. The Employee ManagementSystemComp

. The Employee Management
System
Companies often live or die on the quality
of their workforces, but because service businesses
are typically people intensive, a relative
advantage in employee management has all
the more impact there. Top management
must give careful attention to recruiting
and selection processes, training, job design,
performance management, and other components
that make up the employee management
system. More to the point, the decisions made
in these areas should reflect the service attributes
the company aims to be known for.
To design a well-integrated employee
management system, start with two simple
diagnostic questions. First: What makes
our employees reasonably able to achieve excellence?
And then: What makes our employees
reasonably motivated to achieve excellence?
Thoughtfully considered, the answers will
translate into company-specific policies and
programs. Companies that neglect to connect
the dots between their employee manage

Kết quả (Việt) 1:

. Nhân viên quản lýHệ thốngCác công ty thường sống hoặc chết trên chất lượngcủa workforces của họ, nhưng vì vụ doanh nghiệpthông thường những người chuyên sâu, một thân nhânlợi dụng nhân viên quản lý có tất cảtác động nhiều hơn đó. Quản lý hàng đầuphải cung cấp cho sự chú ý cẩn thận để tuyển dụngvà quy trình tuyển chọn, đào tạo, công việc thiết kế,quản lý hiệu quả, và các thành phần kháctạo nên nhân viên quản lýHệ thống. Nhiều hơn nữa đến thời điểm này, các quyết địnhtại các khu vực nên phản ánh những thuộc tính của dịch vụcông ty nhằm mục đích được biết đến với.Để thiết kế một nhân viên tích hợp đầy đủHệ thống quản lý, bắt đầu với hai đơn giảncâu hỏi chẩn đoán. Đầu tiên: Điều gì làm choCác nhân viên hợp lý có thể đạt được sự xuất sắc?Và sau đó: điều gì làm cho nhân viên của chúng tôihợp lý động lực để đạt được sự xuất sắc?Thận trọng xem xét, các câu trả lời sẽDịch vào các chính sách cụ thể công ty vàchương trình. Công ty bỏ qua để kết nốiCác dấu chấm giữa nhân viên quản lý

Kết quả (Việt) 2:

. Quản lý nhân viên
Hệ thống
công ty, thường xuyên sống hoặc chết trên chất lượng
của lực lượng lao động của họ, nhưng vì các doanh nghiệp dịch vụ
thường là những người chuyên sâu, một người thân
lợi dụng trong quản lý nhân viên có tất cả
các tác động nhiều hơn ở đó. Top quản lý
phải chú ý cẩn thận để tuyển dụng
và lựa chọn quy trình, đào tạo, thiết kế công việc,
quản lý hiệu quả, và các thành phần khác
tạo nên các nhân viên quản lý
hệ thống. Thêm vào điểm, các quyết định được thực hiện
trong các lĩnh vực này nên phản ánh các thuộc tính dịch vụ
của công ty nhằm mục đích để được biết đến.
Để thiết kế một nhân viên tốt tích hợp
hệ thống quản lý, bắt đầu với hai đơn giản
câu hỏi chẩn đoán. Đầu tiên: Điều gì làm cho
nhân viên của chúng tôi hợp lý có thể đạt được sự xuất sắc?
Và sau đó: Điều gì làm cho nhân viên của chúng
tôi? Lý động cơ để đạt được sự xuất sắc
chu đáo xem xét, câu trả lời sẽ
chuyển thành các chính sách và công ty cụ thể
chương trình. Các công ty mà bỏ bê để kết nối
các dấu chấm giữa nhân viên của họ quản lý