5. Lack of homage and time commitme

5. Lack of homage and time commitment

The only way to maintain familiarity with your restaurant is to spend a significant amount of time there, both physically and mentally. It’s a gritty business in terms of mental currency and you have to be ready to spend some of that frequently and often. However, don’t confuse physical presence with micro-management. Use your time wisely and strategically since the time spent will be adequate and often tireless, especially during opening.

Cherish and make strategic decisions while you’re in your restaurant. Every time you’re in your environment, you can make key decisions that will benefit your business. I’ve always looked to other industries for modeling efficiencies in your execution. Restaurants sometimes tend to be a little clunky. Look for ways to make sure your time is well spent and impactful.

Let’s face it, when you’re running a restaurant – you’re generally working when other people are playing. It’s a leisure time for most folks while you’re trying to make a dollar and pay the rent. Owning a restaurant can never be about the money. If you open because you think you’re going to be the next Ray Kroc – good luck.

Kết quả (Việt) 1:

5. thiếu sự kính trọng và thời gian cam kếtCách duy nhất để duy trì sự quen thuộc với nhà hàng của bạn là để chi tiêu một số lượng đáng kể thời gian đó, cả về thể chất và tinh thần. Nó là một doanh nghiệp gritty về tâm thần thu và bạn đã sẵn sàng để chi tiêu một số trong đó thường xuyên và thường xuyên. Tuy nhiên, không nên nhầm lẫn sự hiện diện vật lý với quản lý vi mô. Sử dụng thời gian của bạn một cách khôn ngoan và chiến lược vì đã dành thời gian sẽ được đầy đủ và thường không mệt mỏi, đặc biệt là trong thời gian mở cửa.Trân trọng và đưa ra quyết định chiến lược trong khi bạn đang ở trong nhà hàng của bạn. Mỗi khi bạn đang ở trong môi trường của bạn, bạn có thể làm cho quyết định quan trọng sẽ có lợi cho doanh nghiệp của bạn. Tôi đã luôn luôn xem xét để ngành công nghiệp khác cho mô hình hiệu quả trong thực hiện của bạn. Nhà hàng đôi khi có xu hướng một chút clunky. Tìm cách để đảm bảo rằng thời gian của bạn cũng chi tiêu và tác động.Hãy đối mặt với nó, khi bạn đang chạy một nhà hàng-bạn thường làm việc khi những người khác đang chơi. Nó là một thời gian giải trí cho nhiều người trong khi bạn đang cố gắng để làm cho một đồng đô la và trả tiền thuê nhà. Sở hữu một nhà hàng không bao giờ có thể về tiền bạc. Nếu bạn mở bởi vì bạn nghĩ rằng bạn sẽ là tiếp theo Ray Kroc-chúc may mắn.

Kết quả (Việt) 2:

5. Thiếu sự kính trọng và cam kết thời gian Cách duy nhất để duy trì sự quen thuộc với nhà hàng của bạn là để dành một số lượng đáng kể thời gian ở đó, cả về thể chất lẫn tinh thần. Đó là một kinh doanh gritty về tiền tệ và tinh thần bạn phải sẵn sàng để chi tiêu một số trong đó thường xuyên và thường xuyên. Tuy nhiên, không nhầm lẫn giữa sự hiện diện vật lý với quản lý vi mô. Sử dụng thời gian một cách khôn ngoan và chiến lược kể từ thời gian sẽ được đầy đủ và thường xuyên mệt mỏi, đặc biệt là trong quá trình khai mạc. Cherish và đưa ra quyết định chiến lược trong khi bạn đang ở trong nhà hàng của bạn. Mỗi khi bạn đang ở trong môi trường của bạn, bạn có thể đưa ra quyết định quan trọng sẽ được hưởng lợi doanh nghiệp của bạn. Tôi đã luôn luôn nhìn vào ngành công nghiệp khác để lập mô hình hiệu quả trong thực hiện của bạn. Nhà hàng đôi khi có xu hướng một chút vụng về. Hãy tìm cách để đảm bảo thời gian của bạn cũng được chi tiêu và sức ảnh hưởng. Hãy đối mặt với nó, khi bạn đang chạy một nhà hàng - bạn thường đang làm việc khi người khác đang chơi. Đó là một thời gian thư giãn cho hầu hết mọi người trong khi bạn đang cố gắng để làm cho một đồng đô la và trả tiền thuê nhà. Sở hữu một nhà hàng không bao giờ có thể là về tiền bạc. Nếu bạn mở vì bạn nghĩ rằng bạn sẽ là Ray Kroc tiếp theo - chúc may mắn.