At the country level, MOIT responsi

At the country level, MOIT responsible to ensure that all project activities are coordinated with related initiatives and complementary to all activities of the project. The project utilized this approach and followed a Results Based Management Framework containing a suite of departure points (baseline), targets and indicators. The structure of country project organization and regional project organization was designed as bellows:

Kết quả (Việt) 1:

Ở cấp độ quốc gia, bộ chịu trách nhiệm để đảm bảo rằng tất cả các hoạt động dự án được phối hợp với liên quan đến sáng kiến và bổ sung cho tất cả các hoạt động của dự án. Dự án sử dụng cách tiếp cận này và theo sau một dựa trên kết quả Management Framework có chứa một bộ điểm khởi hành (cơ sở), mục tiêu và chỉ số. Cấu trúc của các quốc gia dự án tổ chức và các tổ chức khu vực dự án được thiết kế như bellows:

Kết quả (Việt) 2:

Ở cấp quốc gia, Bộ Công Thương có trách nhiệm để đảm bảo rằng tất cả các hoạt động của dự án được phối hợp với các sáng kiến ​​liên quan và bổ sung cho tất cả các hoạt động của dự án. Dự án sử dụng phương pháp này và theo một kết quả Dựa Khung quản lý có chứa một bộ các điểm khởi hành (cơ bản), mục tiêu và các chỉ số. Cơ cấu tổ chức dự án quốc gia và tổ chức dự án khu vực được thiết kế như ống thổi: