CÁCH THỨC PHÂN BỔ TRAINING STAFFThe

CÁCH THỨC PHÂN BỔ TRAINING STAFF
Theo như các hãng đã kinh doanh và tồn tại ở Việt Nam, phần lớn họ đều phân bố nhân lực như sau :
Mỗi khu vực sẽ có 1 ASM, 1 Training Staff. Tùy vào số lượng khu vực chia trong 1 khu vực lớn.
Ví dụ : Tôi xin phép lấy khu vực HCM City giả định chia làm 4 hoặc 5 khu vực nhỏ, thì mô hình nhân lực phân bổ sẽ như sau :

Kết quả (Trung) 1:

如何分配工作人员培训根据航空公司业务和生存在越南，其中绝大多数分布如下︰ 人力资源管理每个地区将有 1 ASM，1 名培训人员。根据地区划分 1 大面积的数量。例如，我已经采取的区域胡志明市假设分为 4 或 5 的面积小，那么人体模型分配将如下︰

Kết quả (Trung) 2:

如何分配人员培训
至于业务，并在越南已经存在，大多人的分布情况如下：
每个地区将有一个ASM，1培训员工。根据于一体的大型区域划分的区域的数量。
例如：我想借胡志明市地区假定分为4个或5个面积小，人力分配模型将如下：

Kết quả (Trung) 3:

培训人员的分配方法根据公司的业务和已经存在的在越南，他们的大部分资源都分布如下：每个区域有一个asm，培训人员。分区域的数量取决于在一个大的区域。例如：请允许我把hcm区域城市理论分为四或五个区域，模型将人力资源分配如下：