- Form a group of 5 members.- Have

- Form a group of 5 members.
- Have a short conversation to get to know each other, share contacts, schedules and discuss ways of keeping in touch and working together.
- Discuss a plan and set up timeline to achieve your group’s goals.
Task 2: Initiating – group meetings, tasks allocation and strategies
- Record all group activities in meeting minutes.
- Set your group ground rules to ensure the functionality and fairness in group (1st meeting).
- Assess each group member’s skills, experience, strengths and weaknesses.
- Select the group leader  justify your group decision.
- Assign other roles in your group  justify your group decision.
- Allocate tasks to group members  justify the allocation (based on group member’s skills and experience)
(Note: group leader will benefit a bonus of 10 points added to his/her final grade but he/she would need to persuade other members that he/she is eligible for the role).
- Develop a strategy for your group to achieve the best results possible.

Kết quả (Việt) 1:

-Tạo thành một nhóm 5 thành viên.-Có một cuộc trò chuyện ngắn để tìm hiểu nhau, chia sẻ danh bạ, lịch trình và thảo luận về cách thức để giữ liên lạc và làm việc cùng nhau.-Thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để đạt được mục tiêu của nhóm của bạn.Nhiệm vụ 2: Bắt đầu-nhóm họp, phân bổ các nhiệm vụ và chiến lược -Ghi lại tất cả các hoạt động nhóm trong cuộc họp hôm.-Thiết lập các quy tắc đất nhóm để đảm bảo các chức năng và sự công bằng trong nhóm (1 cuộc họp).-Đánh giá của mỗi thành viên trong nhóm kỹ năng, kinh nghiệm, những điểm mạnh và điểm yếu.-Chọn Nhóm lãnh đạo  biện minh cho quyết định nhóm của bạn.-Chỉ định các vai diễn trong  nhóm của bạn biện minh cho quyết định nhóm của bạn.-Phân bổ nhiệm vụ cho nhóm thành viên  biện minh cho việc phân bổ (dựa trên thành viên nhóm kỹ năng và kinh nghiệm)(Lưu ý: nhóm lãnh đạo sẽ có lợi cho một tiền thưởng 10 điểm thêm vào lớp cuối cùng của mình, nhưng anh/cô ấy cần phải thuyết phục các thành viên khác rằng anh/cô ấy là đủ điều kiện cho vai trò).-Phát triển một chiến lược cho nhóm của bạn để đạt được kết quả tốt nhất có thể.

Kết quả (Việt) 2:

- Thành lập một nhóm 5 thành viên.
- Có một cuộc trò chuyện ngắn để làm quen với nhau, chia sẻ danh bạ, lịch trình và thảo luận về cách giữ liên lạc và làm việc với nhau.
- Thảo luận về một kế hoạch và thiết lập thời gian để đạt được mục tiêu của nhóm.
Nhiệm vụ 2: Khởi - các cuộc họp nhóm, giao nhiệm vụ và chiến lược
- Ghi lại tất cả các hoạt động của nhóm trong biên bản họp.
- Thiết lập quy tắc nền tảng nhóm của bạn để đảm bảo các chức năng và công bằng trong nhóm (họp thứ 1).
- Đánh giá từng thành viên của nhóm kỹ năng, kinh nghiệm, điểm mạnh và . điểm yếu
. - Chọn trưởng nhóm  biện minh cho quyết định nhóm của bạn
. - Gán vai trò khác trong nhóm của bạn  biện minh cho quyết định nhóm của bạn
- giao nhiệm vụ cho các thành viên nhóm  biện minh cho việc phân bổ (dựa trên kỹ năng và kinh nghiệm thành viên của nhóm)
(Lưu ý: trưởng nhóm sẽ được hưởng lợi cộng 10 điểm vào / lớp cuối cùng của mình nhưng anh / cô ấy sẽ cần phải thuyết phục các thành viên khác rằng anh / cô ấy là đủ điều kiện cho vai diễn này).
- Xây dựng chiến lược cho nhóm của bạn để đạt được kết quả tốt nhất có thể.