However, it seems to be unlikely th

However, it seems to be unlikely that an entrepreneur will be sufficiently motivated to be successful in the new business establishment process without minimal levels of entrepreneurial self-efficacy. According to Bandura (1997), the high self-efficacious individuals have a tendency to set challenging goals; persist toward the achievement of their goals, even under difficult and stressful circumstances; recover quickly from failure, even in the face of adverse conditions, and avoid redo the same mistakes. Furthermore, in the context of new venture creation, it exists a high level of overloaded information, time pressure, uncertainty and unknown risks, thereby requires the entrepreneur to be efficacious and resilient to deal with problems. Adversely, it is also reported a negative relationship between self-efficacy and performance (Stone, 1994, Vancouver et al., 2002) in which high levels of self-efficacy do not always generate positive levels of performance because it may sometimes encourage complacency and overconfidence

Kết quả (Việt) 1:

Tuy nhiên, nó có vẻ là không chắc rằng một doanh nghiệp sẽ có đủ động lực để thành công trong quá trình thành lập doanh nghiệp mới mà không có tối thiểu mức độ tự kinh doanh, hiệu quả. Theo Bandura (1997), các cá nhân tự hiệu quả cao có xu hướng thiết lập khó khăn bàn; kiên trì hướng tới việc đạt được các mục tiêu của họ, ngay cả trong những hoàn cảnh khó khăn và căng thẳng; phục hồi nhanh chóng từ sự thất bại, thậm chí khi đối mặt với điều kiện bất lợi, và tránh làm lại cùng một sai lầm. Hơn nữa, trong bối cảnh mới liên doanh tạo ra, nó có một mức độ cao của quá tải thông tin, áp lực thời gian, sự không chắc chắn và chưa biết rủi ro, do đó đòi hỏi các doanh nghiệp để được hiệu quả và linh hoạt để đối phó với vấn đề. Bất lợi, nó cũng là một mối quan hệ tiêu cực giữa tự hiệu quả và hiệu suất được báo cáo (đá, năm 1994, Vancouver et al., 2002) ở những mức độ cao của tự hiệu quả không luôn luôn tạo ra các mức độ tích cực về hiệu suất vì nó đôi khi có thể khuyến khích tự mãn và overconfidence

Kết quả (Việt) 2:

Tuy nhiên, nó có vẻ là không chắc rằng một doanh nhân sẽ có đủ động lực để thành công trong quá trình thành lập doanh nghiệp mới mà không có mức tối thiểu của doanh tự hiệu quả. Theo Bandura (1997), các cá nhân tự hiệu quả cao có xu hướng đặt ra mục tiêu đầy thách thức; kiên trì hướng tới việc đạt được các mục tiêu của họ, ngay cả trong những tình huống khó khăn và căng thẳng; phục hồi nhanh chóng thất bại, ngay cả khi đối mặt với các điều kiện bất lợi, và tránh làm lại những sai lầm tương tự. Hơn nữa, trong bối cảnh của sự sáng tạo liên doanh mới, nó tồn tại một mức độ cao của thông tin quá tải, áp lực thời gian, sự không chắc chắn và rủi ro không rõ, do đó đòi hỏi các doanh nghiệp là có hiệu quả và linh hoạt để đối phó với vấn đề. Bất lợi, nó cũng báo cáo một mối quan hệ tiêu cực giữa tự hiệu quả và hiệu suất (Stone, 1994, Vancouver et al., 2002) trong đó các mức cao của tự hiệu quả không phải luôn luôn tạo ra các mức tích cực của hoạt động vì đôi khi nó có thể khuyến khích sự tự mãn và quá tự tin