越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目安全保卫管理方案F2861-PRJT-AM-GE-REG-0007-0中国能源建设集团广 dịch - 越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目安全保卫管理方案F2861-PRJT-AM-GE-REG-0007-0中国能源建设集团广 Việt làm thế nào để nói

越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目安全保卫管理方案F







越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目

安全保卫管理方案

F2861-PRJT-AM-GE-REG-0007-0








中国能源建设集团广东省电力设计研究院
中国能源建设集团广东火电工程总公司
EPC联合体项目部

2014年9月广州



批准: 匡俊
审核: 孙程路 张文锋 朱军辉 张登科
会签: 莫子高 梁文炯 陈镇锐 陈振坤
王学鹏 张春艳
校核: 叶斌
编写: 沈燕




版本记录
版本编号 版本日期 说明 修改人
0 2014-9 初版





















目 录
1.目的 1
2适用范围 1
3 文件术语 1
4.现场安保管理 1
4.1 现场安保管理的内容 1
4.2 现场安保目标 2
4.3 业主、EPC承包商、分包商安保管理界面划分原则 2
4.4 安全保卫策划 2
4.4.1安全保卫组织机构 2
4.4.2安保工作小组职责 3
4.4.3 保安队人员配备计划 3
4.4.3.1 人员配备原则 3
4.4.3.2 保安人员数量和组织架构 3
4.4.3.3 保安队职责 4
4.4.3.4 保安队装备 5
4.4.3.5 安保区域设置(参考施工总平面布置图,附录6) 5
4.5安保管理规定 6
4.5.1长期出入人员管理 6
4.5.2临时(来访)人员出入管理 6
4.5.3车辆出入管理 7
4.5.4物资(工器具)出入管理 7
4.5.5危险化学和爆炸物品管理 8
4.5.6 员工工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证管理 9
4.6 附录(图表) 10
4.6.1附录1:员工工作证(胸卡)申请表及流程图 10
4.6.2附录2:机动车辆通行证申请表及流程图 10
4.6.3 附录3:物资出厂放行证申请表 10
4.6.4 附录4:保安值班记录表 10
4.6.5 附录5:保安值班记录表 10
4.6.6 附录6:施工总平面布置图 10


安全保卫管理方案
1.目的
为加强越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目安全保卫工作,建立和维护良好的办公、生产(施工),生活秩序,有效控制人员进出工地现场、办公区、生活区,并规范人员在各区域的行为,预防治安案件和刑事案件的发生,特制定本制度。

2适用范围
本规定适用于越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目办公区、生活区、施工现场的安保工作。
3 文件术语
3.1本管理方案有效工作证件:指国家行政机关发放的身份证、驾驶证、机动车辆行驶证、警察证、现役军官、士兵证、及有法律效力的证件和信件证明。
3.2 长期出入人员:指业主、监理、联合体、分包单位的相对固定的雇员、员工。
3.3临时出入人员:指与联合体项目部有合同期限小于1年,短期在本项目从事建筑安装、设备维修检测厂商代表、与项目部相关部门有业务往来的来访人员。
3.4车辆:指机动车和非机动车。

4.现场安保管理
4.1 现场安保管理的内容
 长期出入人员管理;
 临时(来访)出入人员管理;
 车辆出入管理;
 物资出入管理;
 危险化学品和爆炸物品出入管理;
 工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证制作、管理等;
 现场治安事件的决策处置。
4.2 现场安保目标
保障联合体项目部内部生产、办公秩序稳定,消灭治安隐患,预防和杜绝治安刑事案件发生,规范和加强工地现场门禁管理,确保人员、车辆出入畅通。
 杜绝发生暴力犯罪事件;
 杜绝发生贵重设备、物资被盗事件;
 杜绝发生火灾、爆炸事件;
 杜绝发生非法聚众闹事事件;
 维护现场人员进出和厂内交通秩序。
4.3业主、EPC承包商、分包商安保管理界面划分原则
在业主的指导下,现场的安保工作由EPC承包商进行统一策划、统一管理、统一指挥,分包商各自管理其专属作业区内的安保工作,建立业主、EPC承包商、分包商三级联防的安保体系,具体:
(1)业主对现场安保的责任:指导、监督EPC承包商的现场安保管理工作。
(2)EPC承包商负责安保的范围:电厂围墙内整个现场区域(尤其是进厂出入口)、围墙内的公共区域(不包括分包商专属作业区内的安保)的安保工作。
(3)分包商的负责安保的范围:分包商各自专属作业区内的安保。
4.4 安全保卫策划
4.4.1安全保卫组织机构
联合体项目部组建安全保卫组织机构和安保管理措施,并指导分包单位组建自己的安保机构、建立安保管理措施。现场安保对外沟通、协调工作,统一由联合体项目行政部负责,各分包单位必须接受联合体项目行政部的领导,服从指挥。联合体项目部的安保工作小组,组织机构如下:




EPC联合体项目部安保工作小组


4.4.2安保工作小组职责
联合体项目部安保工作小组是现场安全保卫的领导机构,负责全场安全保卫的总体布置、计划、人员配置,治安事件的决策处置等。
4.4.3保安队人员配备计划
4.4.3.1 人员配备原则
(1)“精干、高效、专业、敬业、一专多能、训练有素”的用人原则;
(2)“以德为先、德才兼备、忠于职守、精于专业、勤于工作”的用人观念。
4.4.3.2 保安人员数量和组织架构
本项目拟设置保安队伍数量为121人,保安队长1人,下设2个组,门岗组(109人)和巡逻组(12人),设组长各一名,由EPC承包商行政部管理。





保安队组织架构


4.4.3.3 保安队职责
执行EPC联合体项目部安保工作小组制定的安全保卫管理制度,做好现场安保值班工作,加强施工现场人员、车辆进出管理,加强生活区、办公区消防检查,加强现场保卫巡查、制止偷盗、打架等发生,出现恶劣治安事件及时上报和报警处理。具体为:
(1)确保保卫目标的安全,做好来访客户的登记;
(2)服从命令,听从指挥,坚守岗位,令行禁止;
(3)有高度的责任感,严格遵守作息时间,并按规定着装;
(4)严格管控厂区出入口和登记工作;
(5)文明值勤,礼貌接待;
(6)值勤时衣着整洁,仪表端庄,站立、坐、行均应保持企业良好的形象;
(7)认真填写工作笔记,严格履行交接班程序,做好交接班工作和记录;
(8)熟练掌握突发事件处置预案和各类紧急报警电话号码,遇有事故发生,及时向上级汇报,讲究方法,灵活处理;
(9)爱护装备器材和公物,防止丢失或损坏;
(10)保持岗位及周边区域的环境卫生;
(11)按时巡逻,保证秩序正常。巡逻时,精力集中,提高警惕,发现异常要迅速查明情况,及时向上级汇报,并做出处理;

(12) 认真受理投诉和信息反馈,并做好记录及时向上级汇报;
(13) 认真填写巡逻记录,严格履行交接班程序,做好交接班工作和记录;
(14) 做好厂区内停车场管理,指挥车辆进行停放;
(15) 按照工厂规定进行处理各种事件;
(16) 确保场厂内交通道路畅通、消防设施和生产设施的完好。
4.4.3.4 保安队装备
序号 项目 备注
1 橡皮警棍 保安公司配备
2 对讲机 保安公司配备
3 保安服装 保安公司配备
4 强光电筒 保安公司配备
5 雨衣、胶靴 保安公司配备
6 防刺服 保安公司配备

4.4.3.5安保区域设置(参考施工总平面布置图,附录6)
序号 安保位置 安保形式 要求 人数 位置编号
(结合总平)
1 生活区大门口(BOT、EPC、建安单位、运维单位) 固定门岗 1、每家单位各自负责本单位生活区安保;
2、每个固定门岗设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。
24
① ③
2 工地大门口 固定门岗 1、工地大门口安保由EPC承包商负责;
2、门岗设置12人,24小时值班,8小时/班,4人/班。 12 ⑨
3 封闭仓库区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑤
4 室外堆场区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑥
5 安装施工区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑦
6 建筑施工区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑧
7 沿围墙位置 瞭望亭 1、全场围墙约2628米,沿着围墙,每隔约100米设置一个瞭望亭,全场约设置20个瞭望亭,由EPC承包商负责;
2、每个瞭望亭设置3人,24小时值班,8小时/班,1人/班 60
8 巡逻线路 流动巡逻 1、厂区内的公共区域巡逻由EPC承包商负责;
2、巡逻组12人,24小时值班,8小时/班,3人/班 12
合计 121
4.5安保管理规定
4.5.1长期出入人员管理
(1)进入联合体项目部办公室、工地的员工(含业主、监理、EPC联合体、分包单位)
应按规定办理并佩带工作证(胸卡)
(2)禁止无工作证(胸卡)人员进入办公室、工地。
4.5.2临时(来访)人员出入管理
(1)临时(来访)人员进入办公室或工地时,由执勤人员进行询问,确定预约人员和事项,在门卫处凭有效工作证件登记后接受培训室安全告知培训后方可进入,其他情况不予放行。
(2)上级领导机关、参观访问团等人员进入办公室或工地时,经项目(副)经理批准后通知行政部,由行政部派人陪同进入。
(3)其他公务、业务人员进入办公室或工地时,由门卫执勤人员电话与行政部联系,得到同意后,上述人员在门卫处凭有效工作证件登记后方可进入。
(4)凡因私事探亲、访友的人员,一律不允许进入办公区、工地。
4.5.3车辆出入管理
(1)一切进厂区的车辆均应办理《车辆通行证》,自觉接受门卫检查。进厂机动车辆应遵守交通法规,减速慢行。外出车辆必须停车接受门卫值勤人员进行治安检查。
(2)来访机动车辆主动将机动车辆停靠一侧(不影响正常交通秩序),凭有效工作证件到保卫室办理《车辆临时通行证》。
(3)骑自行车出入大门时,须下车推行,禁止摩托车进入工地。
(4)进入工地行驶的机动车,必须遵守工地道路交通标志规定,严禁超速、超载行驶,严禁无证、酒后驾驶。
(5)外单位运送物资到工地的车辆必须凭有效工作证件到保卫室办理《车辆临时通行证》,离开工地时要自觉接受检查后,方可离开。
(6)一切私家、探亲、访友的车辆,一律不准进入工地,须在工地外停车场停放。
4.5.4物资(工器具)出入管理
(1)物资出厂放行证签发权限:
 工程部:负责建设材料、生产材料、设备、配件、工器具等物资出厂签发。
 行政部:负责办公设备、生活后勤设施等物资出厂签发。
(2)各分包单位进场时,所自身携带工器具、设备、行政办公设施、生活、工作所需物资,都应提供物资清单并盖本单位公章报行政部备案,质安部对工器具、设备进行安全性能验证(依据各单位提供物资清单,保卫部门进行现场核查备案)。
(3)各分包施工单位退场时,应向工程部、行政部办理退场手续,退场手续依据进厂时提供物资清单为准,办理物资出厂放行证手续。
(4)一切物资运出工地时,必须主动停车接受检查。
(5)凡运出工地的物资、设备、材料等必须办理物资出厂放行证手续,认真填写品名、规格、单位、数量、车牌号、携物人、批准人,并加盖单位公章,做到证物相符。
(6)对未办理物资出厂放行手续强行冲卡者,按盗抢处理;情节严重的,依法追究刑事责任。
4.5.5危险化学和爆炸物品管理
(1)运输化学危险品的车辆,要有明显的“危险品”字样的标志;运输化学危险品进入工地的车辆,车辆状况应良好,按所载危险品的性质配备一定数量和种类相符的灭火器材,并由公安消防部门检验合格发给《准运证》,押运人员应持有消防部门颁发的《押运员证》,方可进入;凡运输化学危险品进入工地的人员与车辆,必须遵守本规定。
(2)运送爆炸物品进入工地,必须在门卫处逐项据实登记,数量和品种不相符的,不准进入。
(3) 运送化学危险品进入工地的车辆,必须严格遵守工地内的交通管理规则,按指定的路线行驶与停放。
(4)雷雨季节遇打雷闪电时间,运输火工材料(炸药、雷管)的车辆不准进入工地;运输一般化学品、危险品应注意车辆外包装完好,防止货物运输过程中发生破损等引起火灾、腐蚀车辆、污染环境,运输轻质油、氧气、乙炔、氢气的车辆要有铁链触地,避免静电聚集。
(5)化学危险品不准与其他货物混装,性质相抵触的化学危险品不得混装,混装运输车辆不准进入工地。
(6)瓶装乙炔和氧气必须分开运输,瓶体必须有防震圈、保护帽;乙炔和氧气瓶没有防震圈、保护帽的运输车辆不准进入厂区;瓶装乙炔和氧气应竖装,瓶头和尾部向前或向后、平放运输的,不准进入厂区。
(7)门卫检查发现需运输进场的化学危险品的包装破损、泄漏的,不准进入工地。
(8) 运输火工材料(各类炸药、雷管)的车辆进入工地,经门卫核查后,由使用单位的保卫人员领送到目的地;未用完的火工材料退场,必须办理先关出场手续。
(9)需销毁或处理的危爆物品,统一由项目部移交公安部门处置。
4.5.6 员工工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证管理
(1)《员工工作证(胸卡)》、《车辆通行证》、《物资出厂放行证》统一由行政部办理,其他部门无办理权限。
(2)员工工作证(胸卡)样式:员工工作证(胸卡)分为四种颜色,依次为红色、蓝色、黄色、白色,统
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Việt Nam Yong XING-than bắn nhà máy điện giai đoạn I (2x620MW) của EPC dự án kỹ thuậtChương trình quản lý an ninhF2861-PRJT-AM-GE-REG-0007-0Guangdong điện viện Trung Quốc thiết kế năng lượng nhómNhóm năng lượng Trung Quốc Quảng Đông điện Engineering CorporationEPC consortium dự ánCanton vào tháng 9 năm 2014 Phê chuẩn: Kuang Jun Đánh giá: Sun Chenglu Zhang Wenfeng Zhu Junhui trương DengkeDấu hiệu: Mo Zigao Rui lương Wenjiong trần chân trần Zhenkun Wang Xuepeng trương Chunyan Kiểm tra: Ye Bin Chuẩn bị: Shen Yan Lược sử Phiên bảnPhiên bản số bổ nghĩa mô tả phiên bản ngàyẤn bản đầu tiên năm 2014-9 0 Thư mục1. mục đích của 1phạm vi áp dụng 1 2Thuật ngữ 3 tập tin 14. lĩnh vực an ninh quản lý 14.1 nội dung của trường quản lý an ninh 1mục tiêu bảo mật trang web 4.2 24.3 chủ sở hữu, quản lý an ninh nhà thầu và các nhà thầu phụ EPC giao diện nguyên tắc 24.4 an ninh lập kế hoạch 24.4.1 tổ chức an ninh 24.4.2 an ninh làm việc nhóm trách nhiệm 34.4.3 an ninh kế hoạch biên chế 34.4.3.1 các nguyên tắc biên chế 34.4.3.2 số lượng nhân viên an ninh và cơ cấu tổ chức 34.4.3.3 constabulary nhiệm vụ 44.4.3.4 thiết bị RUC 54.4.3.5 thiết đặt vùng bảo mật (xem kế hoạch sàn chung, phụ lục 6) 5yêu cầu quản lý bảo mật 4.5 64.5.1 lâu dài nhân viên quản lý 64.5.2 thoáng qua quản lý nhân sự (thăm) 64.5.3 kiểm soát truy cập xe 74.5.4 mục (dụng cụ) truy cập kiểm soát 74.5.5 bài viết hóa học và thuốc nổ nguy hiểm 84.5.6 nhân viên phục vụ thẻ (hiệu), giấy phép xe, cung cấp quản lý phát hành nhà máy 9phụ lục 4,6 (biểu đồ) 104.6.1 phụ lục 1 nhân viên thẻ (phù hiệu) mẫu đơn và quá trình 104.6.2 phụ lục 2 xe vượt qua mẫu đơn và quá trình 104.6.3 phụ lục 3 nhà máy sản xuất vật liệu giải phóng mặt bằng thẻ-đơn 104.6.4 phụ lục 4 nhân viên bảo vệ trên nhiệm vụ ghi 104.6.5 hồ sơ trên nhiệm vụ bảo vệ an ninh phụ lục 5 104.6.6 bố trí chung xây dựng phụ lục 6 10 Chương trình quản lý an ninh1. mục đíchĐể nâng cao Việt Nam Yong XING-than bắn nhà máy điện giai đoạn I (2x620MW) bảo mật kỹ thuật dự án EPC, thiết lập và duy trì một văn phòng tốt, sản xuất (xây dựng), cuộc sống, các kiểm soát hiệu quả của nhân viên đến và đi từ các trang web, làm việc khu vực, sống khu vực, và điều chỉnh hành vi của nhân viên trong từng khu vực, và ngăn chặn sự xuất hiện của luật pháp và trật tự và vụ án hình sự, Hệ thống được xây dựng.Phạm vi 2Quy định này áp dụng cho Việt Nam Yong XING-than bắn nhà máy điện giai đoạn I (2x620MW) kỹ thuật EPC dự án khu vực làm việc, khu, công việc xây dựng trang web.3 tập tin điều khoản3.1 quản lý chương trình có hiệu quả làm việc tài liệu: tham khảo để nhà nước chấp hành chính quyền phát hành nhận dạng thẻ, giấy phép lái xe, xe cơ giới lái xe giấy phép, giấy chứng nhận cảnh sát, sĩ quan quân sự, chiến sĩ, và chứng minh hợp pháp ràng buộc tài liệu và chữ cái.3.2 truy cập dài hạn cho nhân viên: chủ sở hữu, quản lý dự án, công đoàn, nhân viên, nhân viên của các nhà thầu phụ tương đối cố định.3.3 các nhân viên tạm thời: tỉnh có một hợp đồng với các tập đoàn của dự án là ít hơn 1 năm ngắn hạn xây dựng và lắp đặt, bảo trì và kiểm tra các thiết bị trong dự án thay mặt cho các công ty, và các dự án liên quan đến bộ phận kinh doanh của du khách.3.4 xe: xe có động cơ và các phương tiện phòng không có động cơ.4. trang web bảo mật quản lý4.1 nội dung của trường quản lý an ninh dài hạn của quản lý nhân sự; tạm thời (thăm) nhân viên quản lý; xe điều khiển truy cập; cung cấp kiểm soát truy cập; kiểm soát truy cập của các hoá chất độc hại và vật liệu nổ; thẻ (hiệu), giấy phép xe, nguồn cung cấp nhà máy giải phóng mặt bằng tài liệu sản xuất và quản lý; quyết định xử lý sự kiện trật tự công cộng.4.2 mục tiêu an ninhBảo vệ Consortium dự án trong bộ phận, thứ tự công việc và sự ổn định, loại bỏ các rủi ro bảo mật, công tác phòng chống và loại bỏ các khu vực bảo mật vụ án hình sự, tiêu chuẩn hóa và tăng cường quản lý kiểm soát truy cập trang web và đảm bảo dòng chảy êm của người dân và các phương tiện trong và ngoài. loại bỏ tội phạm bạo lực; loại bỏ thiết bị đắt tiền, vật liệu bị đánh cắp; loại bỏ sự cố bắn và vụ nổ; loại bỏ đám đông bất hợp pháp các sự kiện xảy ra; duy trì trật tự truy cập và lưu lượng truy cập trang web trong nhà máy.4.3 chủ sở hữu, nhà thầu EPC, nhà thầu phụ nguyên tắc của giao diện quản lý bảo mậtDưới sự hướng dẫn của chủ sở hữu, trang web bảo mật của nhà thầu EPC cho kế hoạch thống nhất, thống nhất quản lý và chỉ huy thống nhất, độc quyền subcontractor để quản lý an ninh công việc riêng của họ trong khu vực, chủ sở hữu của tòa nhà, nhà thầu EPC, subcontractor cấp quốc phòng hệ thống an ninh, đặc biệt:(1) chủ sở hữu trang web bảo mật nhiệm vụ: hướng dẫn và giám sát nhà thầu EPC quản lý bảo mật trang web.(2) phạm vi của các nhà thầu EPC là chịu trách nhiệm về an ninh: trong các bức tường của nhà máy điện khu vực trang web như một toàn thể (đặc biệt là vào lối vào nhà máy sản xuất), trong các bức tường của an ninh khu vực (không bao gồm nhà thầu phụ tích an ninh, độc quyền).(3) một subcontractor là chịu trách nhiệm về an ninh trong các lĩnh vực: nhà thầu phụ của an ninh công việc độc quyền trong vùng.lập kế hoạch an ninh 4.44.4.1 tổ chức an ninhTập đoàn dự án thiết lập tổ chức an ninh và bảo mật quản lý biện pháp, và chỉ đạo các nhà thầu phụ để thiết lập của riêng mình các cơ quan an ninh, việc thành lập các biện pháp quản lý an ninh. Trang web bảo mật và thông tin liên lạc bên ngoài, phối hợp, và thống nhất tỉnh hành chính chịu trách nhiệm về dự án để các tập đoàn, tất cả các nhà thầu phụ phải chấp nhận lãnh đạo điều hành dự án consortium, tuân theo đơn đặt hàng. Tập đoàn dự án làm việc nhóm bảo mật, cơ cấu tổ chức là như sau:Làm việc nhóm bảo mật dự án EPC consortium 4.4.2 an ninh làm việc nhóm trách nhiệmTập đoàn dự án an ninh làm việc nhóm là văn phòng điều hành cho an ninh, chịu trách nhiệm cho bố trí tổng thể của bảo mật tổng thể, lập kế hoạch, nhân sự, quyết định việc xử lý sự kiện trật tự công cộng.4.4.3 kế hoạch biên chế an ninh4.4.3.1 các nguyên tắc biên chế(1) theo nguyên tắc "nạc, hiệu quả, chuyên nghiệp, tận tâm, chuyên gia, được đào tạo" làm việc;(2) các "Đức đầu tiên, toàn vẹn, lòng trung thành, tổ chức, chuyên nghiệp, siêng năng làm việc" khái niệm.4.4.3.2 số lượng nhân viên an ninh và cơ cấu tổ chứcDự án này nhằm mục đích thiết lập số của lực lượng an ninh đến 121, trưởng Constable và 1, bao gồm 2 nhóm, Gates nhóm (109) và tuần tra nhóm (12 người), đội trưởng, một từ, quản lý bởi các nhà thầu EPC cho các bộ phận của chính quyền.Cơ cấu tổ chức an ninh 4.4.3.3 nhiệm vụ constabularyThực hiện của EPC consortium dự án an ninh làm việc nhóm để phát triển an toàn và bảo mật quản lý hệ thống, trang web bảo mật nhiệm vụ, tăng cường quản lý nhân viên trang web xây dựng, xe, tăng cường khu vực sinh hoạt, văn phòng khu vực, bắn kiểm tra, tăng cường an ninh kiểm tra, ngăn chặn trộm cắp, chiến đấu, báo cáo sự cố xấu trật tự công cộng và báo động xử lý. Đặc biệt:(1) đảm bảo sự an toàn của bảo vệ mục tiêu, khách truy cập đăng ký;(2) tuân theo đơn đặt hàng và làm theo hướng dẫn, gửi đơn đặt hàng;(3) có là một cảm giác cao của trách nhiệm, tuân thủ nghiêm ngặt các lịch trình và theo quy định mã mặc;(4) chặt chẽ kiểm soát lối vào nhà máy và đăng ký;(5) nhiệm vụ của nền văn minh và lịch sự đón nhận;(6) nhiệm vụ, mặc quần áo gọn gàng, trang nghiêm, đứng, ngồi, nên duy trì tốt hình ảnh công ty;(7) ghi chú điền vào công việc nghiêm túc thực hiện các thủ tục của sự thay đổi, thay đổi công việc và hồ sơ;(8) thành thạo trong chuẩn bị ứng phó khẩn cấp và báo động khẩn cấp số, khi tai nạn xảy ra, với các báo cáo trong một cách kịp thời, phù hợp với phương pháp và phương pháp tiếp cận linh hoạt;(9) chăm sóc thiết bị và tài sản, và ngăn ngừa mất mát hoặc thiệt hại về tài sản;(10) duy trì vệ sinh của bài viết và khu vực xung quanh;(11) thời gian tuần tra để đảm bảo đơn đặt hàng. Tuần tra, tập trung và thận trọng tìm thấy bất thường để nhanh chóng tìm hiểu, để báo cáo một cách kịp thời và xử lý;(12) các khiếu nại và phản hồi nghiêm túc, và hoàn tất hồ sơ để báo cáo một cách kịp thời;(13) các điền vào tuần tra hồ sơ hoàn toàn thực hiện các thủ tục của sự thay đổi, thay đổi công việc và hồ sơ;(14 quản lý nhà máy bãi đậu xe), chỉ huy xe đậu xe;(15) xúc với các nhà máy cho xử lý sự kiện;(16) để đảm bảo luồng giao thông đường, mịn, cháy các tiện nghi trong nhà máy và cơ sở sản xuất là trong tình trạng tốt.4.4.3.4 thiết bị an ninhSố sê-ri mục ghi chú1 cao su truncheons của công ty bảo mậtcông ty bảo mật 2-liên lạc với3 bảo mật quần áo dịch vụ công ty với4 mạnh ánh sáng đèn pin an ninh công ty với5, Áo khoác, ủng cao su cho công ty bảo mật6, đâm chống quần áo cho công ty bảo mật4.4.3.5 thiết đặt vùng bảo mật (xem kế hoạch sàn chung, phụ lục 6)Bảo mật vị trí bảo mật số hình thức số tự vị trí(Tổng cộng)1 cuộc sống khu vực cổng (BOT, EPC, đơn vị xây dựng, hoạt động đơn vị) sửa chữa-hệ thống cửa 1, mỗi đơn vị đơn vị này chịu trách nhiệm khu trong an ninh;Cố định cổng 2, mỗi bộ 6 người, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 2 người mỗi lớp. 24 ① ③2 trang web cố định cổng Gate 1, cổng an ninh trách nhiệm của nhà thầu EPC;2, Gates thiết lập 12 người thi hành công vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 4 người trên một lớp. 12 ⑨3 đóng cửa cửa hàng bài Pavilion 1, độc quyền của nhà thầu phụ là chịu trách nhiệm về an ninh trong khu vực;2, mỗi gian hàng thiết lập 6, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 2 người mỗi lớp. 6 ⑤4 ngoài trời sân khu vực outpost Pavilion 1, độc quyền nhà thầu phụ là chịu trách nhiệm về an ninh trong khu vực;2, mỗi gian hàng thiết lập 6, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 2 người mỗi lớp. 6 ⑥5 cài đặt các tiền đồn Pavilion 1, độc quyền xây dựng nhà thầu phụ trách an ninh trong khu vực;2, mỗi gian hàng thiết lập 6, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 2 người mỗi lớp. 6 ⑦Tiền đồn Pavilion 1, 6 xây dựng xây dựng nhà thầu phụ trách trong khu vực;2, mỗi gian hàng thiết lập 6, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 2 người mỗi lớp. 6 ⑧7 dọc theo các bức tường nơi lookout pavilion 1, thu khoảng 2628 m, dọc theo các bức tường, mỗi khoảng 100 mét, toàn bộ để thiết lập một trinh sát viên tháp, khán giả về thiết lập 20 quan sát Pavilion, bởi các nhà thầu EPC;2 thiết lập, mỗi quan sát Pavilion 3, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/shift, 1/60 8 tuần tra dòng chảy 1 tuần tra, tuần tra tại khu vực trong nhà máy bởi nhà thầu EPC;2, tuần tra phần 12, làm nhiệm vụ 24 giờ, 8 giờ/thay đổi, 3/12 Tổng cộng có 121 4.5 các quy định quản lý bảo mật4.5.1 dài hạn truy cập vào quản lý nhân sự(1) vào một dự án tập đoàn trang web văn phòng, các nhân viên (bao gồm cả chủ sở hữu, giám sát, EPC Consortium, nhà thầu phụ)Nên phải phù hợp với các quy định và mòn để làm chứng (huy hiệu)(2) mà không làm việc cho phép nhân viên (biểu trưng) để vào văn phòng, xây dựng trang web.4.5.2 nhân sự (thăm) thoáng qua kiểm soát truy cập(1) tạm thời (số lượt truy cập) người đã vào văn phòng, hoặc tại các trang web xây dựng của các cán bộ để đặt câu hỏi, xác định các nhân viên tại và các vấn đề, với các tài liệu hợp lệ công việc nhận được sau khi đăng ký tại an toàn phòng đào tạo của doorman thông báo cho đào tạo trước khi thực hiện một mục, các thông tin khác sẽ không được phát hành.(2) truy cập cấp trên văn phòng hoặc văn phòng, nhóm tour du lịch và các công nhân tại công trường xây dựng của dự án (phó) quản lý thông báo chấp thuận để khoa quản trị, đi kèm với một bộ phận hành chính gửi vào.(3) các công ty, doanh nghiệp những người đã vào văn phòng, hoặc tại công trường xây dựng bởi bảo vệ sĩ quan gọi liên hệ với khoa quản trị, có được sự đồng ý của những người nói trên với hợp lệ làm việc giấy tờ ở đăng ký bảo vệ nhập.(4) trường hợp một doanh nghiệp tư nhân cho người thân những người không được phép trong khu vực làm việc, các trang web.4.5.3 kiểm soát truy cập xe(1) sẽ xử lý lưu lượng truy cập của xe vào nhà máy giấy chứng nhận, và có ý thức chấp nhận chi phiếu doorman. Các xe có động cơ sẽ tuân theo luật giao thông, chậm. Ra khỏi xe phải ngừng việc chấp nhận doorman vào nhiệm vụ nhân sự kiểm tra an ninh.(2) hoạt động tham quan xe có động cơ motor xe chưa sử dụng ở một bên (không ảnh hưởng đến lưu lượng truy cập bình thường) với các ủy nhiệm hợp lệ cho các vệ sĩ văn phòng để xử lý của đèo xe tạm thời.(3) người đi xe đạp cửa, nhận ra thực hiện của các xe máy bị cấm từ cách nhập vào các trang web.(4) vào trang web chủ xe cơ giới phải phù hợp với tín hiệu giao thông trang web quy định, không có tăng tốc, quá tải và không có giấy phép, say rượu lái xe bị nghiêm cấm.(5) đơn vị bên ngoài xe cung cấp nguồn cung cấp cho các trang web phải làm việc với các tài liệu hợp lệ cho các vệ sĩ văn phòng để xử lý xe giấy phép tạm thời, sau khi rời khỏi trang web phải mẫn chấp nhận kiểm tra trước khi họ có thể để lại.(6) tất cả tư nhân và người thân của các loại xe sẽ được phép vào các trang web, phải được chưa sử dụng trong bãi đậu xe bên ngoài công trường xây dựng.4.5.4 mục (dụng cụ) kiểm soát truy cập(1) hàng nhà máy giải phóng mặt bằng giấy chứng nhận cấp phép: Cục kỹ thuật: chịu trách nhiệm cho việc xây dựng vật liệu, vật liệu, thiết bị, phụ kiện, dụng cụ và vật liệu khác nhà máy-phát hành. Khoa Quản trị chịu trách nhiệm văn phòng thiết bị, ban hành nhà máy dự phòng tiện nghi trực tiếp và các tài liệu khác.(2) mỗi nhà thầu phụ đi vào chơi, các thiết bị trên tàu, thiết bị, Văn Phòng Tiện nghi, sinh hoạt và vật liệu làm việc, tất cả tài liệu nên được cung cấp và niêm phong với con dấu của tỉnh hành chính của các thực thể nộp danh, bộ phận chất lượng, dụng cụ, thiết bị an toàn xác minh (theo để cung cấp tài liệu danh, cơ quan an ninh tiến hành ngay trong khuôn viên minh đối với hồ sơ).(3) khi rời khỏi nhà thầu phụ khác nhau và xây dựng đơn vị, sẽ cung cấp các thủ tục xuất cảnh Cục kỹ thuật, khoa quản trị, thủ tục xuất cảnh dựa trên các danh sách tài liệu cung cấp như là tiêu chuẩn, giấy chứng nhận nhà máy sản xuất vật liệu giải phóng mặt bằng thủ tục.(4) tất cả tài liệu gửi đến các trang web, phải đi theo sáng kiến để dừng lại để kiểm tra.(5) trường hợp lượng từ trang web của vật tư, thiết bị và vật liệu phải áp dụng cho vận chuyển vật liệu phát hành của giấy phép, điền vào tên, kích thước, số lượng, đơn vị, tấm giấy phép số, Musette người, approver, và đóng dấu công ty, vì vậy cuộc triển lãm phù hợp với.(6) những người không phải xử lý vật tư giải phóng mặt bằng nhà máy nổ, được coi là một hành vi trộm cắp trong trường hợp nghiêm trọng, trách nhiệm hình sự sẽ được điều tra theo pháp luật.4.5.5 quản lý các hoá chất độc hại và chất nổ(1) vận chuyển hóa chất nguy hiểm của xe, để có rõ ràng là "hàng hóa nguy hiểm" từ của logo; giao thông vận tải hàng hóa nguy hiểm hóa học vào trang web của xe, tình trạng xe nên tốt, bởi bởi có nguy hiểm hàng hóa của thiên nhiên trang bị phải số và loài phù hợp với thiết bị cháy, và cảnh sát cháy khu vực thử nghiệm đủ điều kiện để kết hợp chuyển thẻ, hộ tống nhân viên nên giữ lửa khu vực kinh tế phát hành của hộ tống thành viên card, đảng có thể bước vào; nơi giao thông vận tải hàng hóa nguy hiểm hóa học vào trang web của nhân viên và các phương tiện, phải tuân thủ điều này cung cấp.(2) vật liệu nổ giao thông vào trang web, phải đăng ký với mục bởi mục lúc bảo vệ, không khớp với số lượng và đa dạng, không được phép nhập.(3) xe vận chuyển hóa chất nguy hiểm vào các trang web phải nghiêm chỉnh tuân theo các trang web lưu lượng truy cập quản lý quy tắc, theo quy định tuyến đường và bãi đậu xe.(4) mùa mưa ở sét thời gian, giao thông vận tải của vật liệu pyrotechnic (vật liệu nổ, chất nổ) xe sẽ bị cấm vào trang web của hóa chất tổng hợp giao thông vận tải, hàng hóa nguy hiểm lưu ý xe đóng gói để ngăn ngừa vỡ xảy ra trong thời gian vận chuyển hàng hóa xe, bắn, ăn mòn do ô nhiễm môi trường, dầu nhẹ, oxy, axetylen, hydro cho vận chuyển xe phải có dây chuyền tấn công mặt đất, tránh tích tụ tĩnh.(5) các hoá chất độc hại, không pha trộn với các hàng hoá khác, hoá chất độc hại không phải không tương thích với bản chất của giao thông hỗn hợp, hỗn hợp xe sẽ bị cấm từ cách nhập vào các trang web.(6) vận chuyển đóng chai axetylen và oxy phải được giữ riêng biệt, chai phải là chống sốc vòng, bảo vệ cap; axetylen và oxy xi lanh không không sốc bằng chứng vòng, nắp bảo vệ cho phương tiện vận tải sẽ bị cấm vào nhà máy; đóng chai axetylen và oxy nên mọc thẳng, hình trụ đứng đầu và đuôi di chuyển về phía trước hoặc ngược, nằm ngang giao thông, sẽ bị cấm vào nhà máy.(7) doormen các kiểm tra hàng tiếp cận vỡ, rò rỉ của các hóa chất nguy hiểm về vận chuyển, sẽ bị cấm từ cách nhập vào các trang web.(8) vận chuyển vật liệu pyrotechnic (vật liệu nổ, chất nổ) của xe vào các trang web, bởi vệ sĩ sau khi kiểm tra, bằng cách sử dụng đơn vị của bảo vệ được hiển thị đến đích của bạn; không sử dụng vật liệu nổ trái để xử lý ra và thoát khỏi thủ tục.(9) cho phá hủy hoặc xử lý hàng hóa nguy hiểm và nổ, Vương xử lý bởi dự án vùng chuyển giao cho bộ phận công an.4.5.6 nhân viên phục vụ thẻ (hiệu), giấy phép xe, cung cấp quản lý phát hành nhà máy(1) nhân viên thẻ (card), thẻ lưu lượng truy cập, cung cấp giấy chứng nhận giải phóng mặt bằng nhà máy cho sự thống nhất từ bộ phận quản lý hành chính, các phòng ban khác dưới quyền không có.(2) nhân viên thẻ (phù hiệu) phong cách: giấy phép làm việc nhân viên (huy hiệu) được chia thành bốn màu sắc, theo sau là đỏ, xanh, vàng, trắng, Ủy ban
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!






越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目

安全保卫管理方案

F2861-PRJT-AM-GE-REG-0007-0








中国能源建设集团广东省电力设计研究院
中国能源建设集团广东火电工程总公司
EPC联合体项目部

2014年9月广州



批准: 匡俊
审核: 孙程路 张文锋 朱军辉 张登科
会签: 莫子高 梁文炯 陈镇锐 陈振坤
王学鹏 张春艳
校核: 叶斌
编写: 沈燕




版本记录
版本编号 版本日期 说明 修改人
0 2014-9 初版





















目 录
1.目的 1
2适用范围 1
3 文件术语 1
4.现场安保管理 1
4.1 现场安保管理的内容 1
4.2 现场安保目标 2
4.3 业主、EPC承包商、分包商安保管理界面划分原则 2
4.4 安全保卫策划 2
4.4.1安全保卫组织机构 2
4.4.2安保工作小组职责 3
4.4.3 保安队人员配备计划 3
4.4.3.1 人员配备原则 3
4.4.3.2 保安人员数量和组织架构 3
4.4.3.3 保安队职责 4
4.4.3.4 保安队装备 5
4.4.3.5 安保区域设置(参考施工总平面布置图,附录6) 5
4.5安保管理规定 6
4.5.1长期出入人员管理 6
4.5.2临时(来访)人员出入管理 6
4.5.3车辆出入管理 7
4.5.4物资(工器具)出入管理 7
4.5.5危险化学和爆炸物品管理 8
4.5.6 员工工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证管理 9
4.6 附录(图表) 10
4.6.1附录1:员工工作证(胸卡)申请表及流程图 10
4.6.2附录2:机动车辆通行证申请表及流程图 10
4.6.3 附录3:物资出厂放行证申请表 10
4.6.4 附录4:保安值班记录表 10
4.6.5 附录5:保安值班记录表 10
4.6.6 附录6:施工总平面布置图 10


安全保卫管理方案
1.目的
为加强越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目安全保卫工作,建立和维护良好的办公、生产(施工),生活秩序,有效控制人员进出工地现场、办公区、生活区,并规范人员在各区域的行为,预防治安案件和刑事案件的发生,特制定本制度。

2适用范围
本规定适用于越南永兴燃煤电厂一期(2x620MW)工程EPC项目办公区、生活区、施工现场的安保工作。
3 文件术语
3.1本管理方案有效工作证件:指国家行政机关发放的身份证、驾驶证、机动车辆行驶证、警察证、现役军官、士兵证、及有法律效力的证件和信件证明。
3.2 长期出入人员:指业主、监理、联合体、分包单位的相对固定的雇员、员工。
3.3临时出入人员:指与联合体项目部有合同期限小于1年,短期在本项目从事建筑安装、设备维修检测厂商代表、与项目部相关部门有业务往来的来访人员。
3.4车辆:指机动车和非机动车。

4.现场安保管理
4.1 现场安保管理的内容
 长期出入人员管理;
 临时(来访)出入人员管理;
 车辆出入管理;
 物资出入管理;
 危险化学品和爆炸物品出入管理;
 工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证制作、管理等;
 现场治安事件的决策处置。
4.2 现场安保目标
保障联合体项目部内部生产、办公秩序稳定,消灭治安隐患,预防和杜绝治安刑事案件发生,规范和加强工地现场门禁管理,确保人员、车辆出入畅通。
 杜绝发生暴力犯罪事件;
 杜绝发生贵重设备、物资被盗事件;
 杜绝发生火灾、爆炸事件;
 杜绝发生非法聚众闹事事件;
 维护现场人员进出和厂内交通秩序。
4.3业主、EPC承包商、分包商安保管理界面划分原则
在业主的指导下,现场的安保工作由EPC承包商进行统一策划、统一管理、统一指挥,分包商各自管理其专属作业区内的安保工作,建立业主、EPC承包商、分包商三级联防的安保体系,具体:
(1)业主对现场安保的责任:指导、监督EPC承包商的现场安保管理工作。
(2)EPC承包商负责安保的范围:电厂围墙内整个现场区域(尤其是进厂出入口)、围墙内的公共区域(不包括分包商专属作业区内的安保)的安保工作。
(3)分包商的负责安保的范围:分包商各自专属作业区内的安保。
4.4 安全保卫策划
4.4.1安全保卫组织机构
联合体项目部组建安全保卫组织机构和安保管理措施,并指导分包单位组建自己的安保机构、建立安保管理措施。现场安保对外沟通、协调工作,统一由联合体项目行政部负责,各分包单位必须接受联合体项目行政部的领导,服从指挥。联合体项目部的安保工作小组,组织机构如下:




EPC联合体项目部安保工作小组


4.4.2安保工作小组职责
联合体项目部安保工作小组是现场安全保卫的领导机构,负责全场安全保卫的总体布置、计划、人员配置,治安事件的决策处置等。
4.4.3保安队人员配备计划
4.4.3.1 人员配备原则
(1)“精干、高效、专业、敬业、一专多能、训练有素”的用人原则;
(2)“以德为先、德才兼备、忠于职守、精于专业、勤于工作”的用人观念。
4.4.3.2 保安人员数量和组织架构
本项目拟设置保安队伍数量为121人,保安队长1人,下设2个组,门岗组(109人)和巡逻组(12人),设组长各一名,由EPC承包商行政部管理。





保安队组织架构


4.4.3.3 保安队职责
执行EPC联合体项目部安保工作小组制定的安全保卫管理制度,做好现场安保值班工作,加强施工现场人员、车辆进出管理,加强生活区、办公区消防检查,加强现场保卫巡查、制止偷盗、打架等发生,出现恶劣治安事件及时上报和报警处理。具体为:
(1)确保保卫目标的安全,做好来访客户的登记;
(2)服从命令,听从指挥,坚守岗位,令行禁止;
(3)有高度的责任感,严格遵守作息时间,并按规定着装;
(4)严格管控厂区出入口和登记工作;
(5)文明值勤,礼貌接待;
(6)值勤时衣着整洁,仪表端庄,站立、坐、行均应保持企业良好的形象;
(7)认真填写工作笔记,严格履行交接班程序,做好交接班工作和记录;
(8)熟练掌握突发事件处置预案和各类紧急报警电话号码,遇有事故发生,及时向上级汇报,讲究方法,灵活处理;
(9)爱护装备器材和公物,防止丢失或损坏;
(10)保持岗位及周边区域的环境卫生;
(11)按时巡逻,保证秩序正常。巡逻时,精力集中,提高警惕,发现异常要迅速查明情况,及时向上级汇报,并做出处理;

(12) 认真受理投诉和信息反馈,并做好记录及时向上级汇报;
(13) 认真填写巡逻记录,严格履行交接班程序,做好交接班工作和记录;
(14) 做好厂区内停车场管理,指挥车辆进行停放;
(15) 按照工厂规定进行处理各种事件;
(16) 确保场厂内交通道路畅通、消防设施和生产设施的完好。
4.4.3.4 保安队装备
序号 项目 备注
1 橡皮警棍 保安公司配备
2 对讲机 保安公司配备
3 保安服装 保安公司配备
4 强光电筒 保安公司配备
5 雨衣、胶靴 保安公司配备
6 防刺服 保安公司配备

4.4.3.5安保区域设置(参考施工总平面布置图,附录6)
序号 安保位置 安保形式 要求 人数 位置编号
(结合总平)
1 生活区大门口(BOT、EPC、建安单位、运维单位) 固定门岗 1、每家单位各自负责本单位生活区安保;
2、每个固定门岗设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。
24
① ③
2 工地大门口 固定门岗 1、工地大门口安保由EPC承包商负责;
2、门岗设置12人,24小时值班,8小时/班,4人/班。 12 ⑨
3 封闭仓库区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑤
4 室外堆场区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑥
5 安装施工区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责安保;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑦
6 建筑施工区 岗哨亭 1、专属区内的分包单位负责;
2、每个岗亭设置6人,24小时值班,8小时/班,2人/班。 6 ⑧
7 沿围墙位置 瞭望亭 1、全场围墙约2628米,沿着围墙,每隔约100米设置一个瞭望亭,全场约设置20个瞭望亭,由EPC承包商负责;
2、每个瞭望亭设置3人,24小时值班,8小时/班,1人/班 60
8 巡逻线路 流动巡逻 1、厂区内的公共区域巡逻由EPC承包商负责;
2、巡逻组12人,24小时值班,8小时/班,3人/班 12
合计 121
4.5安保管理规定
4.5.1长期出入人员管理
(1)进入联合体项目部办公室、工地的员工(含业主、监理、EPC联合体、分包单位)
应按规定办理并佩带工作证(胸卡)
(2)禁止无工作证(胸卡)人员进入办公室、工地。
4.5.2临时(来访)人员出入管理
(1)临时(来访)人员进入办公室或工地时,由执勤人员进行询问,确定预约人员和事项,在门卫处凭有效工作证件登记后接受培训室安全告知培训后方可进入,其他情况不予放行。
(2)上级领导机关、参观访问团等人员进入办公室或工地时,经项目(副)经理批准后通知行政部,由行政部派人陪同进入。
(3)其他公务、业务人员进入办公室或工地时,由门卫执勤人员电话与行政部联系,得到同意后,上述人员在门卫处凭有效工作证件登记后方可进入。
(4)凡因私事探亲、访友的人员,一律不允许进入办公区、工地。
4.5.3车辆出入管理
(1)一切进厂区的车辆均应办理《车辆通行证》,自觉接受门卫检查。进厂机动车辆应遵守交通法规,减速慢行。外出车辆必须停车接受门卫值勤人员进行治安检查。
(2)来访机动车辆主动将机动车辆停靠一侧(不影响正常交通秩序),凭有效工作证件到保卫室办理《车辆临时通行证》。
(3)骑自行车出入大门时,须下车推行,禁止摩托车进入工地。
(4)进入工地行驶的机动车,必须遵守工地道路交通标志规定,严禁超速、超载行驶,严禁无证、酒后驾驶。
(5)外单位运送物资到工地的车辆必须凭有效工作证件到保卫室办理《车辆临时通行证》,离开工地时要自觉接受检查后,方可离开。
(6)一切私家、探亲、访友的车辆,一律不准进入工地,须在工地外停车场停放。
4.5.4物资(工器具)出入管理
(1)物资出厂放行证签发权限:
 工程部:负责建设材料、生产材料、设备、配件、工器具等物资出厂签发。
 行政部:负责办公设备、生活后勤设施等物资出厂签发。
(2)各分包单位进场时,所自身携带工器具、设备、行政办公设施、生活、工作所需物资,都应提供物资清单并盖本单位公章报行政部备案,质安部对工器具、设备进行安全性能验证(依据各单位提供物资清单,保卫部门进行现场核查备案)。
(3)各分包施工单位退场时,应向工程部、行政部办理退场手续,退场手续依据进厂时提供物资清单为准,办理物资出厂放行证手续。
(4)一切物资运出工地时,必须主动停车接受检查。
(5)凡运出工地的物资、设备、材料等必须办理物资出厂放行证手续,认真填写品名、规格、单位、数量、车牌号、携物人、批准人,并加盖单位公章,做到证物相符。
(6)对未办理物资出厂放行手续强行冲卡者,按盗抢处理;情节严重的,依法追究刑事责任。
4.5.5危险化学和爆炸物品管理
(1)运输化学危险品的车辆,要有明显的“危险品”字样的标志;运输化学危险品进入工地的车辆,车辆状况应良好,按所载危险品的性质配备一定数量和种类相符的灭火器材,并由公安消防部门检验合格发给《准运证》,押运人员应持有消防部门颁发的《押运员证》,方可进入;凡运输化学危险品进入工地的人员与车辆,必须遵守本规定。
(2)运送爆炸物品进入工地,必须在门卫处逐项据实登记,数量和品种不相符的,不准进入。
(3) 运送化学危险品进入工地的车辆,必须严格遵守工地内的交通管理规则,按指定的路线行驶与停放。
(4)雷雨季节遇打雷闪电时间,运输火工材料(炸药、雷管)的车辆不准进入工地;运输一般化学品、危险品应注意车辆外包装完好,防止货物运输过程中发生破损等引起火灾、腐蚀车辆、污染环境,运输轻质油、氧气、乙炔、氢气的车辆要有铁链触地,避免静电聚集。
(5)化学危险品不准与其他货物混装,性质相抵触的化学危险品不得混装,混装运输车辆不准进入工地。
(6)瓶装乙炔和氧气必须分开运输,瓶体必须有防震圈、保护帽;乙炔和氧气瓶没有防震圈、保护帽的运输车辆不准进入厂区;瓶装乙炔和氧气应竖装,瓶头和尾部向前或向后、平放运输的,不准进入厂区。
(7)门卫检查发现需运输进场的化学危险品的包装破损、泄漏的,不准进入工地。
(8) 运输火工材料(各类炸药、雷管)的车辆进入工地,经门卫核查后,由使用单位的保卫人员领送到目的地;未用完的火工材料退场,必须办理先关出场手续。
(9)需销毁或处理的危爆物品,统一由项目部移交公安部门处置。
4.5.6 员工工作证(胸卡)、车辆通行证、物资出厂放行证管理
(1)《员工工作证(胸卡)》、《车辆通行证》、《物资出厂放行证》统一由行政部办理,其他部门无办理权限。
(2)员工工作证(胸卡)样式:员工工作证(胸卡)分为四种颜色,依次为红色、蓝色、黄色、白色,统
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: