Countless studies and reports indic

Countless studies and reports indicate that monitoring of employee behavior, both in and out of the workplace, has undergone a dramatic increase in recent years. Such monitoring may range from checking on the business relevance of Internet sites that an employee visits to examinations of an employee's locker or cubicle to see if the person is stealing equipment or information from the company. For example, Dana Hawkins noted in U.S. News and World Report that according to a 1997 study, "more than one third of the members of the American Management Association, the nation's largest management development and training organization, tape phone conversations, videotape employees, review voice mail, and check computer files and E-mail…. Scrutiny of job applicants has intensified, and this has fueled a boom in companies that do database searches of applicants' credit reports, driving and court records, and even workers' compensation claims. Personal behavior is no longer off-limits: Some firms have adopted rules that limit co-workers' dating. Others ban off-the-clock smoking and drinking. Many companies regularly test for drugs. Much of this is done without the workers' knowledge." Indeed, according to the Labor Law Journal, in 1997 less than one-third of employers notified their employees when they engaged in electronic monitoring practices in the workplace.

This latter element of company monitoring has been a particular sore spot for employees and civil liberties advocates alike. They note that even if one were to set aside the ethical issues of such monitoring for the moment, errors in monitoring practice can have devastating repercussions on workers. "Careers may be damaged when investigators overreach, when mistakes are made, or when managers are too aggressive in enforcing company rules," said Hawkins.

Nonetheless, factors such as increased litigation have pushed many companies into increasingly proactive investigations into the activities of current and prospective employees, both in and out of the office. Rising medical expenses also have encouraged many businesses to check into the medical history of prospective employees, especially if the business is one that self-insures. "Technology now makes it possible to store medical records in electronic form in a central database, providing an easily accessible cradle-to-grave look at an individual's health history," reported Maureen Minehan in HR Magazine. "Medical information on approximately 15 million U.S. and Canadian citizens is already on file with the Medical Information Bureau (MIB), a database of medical information that more than 750 insurance firms subscribe to." Minehan also pointed out that recent developments in genetic testing have focused attention on medical privacy issues. Noting that tests can now determine whether an individual carries the gene mutation for certain illnesses, which indicates a greater risk for contracting a particular disease, Minehan stated that a number of employee advocacy groups have expressed concern that this technology could be used by employers to discriminate against both potential and current workers.

Finally, amazing advances in computer and other technological capabilities have dramatically increased the abilities of employers to monitor the activities of those workers. As Kathy Compton stated in HRMagazine, technological advances have provided employers with the ability to access information on current and potential employees to an unprecedented degree. Hawkins agreed, writing that "technology—particularly new software that can track and record everything workers do on their computers—is making it easier to peek over a worker's shoulder." Of course, this same technology has also complicated the privacy issue for many business owners and managers because it has enabled employees to gain access to a wide variety of non-business related material, from pornography to information on civil war reenactments or other hobbies, from their office desks.

Kết quả (Việt) 1:

Vô số các nghiên cứu và báo cáo chỉ ra rằng giám sát của nhân viên hành vi, cả hai vào và ra khỏi nơi làm việc, đã trải qua một sự gia tăng đáng kể trong những năm qua. Giám sát như vậy có thể dao động từ kiểm tra về sự liên quan kinh doanh của các trang web Internet một nhân viên truy cập để kiểm tra một nhân viên khóa hoặc tủ để xem nếu những người ăn cắp thiết bị hoặc các thông tin từ công ty. Ví dụ, Dana Hawkins ghi chú trong U.S. News and World Report rằng theo một nghiên cứu năm 1997, "hơn một phần ba của các thành viên của các Hiệp hội quản lý người Mỹ, lớn nhất quản lý phát triển của quốc gia và tổ chức đào tạo, cuộc hội thoại điện thoại băng, băng video nhân viên, xem lại thư thoại, và kiểm tra các tập tin máy tính và E-mail... Giám sát của ứng viên đã tăng cường, và điều này đã thúc đẩy sự bùng nổ trong các công ty cơ sở dữ liệu tìm kiếm của ứng viên báo cáo tín dụng, lái xe và hồ sơ tòa án, và thậm chí yêu cầu bồi thường tai nạn lao động. Hành vi cá nhân không còn là off-giới hạn: một số công ty đã áp dụng quy tắc giới hạn đồng nghiệp hẹn hò. Những người khác ban ra đồng hồ hút thuốc và uống rượu. Nhiều công ty thường xuyên kiểm tra ma túy. Phần lớn này được thực hiện mà không có kiến thức lao động." Thật vậy, theo tạp chí luật lao động, vào năm 1997 ít hơn một phần ba của nhà tuyển dụng thông báo nhân viên của họ khi họ tham gia vào điện tử giám sát thực hành tại nơi làm việc.Nguyên tố này thứ hai của công ty giám sát đã là một vị trí cụ thể đau cho nhân viên và tự do dân sự ủng hộ như nhau. Họ lưu ý rằng ngay cả khi một đã là đặt sang một bên những vấn đề đạo đức của các giám sát cho thời điểm này, sai sót trong giám sát thực hành có thể tàn phá các ảnh hưởng trên người lao động. "Tuyển dụng có thể bị hư hại khi nhà điều tra vươn, khi những sai lầm được thực hiện, hoặc khi người quản lý được quá tích cực trong thực thi quy định công ty," ông Hawkins.Tuy nhiên, các yếu tố như tăng tranh tụng đã đẩy nhiều công ty vào ngày càng chủ động điều tra vào các hoạt động của nhân viên hiện tại và tương lai, cả hai vào và ra khỏi văn phòng. Tăng chi phí y tế cũng đã khuyến khích nhiều doanh nghiệp để kiểm tra vào lịch sử y tế của nhân viên tiềm năng, đặc biệt là nếu kinh doanh là một self-insures. "Công nghệ bây giờ làm cho nó có thể lưu trữ hồ sơ y tế trong các hình thức điện tử trong một cơ sở dữ liệu trung tâm, cung cấp một cái nhìn cái nôi đến ngôi mộ dễ dàng tiếp cận các lịch sử sức khỏe của một cá nhân," báo cáo Maureen Minehan trong tạp chí giờ. "Các thông tin y tế trên Hoa Kỳ và Canada khoảng 15 triệu công dân là đã có trên tập tin với các y tế thông tin cục (MIB), một cơ sở dữ liệu thông tin y tế công ty bảo hiểm nhiều hơn 750 đăng ký." Minehan cũng chỉ ra rằng các phát triển gần đây trong thử nghiệm di truyền đã tập trung sự chú ý về các vấn đề y tế bảo mật. Lưu ý rằng thử nghiệm bây giờ có thể xác định cho dù một cá nhân mang đột biến gen cho bệnh nhất định, mà chỉ ra một nguy cơ lớn hơn cho ký hợp đồng một bệnh cụ thể, Minehan tuyên bố rằng một số nhân viên nhóm biện hộ đã bày tỏ mối quan tâm rằng công nghệ này có thể được sử dụng bởi nhà tuyển dụng để phân biệt đối xử đối với người lao động hiện tại và tiềm năng.Cuối cùng, sự tiến bộ tuyệt vời của máy tính và khả năng công nghệ khác đã tăng lên đáng kể khả năng sử dụng lao động để giám sát các hoạt động của những công nhân. Như Kathy Compton đã nêu trong HRMagazine, công nghệ tiên tiến đã cung cấp sử dụng lao động với khả năng truy cập thông tin về nhân viên hiện tại và tiềm năng đến một mức độ chưa từng thấy. Hawkins đã đồng ý, viết rằng "công nghệ-phần mềm đặc biệt mới mà có thể theo dõi và ghi lại tất cả mọi thứ công nhân làm trên máy tính của họ — là làm cho nó dễ dàng hơn để peek qua vai một nhân viên." Tất nhiên, cùng một công nghệ này cũng phức tạp vấn đề bảo mật cho nhiều chủ doanh nghiệp và quản lý bởi vì nó đã cho phép nhân viên để được truy cập vào nhiều tài liệu liên quan phòng không kinh doanh, từ nội dung khiêu dâm để thông tin về cuộc nội chiến reenactments hoặc sở thích khác, từ bàn làm việc văn phòng của họ.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu và báo cáo chỉ ra rằng vô số giám sát các hành vi của nhân viên, cả trong và ngoài nơi làm việc, đã trải qua một sự gia tăng đáng kể trong những năm gần đây. Giám sát như vậy có thể dao động từ việc kiểm tra tính thích hợp kinh doanh của các trang web Internet mà một lần nhân viên để kiểm tra các khóa của một nhân viên hoặc tủ để xem nếu người đó là ăn cắp thiết bị hoặc các thông tin từ công ty. Ví dụ, Dana Hawkins lưu ý trong US News và World Report mà theo một nghiên cứu năm 1997, "hơn một phần ba số thành viên của Hiệp hội Quản lý Mỹ, Tổ chức phát triển quản lý và đào tạo lớn nhất của quốc gia, các cuộc trò chuyện điện thoại băng, nhân viên băng video, xem xét thư thoại, và kiểm tra các tập tin máy tính và E-mail .... giám sát của người xin việc đã tăng cường, và điều này đã thúc đẩy sự bùng nổ trong các công ty đó thực hiện tìm kiếm cơ sở dữ liệu của các ứng 'báo cáo tín dụng, lái xe và hồ sơ tòa án, và thậm chí cả người lao động đòi bồi thường. hành vi cá nhân không còn là off-giới hạn: Một số công ty đã áp dụng các quy tắc hạn chế đồng lao động tri thức 'hẹn hò khác cấm off-the-clock hút thuốc và uống rượu Nhiều công ty thường xuyên kiểm tra đối với các thuốc Nhiều này được thực hiện mà không có người lao động... " . " Thật vậy, theo tạp chí Luật Lao động năm 1997 ít hơn một phần ba của người sử dụng lao thông báo nhân viên của họ khi họ tham gia vào các hoạt động giám sát điện tử tại nơi làm việc. Điều này phần sau của giám sát công ty đã được một chỗ đau đặc biệt đối với nhân viên và những người ủng hộ quyền tự do dân như nhau. Họ lưu ý rằng ngay cả khi người ta phải đặt sang một bên những vấn đề đạo đức của giám sát như vậy trong thời điểm này, sai sót trong thực hành giám sát có thể có những hậu quả nghiêm trọng về người lao động. "Nghề nghiệp có thể bị hỏng khi các nhà điều tra rườm rà phức tạp, khi những sai lầm được thực hiện, hoặc khi các nhà quản lý là quá hung hăng trong việc thi hành các quy định của công ty", ông Hawkins. Tuy nhiên, các yếu tố như tăng kiện tụng đã đẩy nhiều công ty vào cuộc điều tra ngày càng chủ động vào các hoạt động của hiện tại và nhân viên tiềm năng, cả trong và ngoài văn phòng. Tăng chi phí y tế cũng đã khuyến khích nhiều doanh nghiệp để kiểm tra vào lịch sử y tế của nhân viên tiềm năng, đặc biệt là nếu các doanh nghiệp là một trong đó tự đảm bảo. "Công nghệ hiện nay làm cho nó có thể lưu trữ các hồ sơ y tế dưới dạng điện tử trong một cơ sở dữ liệu trung tâm, cung cấp một cái nôi-to-mộ cái nhìn dễ dàng truy cập vào lịch sử sức khỏe của một cá nhân," báo cáo Maureen Minehan trong Tạp chí HR. "Thông tin y tế trên khoảng 15 triệu Mỹ và công dân Canada đã về tập tin với Cục Y tế Thông tin (MIB), một cơ sở dữ liệu thông tin y tế, hơn 750 doanh nghiệp bảo hiểm đăng ký." Minehan cũng chỉ ra rằng những diễn biến gần đây trong thử nghiệm di truyền đã tập trung sự chú ý vào các vấn đề riêng tư y tế. Cần lưu ý rằng các xét nghiệm có thể xác định liệu một cá nhân mang đột biến gene cho một số bệnh, mà chỉ ra một nguy cơ lớn hơn cho mắc một căn bệnh đặc biệt, Minehan nói rằng một số các nhóm vận động viên đã bày tỏ lo ngại rằng công nghệ này có thể được sử dụng bởi các nhà tuyển dụng để phân biệt đối xử chống lại cả hai lao động tiềm năng và hiện tại. Cuối cùng, những tiến bộ đáng kinh ngạc trong máy tính và khả năng công nghệ khác đã tăng lên đáng kể khả năng của người sử dụng lao để theo dõi các hoạt động của những người lao động. Như Kathy Compton nêu trong HRMagazine, tiến bộ công nghệ đã cung cấp sử dụng lao động có khả năng truy cập thông tin về nhân viên hiện tại và tiềm năng với một mức độ chưa từng có. Hawkins đã đồng ý, viết rằng "công nghệ, đặc biệt là phần mềm mới có thể theo dõi và ghi lại tất cả mọi thứ công nhân làm trên máy tính của họ, là làm cho nó dễ dàng hơn để nhìn trộm qua vai của người lao động." Tất nhiên, cùng công nghệ này cũng đã làm phức tạp vấn đề riêng tư cho nhiều chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý vì nó đã cho phép nhân viên để đạt được quyền truy cập vào một loạt các vật liệu không kinh doanh liên quan, từ nội dung khiêu dâm để thông tin về reenactments chiến tranh dân sự hoặc sở thích khác, từ bàn văn phòng của họ.