- Xây dựng cơ cấu tổ chức thực

- Xây dựng cơ cấu tổ chức thực hiện KPI trong Công ty
- Phê duyệt quy chế thưởng phạt cho các tổ/bộ phận có sự tuân thủ & duy trì tốt các yêu cầu
- Xây dựng các chỉ tiêu đánh giá IWAY cho từng bộ phận

Kết quả (Anh) 1:

– Building organizational structure implemented KPI in the company-Approve the regulation of the payoff for the nest/Department compliance & good maintenance requests-Construction of the IWAY reviews targets for each Department

Kết quả (Anh) 2:

- Develop organizational structure implemented in the company KPI
- Approve regulations payoff for organizations / departments have compliance & maintain the requirements
- Build IWAY evaluation criteria for each department

Kết quả (Anh) 3:

XâY Dựng CơCấU TổCHứC日ựC你好ện KPI仲Công typHêDuyệT归CHế日ưởng PHẠT CHO CÁC Tổ/ BộpHậN共́的ự涂ân Thủ&天三̀TốT CÁC YêU CầUXâY Dựng CáC CHỉ钛êUđáNH GIáIWAY首席人事官TừNG BộpHận