Early on, when Games was little mor

Early on, when Games was little more than an idea, the company’s brain trust was deeply skeptical of the toy’s prospects; some executives even refused to countenance the notion of giving the go-ahead to develop the line. There was also the not insignificant matter of the Concept Lab’s abysmal track record. Though the Lab had thrown off hundreds of ideas over the years, it had failed to bring a single one of them to market. The Lab was a deeply moribund group when Knud- storp assigned it the task of inventing the company’s next growth driver. Given that the Lab’s design team hadn’t delivered by the time Per Hjuler interviewed Cephas Howard, it’s not hard to understand why the LEGO executive had nearly run out of patience.

Kết quả (Việt) 1:

Đầu vào, khi trò chơi đã là ít hơn so với một ý tưởng, sự tin tưởng não của công ty đã hoài nghi sâu sắc các đồ chơi khách hàng tiềm năng; Giám đốc điều hành một số thậm chí từ chối countenance khái niệm cho go-ahead để phát triển các dòng. Cũng đã có vài hồ sơ theo dõi abysmal của phòng thí nghiệm khái niệm, không phải không đáng kể. Mặc dù các phòng thí nghiệm đã ném ra hàng trăm ý tưởng trong những năm qua, nó đã không mang lại cho một đơn duy nhất của họ vào thị trường. Các phòng thí nghiệm là một nhóm sâu moribund khi Knud-storp giao nhiệm vụ phát minh ra các trình điều khiển sự phát triển tiếp theo của công ty. Cho rằng đội ngũ thiết kế của phòng thí nghiệm đã không chuyển giao bởi thời gian mỗi Hjuler phỏng vấn Cephas Howard, nó không phải là khó hiểu lý do tại sao điều hành LEGO đã gần hết kiên nhẫn.

Kết quả (Việt) 2:

Ban đầu, nhiều khi chơi là ít hơn so với một ý tưởng, đầu não của công ty đã tỏ ra nghi ngờ về triển vọng của đồ chơi; một số giám đốc điều hành thậm chí từ chối tán thành khái niệm cho các đi-trước để phát triển dòng. Cũng có những vấn đề không đáng kể của hồ sơ theo dõi đáy các phòng thí nghiệm của Concept. Mặc dù các thí nghiệm đã ném ra hàng trăm ý tưởng trong những năm qua, nó đã không mang lại một duy nhất của họ ra thị trường. Phòng thí nghiệm này là một nhóm sâu hấp hối khi Knud- storp giao nó nhiệm vụ của các phát minh động lực tăng trưởng tiếp theo của công ty. Cho rằng đội ngũ thiết kế của phòng thí nghiệm đã không được giao vào thời điểm mỗi Hjuler phỏng vấn Kêpha Howard, nó không khó để hiểu tại sao các hành LEGO đã gần hết kiên nhẫn.