Answering the question about the ca

Answering the question about the causes selling traditional confectionery segment for foreign investors, Mr. Tran Kim Thanh-Chairman of Kinh Do Group, said that despite the domestic market leader in the confectionery industry but Kinh Do noticed there is not much opportunity in this sector to develop deeply as in the early years of incorporation. So Kinh Do is actively seeking investment opportunities in some other sector strategies "food and essential products." In fact, before the sale of 80% stake in the confectionery segment, confectionery manufacturers in Vietnam in turn approved a plan to invest in Saigon noodles Vewong company, which is famous noodle brand A-One; engage strategic partners during the equitisation Industry Corporation Vietnam Vegetable Oils (Vocarimex), and most recently partnered with Vietnamese American mayor Pham Dinh Nguyen to develop coffee brand Phindeli . "This fund will help perform strategy of Kinh Do businesses to develop better and faster," Thanh said.

Kết quả (Việt) 1:

Trả lời câu hỏi về nguyên nhân bán bánh kẹo truyền thống phân khúc cho các nhà đầu tư nước ngoài, ông Trần Kim thành-chủ tịch Kinh Do nhóm, nói rằng mặc dù các nhà lãnh đạo thị trường trong nước trong ngành công nghiệp bánh kẹo nhưng Kinh Do nhận thấy không phải là nhiều cơ hội trong lĩnh vực này phát triển sâu sắc như trong những năm đầu thành lập. Vì vậy Kinh Do là tích cực tìm kiếm cơ hội đầu tư vào một số chiến lược khu vực kinh tế khác "thực phẩm và các sản phẩm cần thiết." Trong thực tế, trước khi bán 80% cổ phần trong phân khúc bánh kẹo, các nhà sản xuất bánh kẹo ở Việt Nam lần lượt phê duyệt kế hoạch đầu tư vào công ty Vewong Sài Gòn món mì, đó là thương hiệu nổi tiếng ăn liền A-One; tham gia tác chiến lược trong equitisation ngành công nghiệp công ty cổ phần dầu thực vật Việt Nam (Vocarimex), và hầu hết mới hợp tác với Việt Nam người Mỹ trưởng phạm đình nguyên để phát triển thương hiệu cà phê Phindeli. "Quỹ này sẽ giúp thực hiện các chiến lược Kinh Do doanh nghiệp phát triển tốt hơn và nhanh hơn,", Thanh nói.

Kết quả (Việt) 2:

Trả lời câu hỏi về nguyên nhân bán phân khúc bánh kẹo truyền thống cho các nhà đầu tư nước ngoài, ông Trần Kim Thành, Chủ nhiệm Tập đoàn Kinh Đô, cho biết rằng mặc dù các nhà lãnh đạo thị trường trong nước trong ngành công nghiệp bánh kẹo Kinh Đô nhưng được sự chú ý không có nhiều cơ hội trong lĩnh vực này để phát triển sâu như trong những năm đầu thành lập công ty. Vì vậy, Kinh Đô đang tích cực tìm kiếm cơ hội đầu tư trong một số lĩnh vực chiến lược khác "sản phẩm thực phẩm thiết yếu." Trong thực tế, trước khi bán 80% cổ phần trong phân khúc bánh kẹo, nhà sản xuất bánh kẹo tại Việt Nam lần lượt thông qua kế hoạch đầu tư vào mì Sài Gòn công ty, mà là nổi tiếng Vewong mì thương hiệu A-One; tham gia vào các đối tác chiến lược trong việc cổ phần hóa Tổng công ty Dầu thực vật Công nghiệp Việt Nam (Vocarimex), và gần đây nhất là hợp tác với thị trưởng người Mỹ gốc Việt Phạm Đình Nguyên để phát triển thương hiệu cà phê Phindeli. "Quỹ này sẽ giúp thực hiện các chiến lược của doanh nghiệp Kinh Đô để phát triển tốt hơn và nhanh hơn", ông Thành nói.