- Manufacturing overhead variances may be caused by a variety of facto dịch - - Manufacturing overhead variances may be caused by a variety of facto Việt làm thế nào để nói

- Manufacturing overhead variances

- Manufacturing overhead variances may be caused by a variety of factors.
- The controllable variance relates to variable manufacturing costs and usually is the responsibility of the production department. May result from either higher than expected use of indirect materials, indirect labor or supplies or increases in indirect manufacturing costs such as fuel.
- The volume variance may be the responsibility of the production department (inefficient use of direct labor hours) or may come from outside the production department (lack of sales orders).
(According to Power Point lesson MACB “Variance, Reporting & Responsibility Centre”, slide 13, 14, 15)
The agreement with a local suppler and call off raw material.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
-Sản xuất trên không chênh lệch có thể được gây ra bởi nhiều yếu tố.-Phương sai điều khiển liên quan đến chi phí sản xuất biến và thường là trách nhiệm của bộ phận sản xuất. Có thể là kết quả của một trong hai cao hơn dự kiến sử dụng vật liệu gián tiếp, lao động gián tiếp hoặc các nguồn cung cấp hoặc tăng chi phí gián tiếp sản xuất như nhiên liệu.-Phương sai khối lượng có thể là trách nhiệm của bộ phận sản xuất (không hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp giờ) hoặc có thể đến từ bên ngoài phòng sản xuất (thiếu hàng bán).(Theo Power Point các bài học MACB "Phương sai, báo cáo & Trung tâm trách nhiệm", slide 13, 14, 15)Thỏa thuận với một địa phương suppler và gọi ra khỏi nguyên liệu.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
- Sản xuất chênh lệch chi phí có thể được gây ra bởi nhiều yếu tố.
- Phương sai kiểm soát liên quan đến chi phí sản xuất biến và thường là trách nhiệm của các bộ phận sản xuất. Có thể do một trong hai cao hơn so với sử dụng dự kiến của các vật liệu gián tiếp, lao động gián tiếp hoặc nguồn cung cấp hoặc tăng chi phí sản xuất gián tiếp như nhiên liệu.
- Phương sai khối lượng có thể là trách nhiệm của các bộ phận sản xuất (sử dụng không hiệu quả các giờ lao động trực tiếp) hoặc có thể đến từ bên ngoài bộ phận sản xuất (thiếu đơn hàng).
(Theo bài học Power Point MACB "Variance, Báo cáo & Trung tâm Trách nhiệm", trượt 13, 14, 15)
các thỏa thuận với một suppler địa phương và gọi tắt nguyên liệu.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: