Khuyến khích mọi ngườiMột nhà lãnh

Khuyến khích mọi người
Một nhà lãnh đạo giỏi có khả năng truyền cảm hứng, động viên và tiếp thêm năng lượng cho nhân viên. Là một người cố vấn. Tập trung vào việc mang lại những điều tốt nhất cho mọi người, phát triển tài năng của họ và khuyến khích họ đưa ra sáng kiến và đánh giá.
Khen ngợi thành công
Nhanh chóng biểu dương. Chúc mừng và cảm ơn một nhân viên về những đóng góp vào công việc sẽ giúp bạn giữ được lòng trung thành của họ. Khi điều gì đó xảy ra, đừng bao giờ chỉ trích một nhân viên trước mọi người. Hãy làm nó kín đáo và có tính xây dựng, trừ phi bạn đang có ý định sa thải họ.
Đứng phía sau nhân viên của bạn
Là một nhà lãnh đạo không có nghĩa mọi người sẽ theo bạn. Bạn cần phải cho thấy rằng bạn đang đứng sau họ. Hiểu được nhu cầu của nhân viên. Cho dù đó là đào tạo nâng cao kỹ năng, công nghệ mới hay sự thay đổi nhiệm vụ, sẵn sàng cung cấp cho họ. Bạn sẽ có thể thành công, nhưng điều quan trọng là bạn hành động theo cách ủng hộ họ.
Giúp đỡ
Chỉ ra rằng bạn hiểu thử thách của họ, thậm chí cả khi bạn không có kinh nghiệm về công việc của họ. Bạn sẽ có thể hiểu rõ mong muốn và làm những điều có ý nghĩa nếu bạn cập nhật và tiếp cận công việc và trách nhiệm của họ.

Kết quả (Anh) 1:

Encourage peopleA good leaders have the ability to inspire, motivate and direct more energy for the employees. As a mentor. Focused on bringing the best things for people, development of their talents and encourage them to put forward initiatives and reviews.Praise successQuickly praised. Congratulations and thank a staff member about the contributions on the job will help you retain their loyalty. When something happens, don't ever criticize an employee in front of people. Let's do it discreetly and constructive, unless you are intending to dismiss them.Stand behind your employeesA leader does not mean people will follow you. You need to show that you are behind them. Understand the needs of your staff. Whether it's advanced skills training, new technologies or the change task, ready to give them. You will be able to succeed, but it is important that you act the way they support. HelpChỉ ra rằng bạn hiểu thử thách của họ, thậm chí cả khi bạn không có kinh nghiệm về công việc của họ. Bạn sẽ có thể hiểu rõ mong muốn và làm những điều có ý nghĩa nếu bạn cập nhật và tiếp cận công việc và trách nhiệm của họ.

Kết quả (Anh) 2:

Encourage people
A good leader has the ability to inspire, motivate and energize employees. As a mentor. Focus on bringing the best things to all people, developing their talents and encourage them to take the initiative and evaluation.
Praise success
quickly praised. Congratulations and thank the staff for their contributions to the work will help you keep their loyalty. When something happens, do not ever criticize an employee in front of people. Make it discreet and constructive, unless you are intending to sack them.
Stand behind your employees
Being a leader does not mean people will follow you. You need to show that you are behind them. Understand the needs of employees. Whether it's training to improve skills, new technology or change tasks, ready to provide them. You can succeed, but it is important that you act in ways that support them.
Help
Show that you understand their challenges, even when you do not have experience on their job. You will be able to understand the wishes and do what makes sense if you update and access to work and their responsibilities.

Kết quả (Anh) 3:

khuyếN KHíCH Mọ我NGườ我
Một NHàLãNHđạO吉奥̉我CóKHảNăng truyềN CảM HứNG，động VIêN Và钛ếpêm năng Lượng首席人事官NHâN VIê，LàMộ饧ườ我CốVấ，ậP中VàO VIệC芒Lạ我NHữngđ我ềU T T TốNHấ首席人事官莫̣我NGườ我，pHáT三ểN Tà我Năủng C HọVàkhuyếN KHíCH HọđưRA SÁng KiếN VÀđ一́NH GIÁ。
堪布ngợ我àNH Công
nhanh首席人事官́吴双ểU DươNG。楚́C Mừng VÀCẢMơN Một NHâN VIêN VềNHữngđÓNG去́P VÀO Công VIệC SẼ六月́P巴̣n GIữđượC罗̀ng Trung THÀNH铜̉何̣。川崎đ我ềU GÌđÓXẢY RA，đừng宝胃肠ờ卡̉三́CH Một NHâN VIên TrướC莫̣我NGườ我哈̃Y LÀM没有́KÍNđ一́O VÀ有限́钛́NH XâY DựNG，TRừ披巴̣Nđ昂有限́Ýđ我̣NH SA THẢ我何̣
。Đứng披́一秀NHâN VIêN CủBạN
L M TàộNHàLãNHđạO KHông CóNGHĩMọ我NGườ我的ẽ西奥B，BạạN Cần pHả我首席人事官日ấY RằNG BạNđ昂đứNG秀Họ。嗨ểUđượC和CầU CủNHâN VIêN.首席人事官DùđóLàđàO T O N NGạâ曹KỸăNG N，Công NGHệMớ我干草的ự他们đổ我公司ệM似曾相识的̣，ẵN SÀ吴都ấ首席人事官何̣C P。八̣N SẼ有限́TH THÀểNH CôNG，NHưngđ我ềU泉TRỌng Là八̣n HÀNHđộNG西奥CÁCH Ủng Hộ何̣。
GIúPđỡ
卡̉RA RằNG八̣N嗨ểU、ThửTHÁCH铜̉豪̣，THậM卡́CẢ川崎八̣N KHôNG共́Kinh毅ệM VềCông VIệC铜̉豪̣。