How, then, did LEGO go on to match

How, then, did LEGO go on to match its ambition—to discover and claim a blue-ocean market—with sufficient discipline to conceive, design, and develop such a value-creating product? It did so by surmounting the obstacles that come with any attempt to create a new market space. How do you shield a blue-ocean team from the demands and distractions of your company’s other product development groups, which must continue to fend off attacks from red-ocean competitors? Out of the mind-bending array of possibilities you can pursue, where do you find a promising opportunity that no other competitor has explored? And when you encounter the inevitable headwinds, what’s the best navigational system for getting your initiative back on the right course?

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào, sau đó, đã làm LEGO đi trên để phù hợp với tham vọng của mình — để khám phá và yêu cầu một thị trường đại dương xanh — với đủ kỷ luật để thụ thai, thiết kế và phát triển một cách tạo ra giá trị sản phẩm như vậy? Nó đã làm như vậy bởi surmounting những trở ngại mà đi kèm với bất kỳ nỗ lực để tạo ra một không gian thị trường mới. Làm thế nào bạn làm lá chắn màu xanh dương đội từ nhu cầu và phiền nhiễu của công ty bạn là các nhóm phát triển sản phẩm, phải tiếp tục chống lại cuộc tấn công từ đại dương đỏ đối thủ cạnh tranh? Ra khỏi tâm-uốn mảng khả năng bạn có thể theo đuổi đó, nơi bạn có thấy một cơ hội hứa hẹn mà không có đối thủ cạnh tranh khác đã khám phá? Và khi bạn gặp phải những máy không thể tránh khỏi, các hệ thống điều hướng tốt nhất cho việc sáng kiến của bạn về khóa học phù hợp là gì?

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào, sau đó, đã LEGO đi trên để phù hợp với tham vọng để nó phát hiện ra và yêu cầu một thị trường với màu xanh đại dương đủ kỷ luật để thụ thai, thiết kế và phát triển một sản phẩm tạo ra giá trị như vậy? Nó đã làm như vậy bằng cách khắc phục những trở ngại mà đi kèm với bất kỳ nỗ lực để tạo ra một không gian thị trường mới. Làm thế nào để bạn bảo vệ một nhóm màu xanh đại dương từ nhu cầu và phiền nhiễu của các nhóm phát triển sản phẩm khác của công ty bạn, mà phải tiếp tục chống đỡ các cuộc tấn công từ đối thủ cạnh tranh đỏ đại dương? Trong số các mảng tâm uốn của những khả năng bạn có thể theo đuổi, nơi để bạn tìm thấy một cơ hội đầy hứa hẹn mà không có đối thủ cạnh tranh khác đã khám phá? Và khi bạn gặp phải những cơn gió ngược không thể tránh khỏi, các hệ thống điều hướng tốt nhất cho việc chủ động của bạn trở lại vào khóa học phải là những gì?