Trong một quá trình phân tích phươn

Trong một quá trình phân tích phương sai là phân tích sự khác biệt giữa tổng số kết quả tiêu chuẩn và thực tế có được . Khi kết quả thực tế là nhiều hơn so với dự kiến thì có một biến thuận lợi (F). Còn ngược kết quả thực tế là ít hơn dự kiến kết quả thì có một biến động có hại (A) hoặc không thuận lợi (U).
Tổng phương sai lợi nhuận là sự chênh lệch giữa lợi nhuận ngân sách và lợi nhuận thực tế có thể được chia thành ba: phương sai bán hàng, chênh lệch chi phí sản xuất và không sản xuất chênh lệch chi phí. Phần còn lại của chương này là chúng ta sẽ xem xét chênh lệch chi phí sản xuất, cả hai cố định hay biến đổi và phương sai bán hàng (Cuốn sách khóa học, trang 226)
Theo TFH linh hoạt ngân sách thực hiện các báo cáo cho tháng kết thúc ngày 30 tháng 4, chúng ta có thể thấy TFH chi tiêu chi phí cho các hoạt động nhiều hơn ngân sách. Do đó, TFH cần phải kiểm soát và giảm chi phí tất cả các hoạt động, các khoản thu và phương sai chi tiêu.

Kết quả (Anh) 1:

In a process of analysis of variance is the analysis of the difference between the total number of standard and real results have been. When actual results are much better than expected, there was a favorable (F). Also contrast the actual results are less than expected results is a harmful fluctuations in (A) or adverse (U).Gross profit variance is the difference between profit and profit budget reality can be divided into three: the sales variances, the difference in cost of production and non-production cost disparity. The remainder of this chapter we will look at the difference in production costs, both fixed and variable sales variance (course book, page 226)According to TFH flexible budget implementation reports for the month ended 30 April, we can see the TFH spending costs for these activities much more than the budget. Therefore, TFH need to control and reduce the cost of all activities, revenues and spending variance.

Kết quả (Anh) 2:

In a process of analysis of variance is analyzed the difference between the total results and actual standards have been. When the actual result is more than expected, it has a favorable turn (F). Also opposite the actual results are less than expected results then have a harmful fluctuations (A) or unfavorable (U).
The total variance of profit is the difference between the profit budget and actual profit can be divided into three: the variance of sales, production cost differences and not the production cost differences. The rest of this chapter we will look at the cost of production differences, both fixed and variable sales variance (course book, page 226)
The TFH flexible budget implementation reports report for the month ending April 30, we can see TFH expenditure for operations cost more than the budget. Therefore, TFH need to control and reduce the cost of all activities, revenues and expenditure variances.