Vào năm 1991, Wal-Mart bắt đầu phát

Vào năm 1991, Wal-Mart bắt đầu phát triển ra thị trường quốc tế với việc khai trương các cửa hàng đầu tiên ở Mexico. Wal-Mart xâm nhập vào thị trường ban đầu bằng hình thức liên doanh với công ty Cifera, một công ty bán lẻ lớn nhất của Mexico. Cơ sở hạ tầng thấp kém, đường xá đông đúc, vì thế nên việc vận chuyển cung ứng hàng hóa ở Mexico của Wal-Mart sẽ gặp khó khăn, rất nhiều nhà cung ứng hàng hóa không thể hoặc là không muốn giao hàng trực tiếp đến các cửa hàng của Wal-Mart hoặc ở các trung tâm phân phối của Wal-Mart, việc này sẽ gây ra các vấn đề về việc trữ hàng, làm tăng chi phí và giá bán. Ngoài ra, còn có vấn đề với việc lựa chọn hàng hóa, do đó với những mặt hàng bán không tốt, nhà quản lý giải quyết bằng cách giảm giá bán.

Kết quả (Anh) 1:

In 1991, Wal-Mart began to grow out of the international market with the opening of the first shop in Mexico. Wal-Mart enters a market initially in form joint venture with Cifera company, a company of Mexico's largest retailer. The inferior infrastructure, crowded roads, so the transportation supply in Mexico's Wal-Mart will encounter difficulties, a lot of suppliers of the goods cannot or does not want direct delivery to the stores of Wal-Mart or at the distribution center of Wal-Mart, this will cause the problem on the stored goods , increase costs and the selling price. In addition, there are problems with the selection of goods, thus with the sale items were not good, the Manager addressed by reducing the sale price.

Kết quả (Anh) 2:

In 1991, Wal-Mart began to develop the international market with the opening of its first store in Mexico. Wal-Mart entering the market initially in the form of joint ventures with companies Cifera, a company of Mexico's largest retailer. Poor infrastructure, crowded roads, so the transportation of goods supply at Wal-Mart Mexico will be difficult, many suppliers of goods can not or do not want direct delivery to the Wal-Mart stores or distribution centers for Wal-Mart, which will cause problems for the inventory, increase costs and selling prices. In addition, there are problems with the selection of goods, so the item does not sell well, managers solved by reducing the price.

Kết quả (Anh) 3:

VàO NăM 1991，沃尔玛BắTđầU pHáT三ểN RA日ịTRườNG区ốC TếVớ我六ệC开府TRương C C CáửHàngđầU TIêNở墨西哥。沃尔玛XâM NHậP VàO日ịTRường禁止đầU Bằng HìNH日ứC李êN V C不ớ我ông ty西弗拉，MộT Cô吴泰BáN LẻLớN NHấT Củ墨西哥。Cơ sở hạ tầng thấp kém, đường xá đông đúc, vì thế nên việc vận chuyển cung ứng hàng hóa ở Mexico của Wal-Mart sẽ gặp khó khăn, rất nhiều nhà cung ứng hàng hóa không thể hoặc là không muốn giao hàng trực tiếp đến các cửa hàng của Wal-Mart hoặc ở các trung tâm phân phối của Wal-Mart, việc này sẽ gây ra các vấn đề về việc trữ hàng, làm tăng chi phí và giá bán. Ngoài ra, còn có vấn đề với việc lựa chọn hàng hóa, do đó với những mặt hàng bán không tốt, nhà quản lý giải quyết bằng cách giảm giá bán.