Bringing the above 3 points togethe

Bringing the above 3 points together, it is hard to sustain the result. But we see that in Disneyland, there are trainers who set a good example and role model to new- comers as these trainers had gone through the same routine work and can understand how to ‘do the talk’ and convince trainees what works best. As Disneyland values training and retraining and succeeded in a certain degree of making it work, the author concluded that here is a work culture worthy of its name.

Kết quả (Việt) 1:

Mang lại 3 điểm nêu trên với nhau, rất khó để duy trì kết quả. Nhưng chúng tôi thấy rằng trong Disneyland, có những giảng viên đã thiết lập một ví dụ tốt và mô hình vai trò đến comers mới như các giảng viên đã đi qua cùng làm việc thường xuyên và có thể hiểu làm thế nào để làm cuộc nói chuyện và thuyết phục các học viên những gì hoạt động tốt nhất. Như Disneyland đánh giá đào tạo và đào tạo lại và đã thành công trong một mức độ nhất định làm cho nó làm việc, các tác giả kết luận rằng đây là một nền văn hóa làm việc xứng đáng với tên gọi của nó.

Kết quả (Việt) 2:

Đưa 3 điểm trên với nhau, rất khó để duy trì kết quả. Nhưng chúng ta thấy ở Disneyland, có giảng viên người thiết lập một ví dụ, vai trò mô hình tốt để New- người đều là những giảng viên đã trải qua những công việc thường giống nhau và có thể hiểu được làm thế nào để 'làm chuyện' và thuyết phục học viên những gì tốt nhất. Như Disneyland giá trị đào tạo và đào tạo lại và đã thành công trong một mức độ nhất định làm cho nó hoạt động, các tác giả kết luận rằng đây là một văn hóa làm việc xứng đáng với tên gọi của nó.