- Keeping the pipeline of new stent

- Keeping the pipeline of new stents, pacemakers, and catheters fresh is especially important because heart- related items account for 80 percent of Boston Scientific’s sales. Over the past few years, engineers have been focused on quality system improvements, Currier says. Boston Scientific had inherited regulatory problems from acquisitions it made during that time. Now that those situations have been addressed, the company is ready to reinvigorate internal innovation.
- Boston Scientific is piloting Invention Machine’s Gold-fire software, which, Currier says, provides the right mix of openness and security for data. Before, Boston Scientific’s product developers worked in silos with limited access to research by colleagues on different product lines. Information was so locked down that even if scientists found something useful from a past project, they often didn’t have access to it. “We’re changing that,”.
- Goldfire makes an automated workflow out of such tasks as analyzing markets and milking a company’s intellectual property. It combines internal company data with information from public sources—such as federal government databases. Researchers can use the software to find connections among different sources—for instance, by high-lighting similar ideas. Engineers can use such analysis to get ideas for new products and begin to study their feasibility.
- The goal is to have any engineer access any other’s re-search. “The people in the trenches can’t wait for that day to arrive,”.
Although the goal is more openness, not all data stays open forever. For example, as a project gets closer to the patent application stage, access to the data about it is clipped to fewer people. That since installing Goldfire, patent applications are up compared to similar engineering groups that do not use the Goldfire tool. “We have had to educate people that we aren’t throwing security out the window but making valuable knowledge available to the organization,”

Kết quả (Việt) 1:

-Giữ các đường ống dẫn của Papua mới, Máy kích thích nhịp và ống thông tươi là đặc biệt quan trọng bởi vì trái tim - liên quan đến mục tài khoản cho 80 phần trăm của doanh số bán hàng Boston khoa học. Trong vài năm qua, kỹ sư đã được tập trung vào chất lượng hệ thống cải tiến, Currier nói. Bốt-xtơn khoa học đã thừa kế quy định vấn đề từ mua lại nó thực hiện trong thời gian đó. Bây giờ mà những tình huống đã được giải quyết, công ty đã sẵn sàng để phục hồi năng lực đổi mới sáng tạo nội bộ.-Khoa học Boston thí điểm của sáng chế máy vàng-cháy phần mềm, mà, Currier nói, cung cấp sự pha trộn quyền của sự cởi mở và bảo mật cho dữ liệu. Trước khi, Bốt-xtơn khoa học sản phẩm nhà phát triển làm việc trong silo với hạn chế quyền truy cập vào nghiên cứu của các đồng nghiệp trên dòng sản phẩm khác nhau. Thông tin như vậy đã bị khóa xuống rằng ngay cả khi các nhà khoa học tìm thấy một cái gì đó hữu ích từ một dự án trong quá khứ, họ thường không có quyền truy cập vào nó. "Chúng tôi đang thay đổi đó,".-Goldfire làm cho một công việc tự động ra khỏi các nhiệm vụ như phân tích thị trường và vắt sưa một công ty sở hữu trí tuệ. Nó kết hợp dữ liệu nội bộ công ty với các thông tin từ các nguồn công cộng — chẳng hạn như cơ sở dữ liệu chính phủ liên bang. Các nhà nghiên cứu có thể sử dụng phần mềm để tìm thấy kết nối giữa các nguồn khác nhau-ví dụ, bởi những ý tưởng tương tự như ánh sáng thấp. Kỹ sư có thể sử dụng phân tích như vậy để có được những ý tưởng cho sản phẩm mới và bắt đầu nghiên cứu tính khả thi của họ. -Mục tiêu là có bất kỳ kỹ sư truy cập bất kỳ khác lại tìm kiếm. "Những người trong các chiến hào không thể chờ đợi cho ngày hôm đó đến,".Mặc dù mục đích là cởi mở hơn, không phải tất cả dữ liệu được mở tại mãi mãi. Ví dụ, như một dự án được gần gũi hơn với giai đoạn ứng dụng bằng sáng chế, quyền truy cập vào dữ liệu về nó cắt bớt để ít người. Rằng kể từ khi cài đặt Goldfire, bằng sáng chế ứng dụng đang lên so với tương tự như nhóm kỹ thuật không sử dụng công cụ Goldfire. "Chúng tôi đã có để giáo dục cho mọi người rằng chúng tôi không ném an ninh trong cửa sổ nhưng làm cho kiến thức có giá trị dành cho tổ chức"

Kết quả (Việt) 2:

- Giữ các đường ống stent mới, máy tạo nhịp tim, và ống thông tươi là đặc biệt quan trọng vì chiếm mục heart- liên quan cho 80 phần trăm của doanh số bán hàng của Boston Scientific. Trong vài năm qua, các kỹ sư đã được tập trung vào việc cải tiến hệ thống chất lượng, Currier nói. Boston Scientific đã kế thừa những vấn đề pháp lý từ vụ mua lại nó được thực hiện trong thời gian đó. Bây giờ những tình huống đã được giải quyết, công ty đã sẵn sàng để phục hồi năng lực đổi mới nội bộ.
- Boston Scientific đang thí điểm phần mềm vàng cháy sáng chế của máy, trong đó, Currier nói, cung cấp sự pha trộn của sự cởi mở và an toàn cho dữ liệu. Trước đây, các nhà phát triển sản phẩm Boston Scientific đã làm việc trong các hầm chứa có hạn chế tiếp cận nghiên cứu của đồng nghiệp về các dòng sản phẩm khác nhau. Thông tin đã được khóa chặt xuống mà ngay cả khi các nhà khoa học tìm thấy một cái gì đó hữu ích từ một dự án trong quá khứ, họ thường không có quyền truy cập vào nó. "Chúng tôi đang thay đổi điều đó".
- Goldfire làm cho một công việc tự động ra khỏi các công việc như phân tích thị trường và vắt sữa sở hữu trí tuệ của công ty. Nó kết hợp dữ liệu nội bộ công ty với thông tin từ các nguồn như nào là cơ sở dữ liệu của chính phủ liên bang. Các nhà nghiên cứu có thể sử dụng các phần mềm để tìm các kết nối giữa các nguồn khác nhau, cho ví dụ, bằng cách chiếu sáng cao những ý tưởng tương tự. Kỹ sư có thể sử dụng phân tích như vậy để lấy ý tưởng cho sản phẩm mới và bắt đầu nghiên cứu tính khả thi của họ.
- Mục đích là để có quyền truy cập bất kỳ kỹ sư lại tìm kiếm bất kỳ khác. "Những người dân trong các chiến hào không thể chờ đợi cho ngày đó đến,".
Mặc dù mục tiêu là sự cởi mở hơn, không phải tất cả các dữ liệu vẫn mở mãi mãi. Ví dụ, như một dự án sẽ tiến gần hơn đến giai đoạn ứng dụng bằng sáng chế, quyền truy cập vào các dữ liệu về nó được cắt bớt để ít người hơn. Rằng kể từ khi cài đặt Goldfire, các ứng dụng bằng sáng chế đang lên so với các nhóm kỹ thuật tương tự mà không sử dụng các công cụ Goldfire. "Chúng tôi đã phải giáo dục mọi người rằng chúng tôi không ném an ninh ra ngoài cửa sổ, nhưng làm cho kiến thức có giá trị có sẵn cho tổ chức,"