成龙公司文雄玻璃纤维厂厂规一： 总则1、为了维护工厂的良好生秩序、员工

成龙公司
文雄玻璃纤维厂厂规
一： 总则
1、为了维护工厂的良好生秩序、员工及其家庭和睦， 全厂人员与工厂之间的团结。 搞好安全生产， 提高劳动生产率，保障生产工作的顺利进行。特制订一下管理规定（简称厂规）。
2、厂规适用范围，工厂所有员工：

二：
1、工厂员工要热爱社会、爱厂爱家，认真钻研岗位技能，献计献策搞好本职工作。
2、说话和气、不打架斗殴，不赌博，不拿不属于自己的东西，不损坏公物，不做违法犯罪的事。
3、上下班，不迟到早退，不旷工，认真参加上岗前的培训，不懂就问，认真学习听从主管干部安排，不解雇山东别的员工影响到工厂生产。防火防盗。

三：打卡制度：
1、工厂使用纸卡机或指纹识别机打卡，员工上班前10分钟前、30分钟内完成打卡，不得委托他人帮忙代打卡（打卡时依序排队完成打卡）。更不准代他人打卡，有违规者按迟到早退给予处罚。

四：早会、换班前集合制度：
1、员工上班前根据各岗位需要（在岗位上有另行规定）提前到达车间准备开会。不得迟到早退，否则以迟到论。
2、开会时须站立端正，认真听主管或组长讲话，不做与开会无关的事。
3、各主管、组长必须提前沟通，交接，准备好开会内容，总结自己组前一班，或上一班的生产情况，传达工厂规定通知，安排好当天的生产计划，时间控制在十五分钟内，应以激励为主，以团结和纠错为准，不随便指责和谩骂工人。

五：请假制度：

1、员工有特殊情况事情需要自己亲自处理的，应在两个小时前，一天内用书面的形式（即填写请假单）经主管与相关领导签字同意后才算生效不可以代请假或不请假。（如生病无法亲自请假，也要电话提前通知人事部门或主管。事后补交医疗的就医证明和拿药的发票）否则以旷工处理。
2、员工请假核准范围：一天内由组长主管核准，2~3天由经理核准，三天以上由总经理核准。连续请假的依累计天数计算照上述办理，签核假人员需调配好替岗人员，以免影响生产。一星期内同一个组别不得有两人以上同时请假（需要请假人员须事先协调好）该单位已经有请假人数到达标准了，就不得准假，应改日调配请假。请假未经同意私自不上班的以旷工处罚。

六：现场清洁制度：
1、员工要保持本岗位清洁干净，物品工具要摆放整齐，不乱弄乱放，每次交接班须清扫本岗位范围内垃圾，并将垃圾或废料分类放到制定场地。
2、洗澡间，卫生间的垃圾要放入垃圾桶内，不得丢入便槽内以免造成堵塞。
3、月度，季度，年度大清扫工厂全员参加（在岗人员除外）。

七：现场生产秩序制度：
1、员工在岗，进出厂区，车间大门必须佩带厂证。不穿拖鞋，奇装异服上班。上班前必须穿工厂统一发放的工作服。不将私人物品，宠物，小孩带入车间上班。
2、上班时间内不得离岗到别处去聊天逗留。
3、材料成品的转交，须填写领料或转库单，须领料发料双方签字，并经主管同意才能完成材料或成品的转交双方应将单据保留整理完善后留档。

八：安全生产制度：
1、现场各车间因机器不同，由《操作行为守则》以现场张挂的《操作行为守则》为准。
2、当班时应穿工作服，戴工作头帽，电箱，开关下面禁止摆放材料或易燃物品。不损坏，不挪用消防设施，发现异常情况，应先报告在现场的主管，并知会相邻工作岗位人员。及时排除异常情况。

九：福利制度：

员工享有全勤奖，技能奖，超产奖，加班*1.5倍，节假日*2倍，加班津贴，夜餐补助，生活津贴，年终奖，法定节假日替班补助。

十：处罚制度：
1、员工上班迟到早退经核实每次扣款 VND20,000盾
2、吵架不听劝阻的每次扣款VND50,000盾
3、发生打架行为的双方均扣款 VND100,000盾
4、未依准假旷工的：扣除当月全勤奖外，另扣款旷第一日工扣2日薪，旷第二日工的扣3日薪，旷第三日工或以上的扣4日薪并作自动离职处理。
5、故意损坏公物，照价赔偿，偷拿公司财物的（除追缴所偷拿物品外，另罚扣当月80%薪资，并开除出厂送公安机关处理）
6、员工当月累计旷工5日以上的，作自动离职处理，领扣5日薪资
7、员工当月累计旷工10日以上的作自动离职，并从年终奖中另扣10日薪资。

十一：奖励制度：
1、主动或经安排顶替请假员工上班的，每次奖励VND50,000盾
2、工作认真负责，积极钻研技术，节约材料，品质稳定的员工，当月奖励VND50，000盾
3、处理突发事件有功，检举他人有重大立功的每次奖励VND300,000盾。
4、月产量排在前三位且品质有保证的分别给以当月第一名奖VND300,000盾。 第二名奖VND200,000盾。 第三名奖VND100,000盾。奖金可以同超产奖并得（超产奖另行规定）。
5、年终评选优秀员工，获得前三名的分别给予奖励。

十二：轮班制度
十三：薪资结构制度（因年份不同及有关规定，每年调整一次）

Kết quả (Việt) 1:

Jackie Chan da

Wen-hsiung sợi thủy tinh cây của công ty: tổng
1, để duy trì trật tự tốt, nhà máy nhân viên và gia đình của họ, sự thống nhất giữa các nhân viên nhà máy với nhà máy. Sản xuất an toàn và tăng năng suất của họ, đảm bảo sản xuất làm việc trơn tru. Đặc biệt là sự phát triển của các quy định (da).
2, da phạm vi, tất cả nhà máy nhân viên:

II:
1 cho tình yêu, tình yêu, tình yêu trong xã hội, nhân viên nhà máy, cẩn thận nghiên cứu kỹ năng công việc, đóng góp vào các công việc tốt.
2, khí, không nói chuyện và chiến đấu, không đánh bạc, không nhận được công cụ của riêng của họ, và không phải để gây thiệt hại tài sản công cộng,Không làm bất cứ điều gì bất hợp pháp.
3, đi lại, không trễ, vắng mặt không nghiêm túc tham gia vào trước dịch vụ đào tạo, không hiểu yêu cầu, để nghiêm túc nghiên cứu cán bộ có thẩm quyền theo sắp xếp, không để bắn nhân viên ảnh hưởng đến nhà máy sản xuất ở tỉnh Sơn Đông. Trung tâm báo cháy.

III: đồng hồ hệ thống:
1, nhà máy sử dụng giấy punch card reader hoặc dấu vân tay công nhận, nhân viên công việc hoàn tất trong vòng 10 phút đầu tiên, 30 phút trước khi cú đấm có thể không đoàn những người khác để giúp punch (punch dòng lên tuần tự để hoàn thành cú đấm). Không có những người khác đấm, với người phạm tội như hình phạt cuối.

Bốn: trước khi sự thay đổi buổi sáng, và hệ thống bộ sưu tập:
1,Các nhân viên làm việc theo nhu cầu của từng vị trí trước khi (nếu không được cung cấp trong bài) đáp ứng phải hội thảo chuẩn bị trước. Nên không bị trễ, để lại sớm hoặc đến cuối năm trên các.
2, cuộc họp sẽ đứng thẳng, nghe địa chỉ bằng cách quản lý hoặc lãnh đạo đội, làm không làm bất cứ điều gì không liên quan đến cuộc họp.
3, giám sát, trưởng nhóm phải liên lạc trước, chuyển đổi, sẵn sàng để đáp ứng, nhóm của họ, các khóa học trước đó, hoặc thay đổi sản xuất, truyền đạt thông báo thực vật, sắp xếp kế hoạch sản xuất cho ngày và thời gian kiểm soát trong vòng 15 phút, nên được dựa trên ưu đãi, là tùy thuộc vào sự thống nhất và lỗi sửa chữa, không bao giờ tình cờ chỉ trích và lạm dụng công nhân.

V: để lại hệ thống:

1,Nhân viên có những điều đặc biệt cho chính mình, cần phải được hai giờ trước đây, trong văn bản mẫu trong vòng một ngày (có nghĩa là, hoàn thành các hình thức vắng mặt) chữ ký của người quản lý và các nhà lãnh đạo đồng ý chỉ sau khi hiệu lực vào không được phép vắng với hoặc không có để lại. (Ví dụ, căn bệnh đã không thể để lại, người đứng đầu bộ phận hoặc nhân viên sẽ được thông báo trước. Các bằng chứng y tế của dược phẩm và y tế ghi lại sau đó hóa đơn) hoặc vắng mặt.
2, nhân viên nghỉ phép phê duyệt phạm vi: <1>được chấp thuận bởi một nhà lãnh đạo có thẩm quyền trong một ngày, 2-3 ngày sự chấp thuận của người quản lý và được chấp thuận bởi Tổng Giám đốc cho hơn ba ngày. Để lại theo số ngày trong một hàng để thực hiện những giống, tích lũyDấu hiệu quân được triển khai cho các nhân viên đăng bài, để không làm ảnh hưởng đến sản xuất. <2>trong vòng một tuần cùng một khu vực bầu cử, không có hai người trong cùng một thời gian ra (yêu cầu để lại của nhân viên sẽ yêu cầu trước khi phối hợp) các đơn vị đã vắng mặt tại nơi làm việc đạt các tiêu chuẩn có thể không được cấp, nên tiết kiệm San lấp mặt bằng. Để lại những người không hiển thị cho các công việc mà không có sự đồng ý bỏ qua một hình phạt.

VI: ngay trong khuôn viên hệ thống làm sạch:
1, nhân viên muốn giữ sạch trong cương vị này, được đặt ngay ngắn, không lộn xộn xung quanh, mỗi ca sẽ làm sạch rác trong bài này, và từ chối hoặc vật liệu chất thải được phân loại vào các lĩnh vực phát triển.
2, Phòng tắm, nhà vệ sinh, rác để đặt các thùng rác,Có thể không được ném vào bát nhà vệ sinh để tránh làm tắc nghẽn.
3, hàng tháng, hàng quý và hàng năm làm sạch nhà máy đầy đủ tham gia (ngoại trừ nhân viên thiết lập).

Bảy: Hệ thống đặt hàng sản xuất:
1, nhân viên làm nhiệm vụ và ra khỏi nhà máy, hội thảo cửa phải đeo thẻ nhà máy. Không đeo dép, ưa thích ăn mặc cho công việc. Nhà máy sản xuất công việc phải mặc trang phục thống nhất. Không có vật dụng cá nhân, vật nuôi và trẻ em đưa vào cửa hàng để làm việc.
2, giờ làm việc sẽ không được trái để đi trò chuyện ở một nơi khác để ở.
3, vật liệu và thành phẩm được gọi, phải được khai báo để chọn hoặc đi một mình, chọn chữ ký của cả hai bên,Và đồng ý để hoàn thành các tài liệu phí hoặc hoàn thành sản phẩm truyền cả hai tài liệu nên được giữ lại sau khi kết thúc hoàn hảo.

VIII: Hệ thống an toàn:
1, hội thảo trong khuôn viên máy là khác nhau từ các hoạt động quy tắc ứng xử có thể hiển thị ngay trong khuôn viên hoạt động quy tắc ứng xử.
2, khi vào Sân chơi nhiệm vụ mặc quần áo bảo hộ, mặc mũ, hộp điện, chuyển Cấm đặt tài liệu hoặc dễ cháy mục dưới đây. Không có thiệt hại, không có sự phung phí của Tiện nghi điều khiển hỏa lực và bất thường nên được báo cáo tại trang web của những người có thẩm quyền và thông báo liền kề để làm việc. Và loại bỏ các dị thường.

Chín: Hệ thống phúc lợi:

nhân viên tận hưởng giải thưởng hoàn hảo khán giả của họ, kỹ năng giải thưởng, overfulfilling giải thưởng* 1,5 lần của thời gian bù giờ, ngày nghỉ * hai lần, thêm giờ phụ cấp, lợi ích bữa ăn ngoài trời, phụ cấp sinh hoạt phí, tiền thưởng, ngày nghỉ thay đổi trợ cấp.

Mười: Hệ thống hình phạt:
1, và nhân viên làm việc muộn trái sớm bởi xác minh mỗi đoạn khóa 20,000, 000 lá chắn
2, và cuộc chiến không nghe khuyến khích của từng đoạn khóa VND50, 000 lá chắn
3, và diễn ra chiến đấu hành động của cả hai là khóa đoạn VND100, 000 lá chắn
4, và không theo liên kết giả mạo vắng mặt của: khấu trừ tháng tham gia giải thưởng bên ngoài, một khóa đoạn Kuang đầu tiên ngày người lao động khóa 2 thanh toán, Kuang lao động ngày thứ hai của khóa 3 trả tiền, Kuang thứ ba ngày người lao động trở lên của khóa 4 trả tiền và tự động tách chế biến.
5, cố ý thiệt hại về tài sản, bồi thường cho giá,Trộm cắp tài sản công ty (ngoại trừ như ăn cắp hàng hóa phục hồi, một hình phạt khấu trừ tháng 80% tiền lương, và bị trục xuất từ nhà máy gửi cơ quan công an đối phó với)
6, nhân viên tích lũy trong tháng mất một thứ 5 ở trên, tự nguyện từ chức, nút cổ áo
7, 5 trả tiền tích lũy mất một 10th tháng khác hơn là tự nguyện từ chức của nhân viên, và một từ khoản khấu trừ tiền lương 10 tiền thưởng.

11: thưởng cho hệ thống:
1, sáng kiến hay sắp xếp thay thế để lại cho nhân viên làm việc cho thuê trên VND50, 000 lá chắn
2, công việc nghiêm trọng và có trách nhiệm, tích cực nghiên cứu công nghệ, tiết kiệm, chất lượng và sự ổn định của giải thưởng hàng năm của nhân viên VND50, 000 hoạt động shield
3, đối phó với trường hợp khẩn cấp,Công tố viên khác lớn tích giải thưởng phục vụ VND300, 000 che chắn.
4, sản lượng hàng tháng ba hàng đầu và chất lượng đảm bảo giải nhất VND300, 000 đồng tháng tương ứng. Giải nhì VND200, 000 đồng. Thứ ba giải thưởng VND100, 000 đồng. Tiền thưởng và overfulfilling giải thưởng (overfulfilling giải thưởng nếu không cung cấp).
5, kết thúc của năm giải thưởng nhân viên xuất sắc, truy cập để cung cấp cho giải thưởng cho ba hàng đầu, tương ứng.

12: thay đổi hệ thống
13: trả cấu trúc hệ thống (do tuổi khác nhau và các quy định có liên quan, điều chỉnh trên cơ sở hàng năm)

Kết quả (Việt) 2:

成龙公司
文雄玻璃纤维厂厂规
一： 总则
1、为了维护工厂的良好生秩序、员工及其家庭和睦， 全厂人员与工厂之间的团结。 搞好安全生产， 提高劳动生产率，保障生产工作的顺利进行。特制订一下管理规定（简称厂规）。
2、厂规适用范围，工厂所有员工：

二：
1、工厂员工要热爱社会、爱厂爱家，认真钻研岗位技能，献计献策搞好本职工作。
2、说话和气、不打架斗殴，不赌博，不拿不属于自己的东西，不损坏公物，不做违法犯罪的事。
3、上下班，不迟到早退，不旷工，认真参加上岗前的培训，不懂就问，认真学习听从主管干部安排，不解雇山东别的员工影响到工厂生产。防火防盗。

三：打卡制度：
1、工厂使用纸卡机或指纹识别机打卡，员工上班前10分钟前、30分钟内完成打卡，不得委托他人帮忙代打卡（打卡时依序排队完成打卡）。更不准代他人打卡，有违规者按迟到早退给予处罚。

四：早会、换班前集合制度：
1、员工上班前根据各岗位需要（在岗位上有另行规定）提前到达车间准备开会。不得迟到早退，否则以迟到论。
2、开会时须站立端正，认真听主管或组长讲话，不做与开会无关的事。
3、各主管、组长必须提前沟通，交接，准备好开会内容，总结自己组前一班，或上一班的生产情况，传达工厂规定通知，安排好当天的生产计划，时间控制在十五分钟内，应以激励为主，以团结和纠错为准，不随便指责和谩骂工人。

五：请假制度：

1、员工有特殊情况事情需要自己亲自处理的，应在两个小时前，一天内用书面的形式（即填写请假单）经主管与相关领导签字同意后才算生效不可以代请假或不请假。（如生病无法亲自请假，也要电话提前通知人事部门或主管。事后补交医疗的就医证明和拿药的发票）否则以旷工处理。
2、员工请假核准范围：<1>一天内由组长主管核准，2~3天由经理核准，三天以上由总经理核准。连续请假的依累计天数计算照上述办理，签核假人员需调配好替岗人员，以免影响生产。<2>一星期内同一个组别不得有两人以上同时请假（需要请假人员须事先协调好）该单位已经有请假人数到达标准了，就不得准假，应改日调配请假。请假未经同意私自不上班的以旷工处罚。

六：现场清洁制度：
1、员工要保持本岗位清洁干净，物品工具要摆放整齐，不乱弄乱放，每次交接班须清扫本岗位范围内垃圾，并将垃圾或废料分类放到制定场地。
2、洗澡间，卫生间的垃圾要放入垃圾桶内，不得丢入便槽内以免造成堵塞。
3、月度，季度，年度大清扫工厂全员参加（在岗人员除外）。

七：现场生产秩序制度：
1、员工在岗，进出厂区，车间大门必须佩带厂证。不穿拖鞋，奇装异服上班。上班前必须穿工厂统一发放的工作服。不将私人物品，宠物，小孩带入车间上班。
2、上班时间内不得离岗到别处去聊天逗留。
3、材料成品的转交，须填写领料或转库单，须领料发料双方签字，并经主管同意才能完成材料或成品的转交双方应将单据保留整理完善后留档。

八：安全生产制度：
1、现场各车间因机器不同，由《操作行为守则》以现场张挂的《操作行为守则》为准。
2、当班时应穿工作服，戴工作头帽，电箱，开关下面禁止摆放材料或易燃物品。不损坏，不挪用消防设施，发现异常情况，应先报告在现场的主管，并知会相邻工作岗位人员。及时排除异常情况。

九：福利制度：

员工享有全勤奖，技能奖，超产奖，加班*1.5倍，节假日*2倍，加班津贴，夜餐补助，生活津贴，年终奖，法定节假日替班补助。

十：处罚制度：
1、员工上班迟到早退经核实每次扣款 VND20,000盾
2、吵架不听劝阻的每次扣款VND50,000盾
3、发生打架行为的双方均扣款 VND100,000盾
4、未依准假旷工的：扣除当月全勤奖外，另扣款旷第一日工扣2日薪，旷第二日工的扣3日薪，旷第三日工或以上的扣4日薪并作自动离职处理。
5、故意损坏公物，照价赔偿，偷拿公司财物的（除追缴所偷拿物品外，另罚扣当月80%薪资，并开除出厂送公安机关处理）
6、员工当月累计旷工5日以上的，作自动离职处理，领扣5日薪资
7、员工当月累计旷工10日以上的作自动离职，并从年终奖中另扣10日薪资。

十一：奖励制度：
1、主动或经安排顶替请假员工上班的，每次奖励VND50,000盾
2、工作认真负责，积极钻研技术，节约材料，品质稳定的员工，当月奖励VND50，000盾
3、处理突发事件有功，检举他人有重大立功的每次奖励VND300,000盾。
4、月产量排在前三位且品质有保证的分别给以当月第一名奖VND300,000盾。 第二名奖VND200,000盾。 第三名奖VND100,000盾。奖金可以同超产奖并得（超产奖另行规定）。
5、年终评选优秀员工，获得前三名的分别给予奖励。

十二：轮班制度
十三：薪资结构制度（因年份不同及有关规定，每年调整一次）