L’Oréal develops and markets a rang

L’Oréal develops and markets a range of outstanding brands in extremely varied distribution circuits in a great many countries. Supply Chain therefore plays a key part in the group’s development. L’Oréal’s Supply Chain is integrated and structured around the main sectors of business.

The industrial logistics teams manage production scheduling, plant procurement and subcontracting and manage the warehouses of raw materials and packaging items.

The international logistics teams oversee the synchronisation of the logistics chain and procurement flow management, manage the catalogue of products used in sales operations and coordinate product launches.

Lastly the sales logistics teams manage demand, develop services for the group’s commercial partners and supply the retail outlets.

In a complex international environment the teams take several factors into account: quality of service, flexibility, cost control and improving the productivity and quality of logistics sites.

SOME FUNCTIONS

Kết quả (Việt) 1:

L'Oréal phát triển và thị trường một loạt các thương hiệu nổi bật trong phân phối rất đa dạng mạch trong một rất nhiều quốc gia. Chuỗi cung ứng do đó đóng một phần quan trọng trong sự phát triển của nhóm. L'Oréal Supply Chain tích hợp và cấu trúc xung quanh các lĩnh vực chính của doanh nghiệp.Đội công nghiệp logistics quản lý lập kế hoạch sản xuất, máy đấu thầu và thầu phụ và quản lý kho hàng của nguyên liệu và các mặt hàng bao bì.Giám sát các đội quốc tế hậu cần đồng bộ hóa hậu cần chuỗi và thu mua lưu lượng quản lý, quản lý danh mục sản phẩm được sử dụng trong hoạt động bán hàng và phối hợp các sản phẩm ra mắt.Cuối cùng, các đội bán hàng logistics quản lý nhu cầu, phát triển các dịch vụ cho các đối tác thương mại của nhóm và cung cấp cửa hàng bán lẻ.Trong một môi trường quốc tế phức tạp các đội bóng có một số yếu tố vào tài khoản: chất lượng dịch vụ, tính linh hoạt, chi phí kiểm soát và cải thiện năng suất và chất lượng của các trang web logistics.MỘT SỐ CHỨC NĂNG

Kết quả (Việt) 2:

L'Oréal phát triển và thị trường một loạt các thương hiệu xuất sắc trong mạch phân phối rất đa dạng trong nhiều quốc gia lớn. Do đó chuỗi cung ứng một phần quan trọng trong sự phát triển của nhóm. Supply Chain L'Oréal được tích hợp và cấu trúc xung quanh các khu vực chính của doanh nghiệp. Các đội hậu cần công nghiệp quản lý kế hoạch sản xuất, mua sắm vật và đồng gia công và quản lý các kho nguyên liệu và các mặt hàng bao bì. Các đội hậu cần quốc tế giám sát việc đồng bộ hóa của chuỗi logistics và quản lý dòng chảy mua sắm, quản lý danh mục các sản phẩm được sử dụng trong hoạt động bán hàng và phối hợp ra mắt sản phẩm. Cuối cùng các đội bán hàng hậu cần quản lý nhu cầu, phát triển dịch vụ cho các đối tác thương mại của nhóm và cung cấp các cửa hàng bán lẻ. trong môi trường quốc tế phức tạp các đội bóng mất vài yếu tố vào tài khoản: chất lượng dịch vụ, tính linh hoạt, kiểm soát chi phí và nâng cao năng suất và chất lượng của các trang web dịch vụ hậu cần. MỘT sỐ CHỨC NĂNG