Collaborative workingWorking in sma

Collaborative working
Working in smaller teams (one-on-one) is another popular workstyle that is growing in popularity. However, changing your work from solo to didactic necessitates a change of workspace. Constantly wheeling chairs around to the other sides of personal single desks where your colleague is working or lunging over to view their screen when working on a collaborative piece of work is not always suitable and more importantly, not necessary productive. Depending on the nature of the work, one possible solution would be to have double seated desk pods located away from the main office area with inner-facing computer screens to allow both workers to see the other’s screen to facilitate collaborative working.
Due to the collaborative nature of twenty-first century work and the popularity of team based work, group spaces should be provided within main office workspaces to facilitate knowledge transfer between the generations. However, as has frequently been the case, group, collaborative workspaces have traditionally been seen as a “nice-to-have” rather than a “must-have”. Steelcase (2008) identifies several successful approaches to group workspaces which are as follows:
. Add a collaborative zone to a workstation cluster. A collaborative area with a table and chairs supports both didactic and small groups. Access to work surface, filing areas, and archival storage helps supports the sharing of information and ideas.
. Provide a “neighbourhood” in the midst of a group of workstations. Pairs and small groups can collaborate by their workstations and stay in close proximity to resource information and project artefacts. When not used for collaborative working, the neighbourhood can also double as a mentor pod.

Kết quả (Việt) 1:

Hợp tác làm việcLàm việc theo nhóm nhỏ (một) là một workstyle nổi tiếng trồng phổ biến. Tuy nhiên, thay đổi công việc của bạn từ solo giáo khoa đòi hỏi một sự thay đổi của workspace. Liên tục wheeling ghế xung quanh thành phố đến mặt khác của bàn làm việc cá nhân duy nhất nơi mà đồng nghiệp của bạn đang làm việc hoặc lunging hơn để xem màn hình của họ khi làm việc trên một mảnh làm việc hợp tác không phải là luôn luôn phù hợp và quan trọng hơn, không cần thiết năng suất cao. Tùy thuộc vào tính chất công việc, một trong những giải pháp có thể sẽ có đôi ngồi bàn chậu nằm cách xa khu vực văn phòng chính với màn hình phải đối mặt với bên trong máy tính để cho phép cả hai người lao động để xem khác của màn hình để tạo điều kiện hợp tác làm việc.Do tính chất hợp tác của hai mươi đầu thế kỷ công việc và sự phổ biến của làm việc theo nhóm dựa, tại toàn bộ nhóm nên được cung cấp trong văn phòng chính workspaces để tạo điều kiện chuyển giao kiến thức giữa các thế hệ. Tuy nhiên, như đã thường xuyên các trường hợp, nhóm, hợp tác workspaces có truyền thống được coi là một "tốt đẹp-phải-có" chứ không phải là một "phải có". Steelcase (2008) xác định một số phương pháp tiếp cận thành công cho nhóm workspaces như sau:. Thêm một khu vực hợp tác một cụm các máy trạm. Khu vực hợp tác với một bàn và ghế hỗ trợ nhóm giáo khoa và nhỏ. Truy cập vào hoạt động bề mặt, lĩnh vực nộp hồ sơ và lưu trữ lưu trữ giúp hỗ trợ việc chia sẻ thông tin và ý tưởng.. Cung cấp một "khu phố" ở giữa một nhóm các máy trạm làm việc. Cặp và các nhóm nhỏ có thể cộng tác bởi các máy trạm làm việc và ở gần với nguồn tài nguyên thông tin và các dự án tạo tác. Khi không sử dụng cho các hợp tác làm việc, khu vực lân cận cũng có thể tăng gấp đôi như là một người cố vấn vỏ.

Kết quả (Việt) 2:

Hợp tác lao động
làm việc trong các nhóm nhỏ hơn (one-on-one) là một workstyle phổ biến được trồng phổ biến. Tuy nhiên, thay đổi công việc của bạn từ solo để giáo khoa đòi hỏi một sự thay đổi của không gian làm việc. Liên tục xoay ghế xung quanh với các mặt khác của bàn duy nhất cá nhân mà đồng nghiệp của bạn đang làm việc hoặc lunging trên để xem màn hình của họ khi làm việc trên một mảnh cộng tác làm việc không phải lúc nào cũng phù hợp và quan trọng hơn, không cần thiết sản xuất. Tùy thuộc vào tính chất công việc, một trong những giải pháp có thể sẽ có đôi vỏ bàn ngồi nằm cách xa khu vực văn phòng chính với màn hình máy tính bên phải đối mặt để cho phép cả người lao động để xem màn hình của người khác để tạo điều kiện làm việc hợp tác.
Do sự hợp tác tính chất của công trình thế kỷ XXI và sự phổ biến của làm việc theo nhóm dựa, không gian của nhóm nào được cung cấp trong không gian làm việc văn phòng chính để tạo điều kiện chuyển giao kiến thức giữa các thế hệ. Tuy nhiên, như đã thường xuyên được các trường hợp, nhóm, không gian làm việc hợp tác truyền thống được xem như là một "nice-to-có" hơn là một "phải có". Steelcase (2008) xác định một vài phương pháp thành công để không gian làm việc nhóm là như sau:
. Thêm một khu vực hợp tác để một cụm máy trạm. Một khu vực hợp tác với một bảng và ghế hỗ trợ cả nhóm giáo khoa và nhỏ. Tiếp cận với bề mặt làm việc, khu vực nộp hồ sơ, lưu trữ và lưu trữ giúp hỗ trợ việc chia sẻ thông tin và ý tưởng.
. Cung cấp một "khu phố" ở giữa một nhóm các máy trạm. Cặp và nhóm nhỏ có thể cộng tác từ các máy tính của họ và ở lại gần nguồn lực thông tin và dự án các đồ tạo tác. Khi không sử dụng để làm việc hợp tác, các khu phố cũng có thể tăng gấp đôi như một pod người cố vấn.