Charge the customer in a palatable

Charge the customer in a palatable way.
The classic approach to funding something
of value is simply to have the customer pay
for it, but often it is possible to make the form
that payment takes less objectionable to
customers. Rarely is that done with à la carte
pricing for the niceties. A large part of Starbucks’s
appeal is that a customer can linger
almost indefinitely in a coffeehouse setting.
It’s unthinkable that Starbucks would place
meters next to its overstuffed chairs; a better
way to fund the atmosphere is to charge
more for the coffee. Commerce Bank is open
late and on weekends—earning it high marks
on extended hours—and it pays for that
service by giving a half percentage point less
in interest on deposits. Could it fund the
extra labor hours by charging for evening
and weekend visits? Perhaps, but a slightly
lower interest rate is more palatable. Management
in any setting would do well to
creatively consider what feels fair to its customers.
Often, the least creative solution is to
charge more for the particular service feature
you are funding.

Kết quả (Việt) 1:

Tính phí khách hàng một cách ngon miệng.Các phương pháp cổ điển để tài trợ cho một cái gì đógiá trị chỉ đơn giản là có khách hàng trả tiềncho nó, nhưng thường nó có thể làm cho các hình thứcthanh toán phải mất ít khó chịu đểkhách hàng. Hiếm khi là thực hiện với à la cartegiá cho các niceties. Một phần lớn của Starbuckskháng cáo là một khách hàng có thể nán lạigần như vô hạn định trong một khung cảnh quán cà phê.Nó là không thể tưởng tượng rằng Starbucks sẽ diễn ramét bên cạnh ghế overstuffed của nó; một tốt hơncách để tài trợ bầu khí quyển là tính phíthông tin thêm cho cà phê. Ngân hàng thương mại được mởcuối năm và vào cuối tuần-kiếm nó điểm caongày giờ mở rộng- và nó trả tiền cho điều đóCác dịch vụ bằng cách đưa ra một điểm nửa phần trăm ít hơnlãi suất tiền gửi. Nó có thể tài trợ cáclao động thêm giờ bằng sạc cho buổi tốivà cuối tuần thăm? Có lẽ, nhưng một chútlãi suất thấp hơn là ngon miệng hơn. Quản lýtrong cài đặt bất kỳ sẽ làm tốt đểsáng tạo, hãy xem xét những gì cảm thấy công bằng cho khách hàng của mình.Thông thường, các giải pháp sáng tạo ít nhất làtính phí nhiều hơn cho các tính năng dịch vụ cụ thểbạn đang tài trợ.

Kết quả (Việt) 2:

Sạc của khách một cách ngon miệng.
Các phương pháp cổ điển để tài trợ cho một cái gì đó
có giá trị chỉ đơn giản là để có các khách hàng trả
cho nó, nhưng thường nó có thể làm cho hình thức
mà thanh toán mất ít bị phản đối đến
khách hàng. Hiếm khi là thực hiện với à la carte
giá cho những chi tiết. Một phần lớn của Starbucks của
kháng cáo là một khách hàng có thể kéo dài
gần như vô hạn định trong một khung cảnh quán cà phê.
Đó là không thể tưởng tượng rằng Starbucks sẽ đặt
mét bên cạnh ghế overstuffed của nó; một tốt hơn
cách để tài trợ cho bầu không khí là tính phí
nhiều hơn cho cà phê. Ngân hàng thương mại mở cửa
muộn và vào cuối tuần có thu nhập đánh giá cao nước
về mở rộng thêm giờ, và nó trả tiền cho rằng
dịch vụ bằng cách đưa ra một điểm phần trăm một nửa ít
trong lãi suất tiền gửi. Nó có thể tài trợ cho các
giờ thêm lao động bằng cách thu phí cho buổi tối
và cuối tuần lần? Có lẽ, nhưng một hơi
lãi suất thấp là dễ chấp nhận hơn. Quản lý
trong bất kỳ thiết lập sẽ làm tốt để
sáng tạo xem xét những gì cảm thấy công bằng cho khách hàng của mình.
Thông thường, các giải pháp sáng tạo nhất là để
tính phí nhiều hơn cho các tính năng dịch vụ cụ thể
bạn đang tài trợ.