Thành công mà Viettel có được, chắc

Thành công mà Viettel có được, chắc chắn đó là kết quá của cả một tập thể. Nếu không có ban truyền thông, chắc chắn hình ảnh của Viettel không thể đến được với mọi người. Nếu không có ban marketing, thì các chiến lược về khách hàng và dịch vụ khác hàng sẽ không được hoàn tất… Và dĩ nhiện, nếu không có ban nhân sự, thì sẽ không thể làm nên một công ty Viettel hung mạnh như bây giờ.
Tất cả những thành công mà Viettel có được sẽ được phụ thuộc vào rất nhiều phòng ban khác nhau. Trong phần này chỉ có thể nêu rõ rang nhất về mối liên hệ giữa quá trình HRM của Viettel và thành công của Viettel.
Chính từ sự kiểm tra và chọn lựa nghiêm ngặt qua 4 vòng thi chính. Viettel sẽ có trong tay những nhân sự giỏi và chất lượng. Kế tiếp, những nhân sự này sẽ được bổ nhiệm vào vị trí, phòng ban phù hợp. Lấy ví dụ: từ năm 2014, các thành viên trong ban marketing đã áp dụng “ chiến lược tăng tượng tập trung”. Chính nhờ sự tài năng và năng lực sáng tạo của họ đã giúp cho Viettel giữ vững danh hiệu “Doanh nghiệp có số lượng thuê bao di động lớn nhất.- Doanh nghiệp có chính sách chăm sóc khách hàng tốt nhất”. Bên cạnh đó, không phải chỉ nhờ may mắn mà Viettel có được thành công hiện tại, nó còn nhờ phương pháp quản lý “ performance và career management” vô cùng chuyên nghiệp và nhân văn từ những người lãnh đạo của Viettel. Phó tổng giám đốc Tập đoàn Viettel Nguyễn Mạnh Hùng từng nói “Trong mỗi người có 90% là đang ngủ, sếp là người có khả năng đánh thức phần đang ngủ đó của nhân viên”. Người lãnh đạo phải là người lèo lái làm sao để không xung đột với đạo đức xã hội và chi sẽ cho thế hệ sau. Thiết nghĩ, chính vì sự xem trọng và tôn trọng tài năng của nhân viên, đồng thời công ty biết áp dụng lý thuyết X và Y, làm cân bằng công việc của nhân viên. Kết quả là, Viettel lại có them danh hiệu “Doanh nghiệp có giá cước cạnh tranh nhất.- Doanh nghiệp có những gói cước hấp dẫn.”. Đó là cả một quá trình cố gắng của ban tài chính công ty. Bằng tài năng thật sự của họ và môi trường làm việc chuyên nghiệp, họ đã tính toán và đưa ra những gói cước để đảm bảo kết quả tốt nhất cho doanh thu công ty và tiền của khách hàng.
Bên cạnh đó, khi một học sinh, sinh viên làm bài nghiên cứu SWOT về Viettel. Đa phần trong phần Strength, sẽ không ít các thông tin về nguồn nhân lực mạnh về trí tuệ cũng như về khả năng chịu đựng các áp lực. Hoặc trong hình ảnh và danh tiếng của Viettel, ai cũng dễ dàn nhận thấy các nhân viên của công ty này được tuyên dương vì thành tích suất xắc. Bởi vì hình ảnh từng người nhân viên đẹp nên hình ảnh công ty cũng trở nên uy tín và không ngừng chiếm được lòng tìin mọi người.

Kết quả (Anh) 2:

Viettel has been successful but, surely it is the result of a collective whole. Without communication department, certainly Viettel image can not get to everyone. Without the marketing department, the customer strategy and customer service will not be finished ... and of course, if there is no HR department, it will be impossible to make a reliable company Viettel hung like now .
All the success that Viettel get will be dependent on many different departments. In this section can only be most clearly stated the link between the HRM of Viettel Viettel and success.
It is from the examination and rigorous selection through 4 main rounds. Viettel will be in the hands of qualified staff and quality. Next, the personnel will be appointed to the position, appropriate departments. For example: since 2014, the members of the marketing department has applied "surge strategy focused audience." Thanks to the talents and innovative capacity of Viettel they helped maintain the title "Enterprise has the largest mobile subscriber base nhat.- enterprise policies best customer care." Besides, was not just luck that Viettel has been successful so far, it's also thanks to the management method "performance and career management" extremely professional and humanities from the leaders of Viettel. Deputy General Director of Viettel Corporation Nguyen Manh Hung has said, "In every person there is 90% is sleeping, he is always a likely awaken the sleeping part of the staff there." The leader must be stewards how to not conflict with social ethics and spending will for the next generation. Should think seriously precisely because of the talent and respect of employees, while companies know the application of theory X and Y, to balance the employee's job. As a result, Viettel has added the title of "Enterprises with competitive rates nhat.- Enterprises with the attractive package.". It's a process of trying to finance the company's board. By their true talent and professional work environment, they calculated and offer packages to ensure the best results for the company revenues and money of our clients.
In addition, when a school and students do research SWOT about Viettel. The majority of Strength section, will not at all about human capital and intellectual stamina of the pressure. Or the image and reputation of Viettel, who also enjoy orchestra found the staff of this company was commended for its achievements at its best. Because each employee photographs the image of the company pretty well become prestigious and constantly gaining the respect reachn people.

Kết quả (Anh) 3:

日àNH CôNG MàViettel CóđượC，CHắC CHắNđóLàKếT区áCủCảMộT Tậpể。NếU KHông Có禁令truyềnôNG，CH CHắắC N HìNHảNH Củ个Viettel KHông ThểđếNđượC Vớ我ọ我NGườI NếU KHông Có禁止销售，日ìCáC卡ếN LượC VềKHáCH Hàng VàDịCH VụKHáC HàNG的ẽKHôngđượC浩àn tấT VàDĩNHIệN，NếU KHông C N SựNHâó禁令，