In general, the project implemented

In general, the project implemented great efficiently, in-line with the international and national norms and standards. The project was management in adaptive way used to ensure the ES&L programme successful implemented is efficiently (describes in 3.2.1 and 3.3.1). The project logical framework and work plans weren’t changed during implemented project period. As mentioned in the completion report, BRESL Viet Nam needs to have better coordination in planning process EECO-MOIT, government agencies and other related organisations and projects in the country. With limited resources (e.g. finance, human resource and other material and spiritual resources), the project needs better coordination in planning process of EECO-MOIT, government agencies and other related organisations and PMU, it would help to manage project more efficiently.

Kết quả (Việt) 1:

Nói chung, dự án thực hiện đại hiệu quả, trong-phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia và các tiêu chuẩn. Dự án đã là quản lý theo cách thích nghi được sử dụng để đảm bảo các ES & L chương trình thành công thực hiện là hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Khung lô gíc dự án và kế hoạch hoạt động không thay đổi trong thời gian thực hiện dự án. Như đã đề cập trong báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần có phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch EECO-bộ, cơ quan chính phủ và các tổ chức liên quan và dự án trong nước. Với nguồn lực hạn chế (ví dụ như tài chính, nguồn nhân lực và các vật liệu và nguồn lực tinh thần), dự án cần phối hợp tốt hơn trong việc quy hoạch các quá trình của EECO-bộ, cơ quan chính phủ và khác liên quan đến tổ chức và các PMU, nó sẽ giúp đỡ để quản lý dự án hiệu quả hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Nhìn chung, dự án thực hiện có hiệu quả rất lớn, trong đường dây với các chuẩn mực và tiêu chuẩn quốc tế và quốc gia. Dự án đã được quản lý theo cách thích nghi sử dụng để đảm bảo các chương trình ES & L thành công thực hiện là có hiệu quả (mô tả trong 3.2.1 và 3.3.1). Các kế hoạch hợp lý và khuôn khổ công việc dự án đã không thay đổi trong suốt thời gian dự án thực hiện. Như đã đề cập trong các báo cáo hoàn thành, BRESL Việt Nam cần phải có sự phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch EECO-Bộ Công Thương, các cơ quan chính phủ và các tổ chức khác có liên quan và các dự án trong nước. Với nguồn lực hạn chế (ví dụ như tài chính, nguồn nhân lực và vật chất khác và các nguồn lực tinh thần), dự án cần phối hợp tốt hơn trong quá trình lập kế hoạch của EECO-Bộ Công Thương, các cơ quan chính phủ và các tổ chức khác có liên quan và Ban QLDA, nó sẽ giúp đỡ để quản lý dự án hiệu quả hơn.