Câu 5:Phân tích các loại hoạch định và mối quan hệ giữa chúng Các loại dịch - Câu 5:Phân tích các loại hoạch định và mối quan hệ giữa chúng Các loại Pháp làm thế nào để nói

Câu 5:Phân tích các loại hoạch định

Câu 5:Phân tích các loại hoạch định và mối quan hệ giữa chúng
Các loại hoạch định
a,Hoạch định chiến lược
-Hoạch định chiến lược là tập hợp các hành động,quyết định của lãnh đạo hướng tới việc soạn thảo các chiến lược chuyên biệt nhằm thực hiện mục tiêu của tố chức.
-Hoạch định chiến lược do các nhà quản trị cai cấp thực hiện
-Thời gian hoạch định chiến lược từ 5 năm trở lên
-chiến lược được giao cho nhà quản trị cấp trung gian cụ thể hóa thành các kế hoạch chiến lược.
b,Hoạch định chiến thuật
-Là xác định các kế hoạch ngắn hạn(từ 1 đến 2 năm)phạm vi hẹp hơn hoạch định chiến lược,do các nhà quản trị cấp trung gian thực hiện nhằm xác định rõ sự đóng góp của bộ phận do họ phụ trách vào quá trình thực hiện chiến lược trên cơ sở nguồn lực được phân bố
-Kế hoạch chiến thuật được giao cho nhà quản trị cấp cơ sở cụ thể hóa thành kế hoạch tác nghiệp
c.Hoạch định tác nghiệp
-Hoạch định tác nghiệp là xác định các kế hoạch nhằm thực hiện kế hoạch chiến thuật với thời gian ngắn hơn và phạm vi hẹp hơn họach định chiến thuật,định rõ các nhiệm vụ chuyên biệt được hoàn thành như thế nào với nguồn lực hiện có.
-Kế hoạch tác nghiệp do các nhà quản trị cấp cơ sở xây dựng và triển khai thực hiện
# Mối quan hệ giữa các hoạch định
Sứ mạng->hoạch định chiến lược->hoạch định chiến thuật->hoạch định tác nghiệp(bao gồm mục tiêu và kế hoạch hoạt động)
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Pháp) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Phrase 5: analyse du type de plan et de la relation entre eux Le type de régimeun, planification stratégique-Planification stratégique est l'ensemble des actions, la décision de la tête vers la préparation des stratégies pour atteindre son objectif de l'organisation.-Planification de la fabrication de cai stratégique -Planification stratégique période de 5 ans et plus-la stratégie a été livrée à l'administrateur niveau spécifique médiat est devenu le plan stratégique.planification b, tactique-Est d'identifier des plans à court terme (de 1 à 2 ans) la stratégie de gamme plus restreinte, par les cadres de niveau intermédiaire fait définir clairement la contribution du ministère qu'ils prennent en charge la mise en œuvre de la stratégie sur la base de ressources allouées -Plan tactique a été livré au niveau de l'administrateur dans le plan d'affaires spécifiques professionnel de planification c. -Le plan d'opération identifier les plans pour mettre en œuvre des plans tactiques avec le temps plus court et plus étroit plan stratégie à terme, repérer les tâches spécifiques à accomplir avec les ressources existantes.-Business plan en raison de la création d'administrateurs de niveau de base et d'implémentation# Les relations entre la planification Planification des missions > Planification > Stratégie - tactique - > plan de l'opération (y compris les objectifs et les plans de travail)
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Pháp) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Question 5: Analyser le type de régime et la relation entre eux
types de planification
, un Strategize
stratégie -Hoach est un ensemble d'actions et les décisions de la direction vers l'élaboration de la stratégie spécifiquement pour mettre en œuvre les objectifs de l'organisation.
-Hoach repli stratégique en accordant aux administrateurs d'effectuer
-Temps de planification stratégique de cinq années
stratégie a été livré à un des outils d'administrateur intermédiaires peut tourner dans le plan stratégique.
b, la planification tactique
-AS déterminer le plan à court terme (de 1 à 2 ans) gamme plus étroite de la planification stratégique, de la gouvernance par le niveau intermédiaire pour déterminer la contribution des parties lorsqu'ils chargent sur ​​le processus de mise en œuvre de stratégies basées sur les ressources distribuées
tactique administrateurs -planning affectés à base spécifiques prévoient en vigueur Industrie
c.Hoach opérationnel
-Hoach est déterminé à mettre en œuvre des plans opérationnels pour les plans tactiques avec plus courte et plus étroite plan tactique de gamme quelque chose, précisant les tâches spécifiques à remplir comment avec les ressources existantes.
-Planification responsables opérationnels de base la construction et la mise en œuvre
# relation entre la planification
Ware en réseau> luoc- planificateurs> planification stratégique biz> plan opérationnel (y compris les objectifs et plans d'action)
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Pháp) 3:[Sao chép]
Sao chép!
C - u 5: Luo ạ Banka C je Quan h ệ gi ữ ch ú ng
c Luo ạ, pH, n t - CH - C C - Qu'est - ce que j'ai ạ ch étaient ị NH M V à ố qu'est - ce que j'ai ạ ch étaient ị NH
, il ạ ch étaient ị NH carte stát C N L ế l à ư ợ ậ P H ợ p c h à NH étaient ộ ng ế N L ư ợ C
- ho ạ ch étaient ị NH, à ế T étaient ị - NH - C - NH - ủ l São étaient ạ O H ư ớ ng t ớ mes six ệ C alors, O C N ả ạ la carte C U C ti ê n m ụ C Bonjour ệ ế N L ư ợ c Chuy ê n à double ệ t - NH - ằ m le ự c ủ t ố ch ứ c.
de cartes ự c ấ P ả n tr ị à District, NH ế N L ư ợ C C C C Bonjour Cai ệ n
Hao ạ étaient ị - NH - chFois ờ je Ji'an - CH - NH - ạ étaient ị carte ế N L ư ợ c t ừ carte ế N L ư ợ C - 5 N - M tr ở l ê n
Chi ế n l c ư ợ étaient ư ợ GIAO ả à zone de NH Cho n tr ị C P C ấ Trung le ể ụ Ji'an H ó th - NH - C C - K ế ạ ch.
b, cartes, - NH - C étaient ị ế n Thu ậ t
l - X - C C - K ế ạ ch ng ắ n h ạ n - CH ạ étaient ị NH (t ừ 1 étaient ế n 2 - N - m) de la carte ế N L ư ợ C pH ạ m VI h ẹ P H ơ n ho ạ ch étaient ị NH,C - C - NH - à la zone de ả n tr ị c ấ P dans le ự Ji'an C Bonjour ệ ằ m x n - NH - C - NH - r), étaient ị la ự étaient ó ng g, p c ủ b ộ pH ậ faire h ọ pH ụ tr - CH - o - TR ≤ V à la zone du ự NH Bonjour ệ C N cartes ế N L ư ợ C N C ơ tr ê la ở ung ồ N L ự C étaient ư ợ C pH â n b ố
k ế ho ạ de carte ch ế n Thu ậ T étaient ư ợ c GIAO Cho - NH à zone de ả n tr ị c ấ p c La ơ ở c ụ le ể H ó th - NH - K ế ạ ch t C P - Yi ệ
c.ho ạ ch étaient ị NH t C P
ệ Banka Yi, - NH - C étaient ị Hao ạ ch étaient ị NH t C P L a yi ệ à X, - C C - K ế bonjour C - NH - CH ự ạ ằ M, ệ n K ế ho ạ de carte ch ế n Thu ậ T V ớ ma carte ờ ế n Thu ậ t Je Ji'an ng ắ n h ơ n V à pH ạ je ẹ VI H p h ơ n h ọ ach étaient ị NH, NH - r) étaient ị C, C, ệ M V ụ Chuy ê t n à double ệ étaient ư ợ C - N - NH - NH ư vis - à - vis à vis - à - vis du ế n o v ớ je ung ồ N L ự C, bonjour ệ. C
à V ự ng y d ở X - ơ p c ấ k ế ho ạ ch t C P C - Yi ệ, c ả à zone de NH n tr ị C du ể Khai n ự Bonjour ệ n
c
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: