khi lập một ngân sách gồm có hai qu

khi lập một ngân sách gồm có hai quá trình là Planning Process và Control Process, thì trước tiên quản lý phải xây dựng mục tiêu cho công ty vì đây là cách trực tiếp công ty phải đạt được. Từ đó, họ có thể thiết lập các chiến lược và phương pháp phù hợp để đạt được những mục tiêu một cách hiệu quả.
Công ty TFH có các mục tiêu tiêu biểu là:
Tăng khối lượng bán của hai sản phẩm mới
Nâng cao lợi nhuận
Nâng cao chất lượng cho hai sản phẩm mới
Tăng sự hài lòng của khách hàng

Kết quả (Anh) 1:

When setting a budget consists of two processes is the Planning Process and Control Process, management must first build targets for the company because this is how directly the company must achieve. From there, they can set the appropriate methods and strategies to achieve those goals in an effective way. TFH company has the typical objective is:Increase the sales volume of the two new products Improve profitability Improving quality for the two new products Increase customer satisfaction

Kết quả (Anh) 2:

when making a budget is composed of two processes Process Planning and Control Process, the first manager to establish goals for the company as this is a direct way to reach the company. From there, they can set up strategies and appropriate methods to achieve these objectives efficiently.
The company TFH has the typical objectives are:
Increase in sales volume of the two new products
Enhance benefit profit
Improve the quality of the two new products
Increase customer satisfaction

Kết quả (Anh) 3:

川崎LậP Mộ饧âN SáCH GồM Có海曲áTRìNH L Vàà规划过程的控制过程，日ìTRướC TiêN区ảN LýpHả我XâY DựNG MụC TiêU CôCHO NG型VìđâY LàCáCH TRựC TiếP Công ty pHả我đạTđượC Từđó，HọCó日ểTHIếT LậP CáC卡ếN LượC VàpHương pHápHùHợP T CđểđạđượNHữNG MụC TiêμmộT CáCH嗨ệU区ả。Công ty TFH C C C M Cóáụ钛êU TIêU双ểU Là：Tăng KHố我ượNG BáN Củ阿海的ản pHẩmớ我Nâng曹Lợ我公司ậnNâng曹CHấT Lượng赵海的ản pHẩmớ我TăNG的ựHà我òng CủKHáCH HàNG