5. What other strategies did you us

5. What other strategies did you use for dividing up the workload (e.g. working in pairs)?
 They can divide 6 members into 3 mini groups. Each mini – group has to the responsibilities to complete the tasks on time. If they don’t do anything, they will face with the fine above.
6. How did you improve the effectiveness of your group?
• Define goals and responsibilities
• Establish a clear process
• Instill good communication habits
• Choose their team wisely
• Didn’t reward passivity
7. What challenges and issues did you experience as a group?
• Knowledge gap between team members
• Time inconsistency
• Some members didn’t work together
• Some members came too late in the meeting
8. What process did you use to write your group report and/or develop your presentation?
 the group leader will receive the assignment to bring the issue up for discussion, looking for good ideas, remarks and comments, group will be assigned and set specific time plan intends to complete Part of our task group consisting of 8 specific parts Each person in charge of a division of responsibilities and duties equal
Trang: increasing income
Quynh: controlling your brain
Thanh: knowing your money and staying out of the debts
Nhi: setting goal
Huy: living as a millionaire in an anonymous life
Dat: considering expertise advise and making something
OBJECTIVES: Each meeting should clear objectives targeting meetings
BEFORE MEMBERS: Need to follow a given target group are factors that lead to success requirements set out Ye members for short-term and long-term
IN TEAM MEETTINGS Awards given to each team member will fill encourage teamwork and team members to feel comfortable learning AFTER must get in the eyes of his team members are trusted and listen to people's opinions
9. What were your strengths and weaknesses as a group?
 Strengths
Our group was extremely good at keeping in contact with each other. Any thought, idea, or question was emailed to our entire group via email. Our group was able to quickly come up with innovative ideas for all projects. Each group member had a different set of skills which allowed for us to work
 Weaknesses
Different personality types occasionally led to disagreements. Even though all ideas and thoughts were shared, it sometimes became confusing about which idea we were acting upon.

Kết quả (Việt) 1:

5. những gì các chiến lược khác bạn đã sử dụng để chia ra khối lượng công việc (ví dụ như làm việc theo cặp) Họ có thể phân chia 6 thành viên vào 3 nhóm nhỏ. Mỗi mini-nhóm có trách nhiệm để hoàn thành các nhiệm vụ về thời gian. Nếu họ không làm bất cứ điều gì, họ sẽ phải đối mặt với Mỹ ở trên.6. làm thế nào bạn đã có thể cải thiện hiệu quả của các nhóm của bạn? • Xác định mục tiêu và trách nhiệm• Thiết lập một quy trình rõ ràng• Thấm nhuần thói quen giao tiếp tốt• Lựa chọn đội ngũ của họ một cách khôn ngoan• Không thưởng thụ động7. điều gì thách thức và các vấn đề đã làm bạn kinh nghiệm như là một nhóm?• Khoảng cách kiến thức giữa các thành viên trong nhóm• Thời gian mâu thuẫn• Một số thành viên không làm việc cùng nhau• Một số thành viên đến quá muộn trong cuộc họp8. quá trình những gì bạn đã sử dụng để viết báo cáo nhóm của bạn và/hoặc phát triển các trình bày của bạn? lãnh đạo nhóm sẽ nhận được nhiệm vụ để mang lại các vấn đề cho cuộc thảo luận, tìm kiếm những ý tưởng tốt, nhận xét và ý kiến, nhóm sẽ được chỉ định và thiết lập thời gian cụ thể kế hoạch dự định để hoàn thành một phần của đội đặc nhiệm của chúng tôi bao gồm 8 phần cụ thể mỗi người phụ trách một bộ phận của trách nhiệm và nghĩa vụ như nhau Trang: tăng thu nhập Quỳnh: điều khiển bộ não của bạn Thanh: biết tiền của bạn và ở lại ra khỏi các khoản nợ Nhi: thiết lập mục tiêuHuy: cuộc sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danh Dat: xem xét chuyên môn tư vấn và làm một cái gì đó Mục tiêu: Mỗi cuộc họp nên rõ ràng mục tiêu nhắm mục tiêu các cuộc họp Trước khi thành viên: Cần phải làm theo một nhóm mục tiêu đặt ra các yếu tố dẫn đến thành công yêu cầu đặt ra ngươi thành viên ngắn hạn và dài hạn TRONG đội ngũ MEETTINGS giải thưởng được trao cho mỗi thành viên trong đội sẽ điền khuyến khích làm việc theo nhóm và thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái học tập sau khi phải nhận được trong con mắt của đội bóng của ông thành viên là đáng tin cậy và lắng nghe ý kiến của người 9. những gì đã là điểm mạnh và điểm yếu của bạn như là một nhóm? thế mạnhNhóm của chúng tôi là rất tốt lúc giữ liên lạc với nhau. Bất kỳ suy nghĩ, ý tưởng hay câu hỏi đã được gửi qua email cho nhóm của chúng tôi qua email. Nhóm của chúng tôi đã có thể nhanh chóng tìm ra các ý tưởng sáng tạo cho tất cả các dự án. Mỗi thành viên trong nhóm có một tập các kỹ năng cho phép chúng tôi để làm việc khác nhau Điểm yếu Các loại cá tính khác nhau đôi khi dẫn đến bất đồng. Mặc dù tất cả các ý tưởng và suy nghĩ đã được chia sẻ tại đây, đôi khi trở thành khó hiểu về ý tưởng mà chúng tôi đã hành động theo.

Kết quả (Việt) 2:

5. Những chiến lược khác bạn đã sử dụng để phân chia khối lượng công việc (ví dụ như làm việc theo cặp)?
 Có thể phân chia 6 thành viên thành 3 nhóm nhỏ. Mỗi mini - nhóm có đến trách nhiệm để hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn. Nếu họ không làm bất cứ điều gì, họ sẽ phải đối mặt với mức phạt trên.
6. Làm thế nào bạn cải thiện hiệu quả của các nhóm của bạn?
• Xác định mục tiêu và trách nhiệm
• Thiết lập một quy trình rõ ràng
• Thấm nhuần thói quen giao tiếp tốt
• Chọn đội của mình một cách khôn ngoan
• Không thưởng thụ động
7. Những thách thức và các vấn đề đã làm bạn kinh nghiệm như là một nhóm?
• khoảng cách kiến thức giữa các thành viên trong nhóm
• Thời gian nhất quán
• Một số thành viên đã không làm việc cùng nhau
• Một số thành viên đã đến quá muộn trong cuộc họp
8. Quá trình những gì bạn đã sử dụng để viết báo cáo nhóm của bạn và / hoặc phát triển các bài thuyết trình của bạn?
 trưởng nhóm sẽ nhận được nhiệm vụ phải đưa vấn đề ra thảo luận, tìm kiếm ý tưởng tốt, nhận xét ​​và ý kiến, nhóm sẽ được chỉ định và thiết lập thời gian cụ thể kế hoạch dự định hoàn thành phần của nhóm nhiệm vụ của chúng tôi bao gồm 8 phần cụ thể của mỗi người phụ trách phân chia trách nhiệm và nghĩa vụ ngang nhau
Trang: tăng thu nhập
Quỳnh: kiểm soát bộ não của bạn
Thanh: biết tiền của bạn và cuộc sống gặp các khoản nợ
Nhi: thiết lập mục tiêu
Huy: sống như một triệu phú trong một cuộc sống vô danh
Đạt: xem xét chuyên môn tư vấn và làm một cái gì đó
mỤC tIÊU: Mỗi buổi họp nên rõ ràng mục tiêu nhắm mục tiêu các cuộc họp
TRƯỚC kHI tHÀNH vIÊN: cần phải làm theo một nhóm mục tiêu đưa ra là yếu tố dẫn đến yêu cầu thành công thiết lập ra các thành viên Ye cho ngắn -term và dài hạn
tRÊN tEAM MEETTINGS giải thưởng trao cho mỗi thành viên trong nhóm sẽ điền khuyến khích làm việc theo nhóm và thành viên trong nhóm cảm thấy thoải mái học tập sau khi phải nhận được trong con mắt của các thành viên trong nhóm của mình được tin tưởng và lắng nghe ý kiến của người dân
9. Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì khi một nhóm?
 mạnh
nhóm của chúng tôi là rất tốt trong việc giữ liên lạc với nhau. Bất kỳ suy nghĩ, ý tưởng, hoặc câu hỏi đã được gửi đến toàn bộ nhóm của chúng tôi qua email. Nhóm của chúng tôi đã có thể nhanh chóng đi lên với những ý tưởng sáng tạo cho tất cả các dự án. Mỗi thành viên trong nhóm đã có một bộ kỹ năng khác nhau trong đó cho phép chúng tôi làm việc
yếu kém 
các loại cá khác nhau đôi khi dẫn đến những bất đồng. Mặc dù tất cả những ý tưởng và suy nghĩ đã được chia sẻ, đôi khi nó trở thành khó hiểu về những ý tưởng chúng tôi đã hành động theo.