Sự tồn tại và phát triển của một do

Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, cơ sở vật chất, tiến bộ khoa học kỹ thuật, người lao động, các yếu tố này có mối quan hệ mật thiết với nhau và tác động lại với nhau. Những yếu tố như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản trị nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Bất cứ doanh nghiệp nào cũng chỉ hoạt động được khi có con người. Sự mạnh – yếu của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ nhân sự. Tuy nhiên, để mọi người trong doanh nghiệp cùng làm việc theo một tiếng nói chung thì cần có sự gắn kết thông qua các quy định, chính sách, quy trình, chế độ, và nội quy. Tất cả điều này chỉ có thể được tạo ra bởi con người, nên công tác quản lý nhân sự là điều đặc biệt quan trọng trong một doanh nghiệp. Muốn làm tốt công việc này thì người làm công tác nhân sự cần phải biết lắng nghe, hiểu tâm lý, nguyện vọng của nhân viên, đồng thời truyền đạt một cách phù hợp đến ban lãnh đạo để có những chính sách “đối nội” hợp lý, và vạch ra chiến lược đúng. Thực tế, các công ty dẫn đầu luôn có đội ngũ nhân sự mạnh và chính sách hiệu quả. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của giám đốc nhân sự. Do vậy, người đứng đầu doanh nghiệp không thể xem nhẹ vai trò của công tác quản trị nhân sự, ngược lại cần có cái nhìn đúng đắn, trao quyền, tạo điều kiện cho giám đốc nhân sự phát huy tốt vai trò của mình.
Trong doanh nghiệp mỗi người lao động là một thế giới riêng biệt, họ khác nhau về năng lực quản trị, về nguyện vọng, về sở thích…vì vậy họ có những nhu cầu ham muốn khác nhau. Quản trị nhân sự phải nghiên cứu kỹ vấn đề này để để ra các biện pháp quản trị phù hợp nhất.
Cùng với sự phát triển của khoa học- kỹ thuật thì trình độ của người lao động cũng được nâng cao, khả năng nhận thức cũng tốt hơn. Điều này ảnh hưởng tới cách nhìn nhận của họ với công việc, nó cũng làm thay đổi những đòi hỏi, thoả mãn, hài lòng với công việc và phần thưởng của họ.
Trải qua các thời kỳ khác nhau thì nhu cầu, thị hiếu, sở thích của mỗi cá nhân cũng khác đi, điều này tác động rất lớn đến quản trị nhân sự. Nhiệm vụ của công tác nhân sự là phải nắm được những thay đổi này để sao cho người lao động cảm thấy thoả mãn, hài lòng, gắn bó với doanh nghiệp bởi vì thành công của doanh nghiệp trên thương trường phụ thuộc rất lớn vào con người xét về nhiều khía cạnh khác nhau.
Sự thành công vượt bậc của nền kinh tế, kỹ thuật Nhật Bản trong thế kỷ 20 được đánh giá là do đã tiếp thu có chọn lọc những tinh hoa của văn minh phương Tây phù hợp với văn hóa Nhật, đặc biệt là những nhà lãnh đạo Nhật đã đặt “vấn đề con người” vào trung tâm của sự chú ý, họ có những chính sách, biện pháp cụ thể tác động đến người lao động, tạo nên thái độ tích cực của họ đối với sản xuất, đối với công ty, hết lòng vì sự thành công của công ty, vì sự hùng cường của nước Nhật.
 

Kết quả (Anh) 1:

The existence and development of a business depends greatly on the exploitation and efficient use of resources: capital, infrastructure, science and technology progress, workers, these elements have relationships with each other and impact together. Factors such as: machinery, equipment, material, technologies are able to buy, learn, copy, but humans cannot. So can confirm that human resource management has an essential role with regard to the existence and development of enterprises.Any business would also only works when there are humans. The strong-weak of the business depends very much on the team. However, to everyone in the enterprise to work together under a common need cohesion through regulations, policies, procedures, rules, and mode. All this can only be created by humans, so the management personnel is especially important in a business. Want to do this job well, the people doing the work need to know listen, understand the psychology, the aspirations of employees, at the same time convey a way suitable to the leader board to have the policy of "domestic", and outlines the strategy right. In fact, the leading company always had staff strengths and effective policy. This depends very much on the capacity of the personnel Director. Consequently, the head of the business could not see the role of administrative personnel work, on the contrary it should have proper insight, empowerment, enabling HR Manager promoted his role well. In each enterprise worker is a separate world, they differ on administrative capacity, about aspirations, about hobbies ... so they have different desires needs. HR must delve into this issue to let out the most appropriate management measures.Along with the development of scientific-technical, the qualifications of the employees is also enhanced, cognitive ability is also better. This will affect the way their perspective to the job, it also changes the demands, satisfy, pleased with their work and their rewards.Through the different periods, the needs, tastes, preferences of each individual are also different, this huge impact to human resources management. The Mission of the personnel work is to grasp the changes to stars for workers to feel satisfied, satisfied, sticking with business because business success in the marketplace depends greatly on people reviews about many different aspects.Outstanding success of the economy, the Japanese technique in the 20th century is due to the selective taking the essence of Western civilization consistent with Japanese culture, especially the Japanese leader has put "human problems" into the center of attention they have the policy, specific measures the impact on workers, make up their positive attitude with regard to production, for the company, all because of the success of the company, because of the HUNG CUONG of Japan. 

Kết quả (Anh) 2:

The existence and development of a business depends largely on the exploitation and efficient use of resources: capital, infrastructure, scientific and technical advances, workers, these factors intimate relationship with each other and react to each other. Factors such as machinery, material goods, technology can buy it, learn it, copy it, but humans can not. So can assert that HR has a critical role for the survival and development of enterprises.
Any business is only as activity when humans. The strong - weak business depends a lot on the staff. However, to everyone within the enterprise to work together in a common voice, it needs cohesion through regulations, policies, procedures, regulations, and rules. All this can only be created by people, so the management of human resources is especially important in a business. Want to do a good job, the people working in the personnel need to listen, to understand the psychology and aspirations of employees, and communicate appropriately to the leadership to take the policy of "internal" reasonable, and outline the strategy right. In fact, the company leading the staff always had strong and effective policies. This depends very much on the capacity of human resource managers. Thus, the head of the business can not underestimate the role of HR work, the opposite should have the proper perspective, empowerment, enabling HR managers to promote their role.
In each worker now is a separate world, they differ in capacity management, about aspiration, about hobbies ... so they have needs different desires. Human resource management must study this issue to work out measures to the most appropriate administrators.
With the development of science and technology, the qualifications of the employees has been enhanced, cognition better also. This affects their perceptions of work, it also changes the requirements, satisfaction, satisfaction with work and their rewards.
Over different periods, the needs, tastes , the preferences of each individual differently, this is a huge impact to human resources management. The tasks of the agent is to understand these changes so that employees feel satisfied, happy, sticking to business because business success in the marketplace depends largely on the people in many different aspects.
The outstanding success of the economy, technology Japan in the 20th century is considered received by selectively absorbing the essence of Western civilization matching documents Japanese goods, especially the Japanese leader has put "people problems" in the center of attention, they have policies and specific measures affecting employees, create a positive attitude of them for production and for companies, wholeheartedly for the success of the company, because of Japan's mighty.
 

Kết quả (Anh) 3:

的ựTồN Tạ我VàpHáT三ểN CủMộT不宜ệpHụThuộC R T LấớN VàO VIệC开府日áC Và的ửDụng Có嗨ệU区ảCáC非淋菌性尿道炎ồN LựC：VốN，Cơ的ởVậT CHấT，钛ếN Bộ蔻HọC KỹThuậT，NGườ我老độNG，CáC YếU TốN Y M Càóố我泉ệM HậT这ếT V V Tớ我没有àáCđộng Lạ我Vớ我没有。NHững YếU TốNHư：MáY MóC这ếịT B，CủCả我VậCHấT T，Công NGHệKỹThuậTđềU Có日ểMUAđượC，HọC Hỏ我đượ骚C，CHéPđượC，NHưng CON ngườ我ìKHông Thể。VìVậY Có日ểKHẳngđịNH RằNG区ản TrịNHâN SựCó奥钢联TRòTHIếT YếUđố我Vớ我的ựTồN Tạ我VàpHáT三ểN Củ一不宜ệP.
BấT Cứ不宜ệP NàO Cũng CHỉ何ạTđộngđượC CóCON ngườI.川崎我的ựạNH–YếU Củ一不宜ệpHụThuộC RấT公司ềU VàOđộ我NGũNHâN Sự。绥NHIêN，đểMọ我NGườ我仲不宜ệP Cùng L M M CàVIệ西奥ộT钛ếNG Nó我涌日ìC N Cóầ的ựGắN KếT日ôNG作为CáC归địNH，CHíNH的áCH，归TRìNH，CHếđộ，VàNộ我归。TấT Cảđ我ềU NàY CHỉCó日ểđượC TạO RA Bở我CON ngườ我，NêN CôNG TáC区ảN LýNHâN SựLàđ我ềUđặC双ệT泉TRọng仲MộT不宜ệP.亩ốN M T T C Làốông VIệC Nà0ìngườ我àM CôNG TáC NHâN SựCần pHả我双ếT Lắng义，嗨ểU TâM Lý，nguyệN Vọng CủNHâN VIêN，đồng Thờ我truyềNđạT我ộT CáCH pHùHợPđếN禁止我ãNHđạOđểCóNHững CHíNH的áCH”đố我Nộ我“HợP LýàV，VạCH RA卡ếN LượCđúNG。日ựC Tế，