Exploring Different DirectionsWhen

Exploring Different Directions

When Søren Holm was a senior director at the Concept Lab during the Poul Plougmann era, the Lab’s mandate was so expansive— develop entirely new product offerings that redefine the LEGO play experience—it virtually ensured that the group’s designers generated hundreds of blue-sky ideas that were so untethered as to stand almost no chance of being developed and taken to market. More often than not, the concepts weren’t backed by a compelling business case; they were poorly executed; they were too radical a departure from the LEGO DNA; or they failed to excite kids.

Kết quả (Việt) 1:

Khám phá các hướng khác nhauKhi Søren Holm là một giám đốc cấp cao tại Phòng thí nghiệm khái niệm trong thời kỳ Poul Plougmann, nhiệm vụ của phòng thí nghiệm đã mở rộng như vậy-phát triển các dịch vụ sản phẩm hoàn toàn mới định nghĩa lại trải nghiệm chơi LEGO — nó hầu như đảm bảo của nhóm nhà thiết kế tạo ra hàng trăm trong ý tưởng đã được như vậy untethered như đứng hầu như không có cơ hội là phát triển và đưa vào thị trường. Thường xuyên hơn không, các khái niệm đã không được ủng hộ bởi một trường hợp kinh doanh hấp dẫn; họ đã thực hiện kém; họ đã quá cực đoan khởi hành từ LEGO DNA; hoặc họ không để kích thích trẻ em.

Kết quả (Việt) 2:

Khám phá Chỉ khác nhau Khi Søren Holm là một giám đốc cấp cao tại Phòng thí nghiệm Concept trong thời kỳ Poul Plougmann, nhiệm vụ của Phòng thí nghiệm rất expansive- phát triển sản phẩm dịch vụ hoàn toàn mới để định nghĩa lại LEGO chơi kinh nghiệm nó hầu như đảm bảo rằng các nhà thiết kế của nhóm sinh hàng trăm màu xanh ý tưởng -sky được như vậy untethered như đứng gần như không có cơ hội được phát triển và đưa ra thị trường. Thường xuyên hơn không, những khái niệm không được ủng hộ bởi một trường hợp kinh doanh hấp dẫn; họ đã thực hiện kém; họ đã quá cực đoan một khởi hành từ DNA LEGO; hoặc họ không thể kích thích trẻ em.