- Và cũng có rất nhiều ý kiến cho r

- Và cũng có rất nhiều ý kiến cho rằng, nên bán bớt các DNNN làm ăn kém hiệu quả, thậm chí cả DNNN làm ăn có lãi nhưng thuần túy thương mại, thưa ông ?

Tôi hoàn toàn đồng ý. Nếu một lĩnh vực DNNN không nhất thiết phải làm thì nhà nước phải bán đi, chuyển giao nó cho một DN tư nhân hoạt động. Còn nhà nước lại dùng số tiền đó để đầu tư vào các ngành khác, các lĩnh vực mà tư nhân chưa làm được, và khi DN đó đã làm tốt rồi thì nhà nước tiếp tục bán. Đó là cách nhà nước thực hiện vai trò chủ đạo của mình. Cái gì nhà nước làm tốt thì để nhà nước làm, tư nhân làm tốt để tư nhân làm, nhà nước chỉ nên đề ra tiêu chí để thực hiện. Thậm chí nên bán cả những DNNN đang làm ăn có lãi nhưng nhà nước không nhất thiết phải nắm giữ.

- Tuy nhiên, việc bán DNNN không dễ, thưa ông ?

Bán là phải thu tiền cho ngân sách, nhưng không nên quá xem nặng vấn đề này. Nếu ta tiếp tục bỏ tiền nuôi các DN không hiệu quả đó thì còn không bằng bán.

Tuy nhiên, chúng ta cũng không nên đánh đồng mà cần phân loại rõ các DNNN. Các DN nào cung cấp các dịch vụ thiết yếu dân sinh như điện, nước thì chưa nên vội vàng, nhưng các DN kinh doanh thuần túy thì Chính phủ nên bán càng nhanh càng tốt để tạo lợi nhuận, giảm chi tiêu công. Dĩ nhiên, để tránh thất thoát, có thể thuê kiểm toán nước ngoài độc lập xác định giá trị của DN.

- Xin cảm ơn ông!

Kết quả (Anh) 1:

-And many have suggested that, should sell the SOE do eat poorly, even SOE do break even but purely commercial, Sir?I totally agree. If a field OWNED doesn't necessarily make the State must sell, transfer it to a private ENTERPRISE. Also the State used that money to invest in other sectors, the private areas which have not yet done, and when COMPANIES that did well and the State continues to sell. That is how the State made its mainstream role. What state do better then the private, to do good to make private, the State should just set out criteria to perform. Even should sell all the SOE is profitable but the State does not necessarily hold.-However, the sale of STATE-OWNED non-easy, Sir?The sale is to collect money for the budget, but should not be too heavy view this issue. If we continue to put money raising the DN that inefficient not by sale.However, we should also not equate that needs a clear classification of the SOE. The COMPANIES would provide the population essential services such as electricity, water, yet should rush, but the DN of pure business, the Government should sell as quickly as possible to make a profit, down public spending. Of course, to avoid losses, may hire the foreign independent auditors determine the value of the DN.-Thank you!

Kết quả (Anh) 2:

- And there are many ideas that should sell the business inefficient SOEs, even SOEs made ​​profits but purely commercial, sir? I totally agree. If a field does not necessarily make SOEs, the state must sell, transfer it to a private enterprise operation. And the government is using the money to invest in other sectors, the private sector has done that, and when it did good business and the state continues to sell. That is how the state perform its leading role. What is the state doing to the state do good, do good privately to private employment, the state should set out criteria for implementation. Even should sell those SOEs are making profit, but the state does not necessarily hold. - However, the sale of SOEs is not easy, sir? Buy is to collect money for the budget, but should not be considered serious this problem. If we continue to give money to support inefficient enterprises that are still not in selling. However, we should not equate that to classify clearly SOEs. The public enterprises providing essential services such as electricity livelihoods, water, should not rush, but pure business enterprises, the government should sell as fast as possible to make a profit, reduced public spending. Of course, to avoid losses, may hire foreign auditing independent valuation of the company. - Thank you!

Kết quả (Anh) 3:

VàCũng C R TóấNHIềUýKIếN首席人事官RằNG，NêN BáN B T C L CớádnnnàMăN Kém你好ệU区ả，THậM CHíCảdnnn L M N CăàóLã我NHưng ThuầN Tú0ươNG Mạ我，日ư一ông？

Tô我何àNàNđồngý。NếμmộT LĩNH VựC dnnn KHông NHấT这ếT pHả我àM号ìNHàNướC pHả我áNđ我，丘伊ểN GIAO Nó首席人事官MộT不ưNHâN和TđộạNG。C N NòNHàướC Lạ我ùNG的ố钛ềNđóđểđầU T V O C CưàáNGàNH KHáC，CáC LĩNH VựC MàTưNHâN CHưLàMđượC，Và川崎DNđóđãLàM TốT Rồ我ìNHàNướC TiếP T C B NụáĐóLàCáCH NHàNướC日ựC你好ệN奥钢联TRòCHủđạO CủMìNH。Cá我ìNHàNướàM T T C LốTHìđểNHàNướC LàM，TưNHâN L M T T TàốđểưNHâN L M Nà，NHàướC N N CHỉêđềRA钛êU CHíđể日ựC你好ệN.日ậM CHíNêN BáN CảNHững dnnnđ昂L M N CàăóLã我NHưng NHàNướC KHông NHấT这ếT pHả我NắM GIữ。

-绥NHIêN，VIệC B N dnnnáKHông Dễ，THư一ông？

BáN LàpHả我周四钛ềN首席人事官ngâN SáCH，NHưng KHôNG NêN区áXEM Nặng VấN N Y U Nđềàế钽钛ếP T C Bụỏ钛ềN女ô我CáC DN KHông嗨ệU区ảđó日ìCòN KHôNG BằNG BáN.

绥NHIên，CHúng TA Cũng KHôNG NêNđáNHđồNG MàC N NầpHâ罗ạ我õCáC dnnn。CáC N C O都àDNấP C C DáịCH VụTHIếT YếU DâN为NHưđ我ệN，NướC日ìCHưNêN Vộ我VàNG，NHưng CáC DN京族不守ầN Tú0ìCHíNH pHủNêN BáN Càng nhanh CàNG T T TốđểạO Lợ我公司ậN，GIảM卡钛êU CôNG。DĩNHIêN，đểTRáNH日ấ寿áT T，