In general, the project implemented

In general, the project implemented quite efficiently, in-line with the international and national norms and standards. Particular the way of adaptive management used to ensure the ES&L programme successful implemented is very efficiently (describes in 3.2.1 and 3.3.1). The project logical framework and work plans weren’t changed during implemented project period. As mentioned in the completion report, BRESL Viet Nam needs to have better coordination in planning process EECO-MOIT, government agencies and other related organisations and projects in the country. It would help the progress of the project more efficiently manage, which caused by the project has very limited resources (e.g. finance, human resourse and other material and spiritual resources).

Kết quả (Việt) 1:

Nói chung, dự án triển khai thực hiện khá hiệu quả, trong-phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia và các tiêu chuẩn. Cụ thể cách thích nghi quản lý sử dụng để đảm bảo các ES & L chương trình thành công thực hiện là rất hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Khung lô gíc dự án và kế hoạch hoạt động không thay đổi trong thời gian thực hiện dự án. Như đã đề cập trong báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần có phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch EECO-bộ, cơ quan chính phủ và các tổ chức liên quan và dự án trong nước. Nó sẽ giúp tiến độ của dự án thêm hiệu quả quản lý, mà gây ra bởi các dự án có rất hạn chế nguồn lực (ví dụ như tài chính, con người resourse và khác vật liệu và nguồn lực tinh thần).

Kết quả (Việt) 2:

Nhìn chung, dự án đã thực hiện khá hiệu quả, trong đường dây với các chuẩn mực và tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia. Đặc biệt là cách quản lý thích ứng được sử dụng để đảm bảo các chương trình ES & L thành công thực hiện rất hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Các kế hoạch hợp lý và khuôn khổ công việc dự án đã không thay đổi trong suốt thời gian dự án thực hiện. Như đã đề cập trong các báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần phải có sự phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch EECO-Bộ Công Thương, các cơ quan chính phủ và các tổ chức khác có liên quan và các dự án trong nước. Nó sẽ giúp tiến độ của dự án một cách hiệu quả hơn quản lý, mà gây ra bởi dự án đã rất hạn chế nguồn lực (ví dụ như tài chính, hết nhân và các vật liệu và các nguồn lực tinh thần).