Những câu trả lời rải rác khắp mọi nơi", Brad Garlinghouse, người đã từng giữ vị trí phó chủ tịch của Yahoo và hiện đang là COO của startup chuyên về dịch vụ chi trả Ripple Labs khẳng định. "Một vài người nói 'mail'. Một vài người nói 'tin tức'. Những người khác nói 'tìm kiếm'".Trong khi nhiều người vẫn khẳng định rằng đây là một trò chơi thú vị đã được Yahoo tổ chức lại nhiều lần, rõ ràng những câu trả lời không đồng nhất này là một dấu hiệu báo trước tương lai không mấy êm ả dành cho Yahoo.Quả thật, quá trình trượt dài của Yahoo với đỉnh điểm là thương vụ "bán mình" cho nhà mạng Verizon với giá trị chỉ 4,5 tỷ USD vào tuần qua đã kéo dài trong vòng hơn 1 thập kỷ. Phần lớn các nhà quản lý cũ của Yahoo được Reuters phỏng vấn, những người hiện đang nắm giữ nhiều vị trí quan trọng tại các công ty đặt tại Thung lũng Silicon, đều đồng ý rằng sự sụp đổ của Yahoo có khởi điểm là những lựa chọn sai lầm của các lãnh đạo "chóp bu" đưa ra khi gã khổng lồ này vẫn còn đang tận hưởng những ngày tháng hoàng kim từ giữa thập niên 2000.Yahoo đã bỏ lỡ quá nhiều cơ hội to lớn. Năm 2002, gã khổng lồ Internet từ chối mua Google với giá "chỉ" 3 tỷ USD. Năm 2006, Yahoo tiếp tục bỏ lỡ cơ hội mua Facebook với giá cũng "chỉ" 1 tỷ USD. Những cơ hội thâu tóm YouTube và Skype lần lượt bị bỏ lỡ. Đau đớn nhất, năm 2008 Yahoo suýt nữa đã được Microsoft mua lại với giá 45 tỷ USD (tức là cao gấp 10 lần giá bán cho Verizon) trước khi thương vụ này bị chính bộ máy lãnh đạo của Yahoo vùi dập.
đang được dịch, vui lòng đợi..
