyển động hào phóng. Nhưng, trước sự ngạc nhiên của Harry, Venezuela cảm ơn anh nhưng chối lời đề nghị công việc. Harry bắt đầu nghĩ rằng ông đã đánh giá sai nghiêm trọng trí thông minh của người đàn ông này. Những gì Harry đã không nhận ra, tuy nhiên, là người quản lý của Venezuela đã làm một quyết định sự nghiệp hoàn hảo thông minh. Đến từ một xã hội tập thể, Venezuela có xu hướng đầu tiên xem xét các nhu cầu của gia đình hoặc công ty của họ trước khi xem xét tư lợi riêng của họ. Được cung cấp một chương trình khuyến mãi và mức lương cao hơn sẽ không thể là lý do thuyết phục nhất cho tham gia một vị trí mới.