Page 5: Communicating with stakehol

Page 5: Communicating with stakeholders
Effective communication with stakeholders is also an important element of responsible business behaviour. For Nestlé, engaging with stakeholders underpins Creating Shared Value. It enables it to identify emerging issues, shape its responses and continue to drive improvements in its performance. Topics raised by stakeholders are discussed with them in a variety of local and international forums. These include: nutrition, health and wellness; education and access; Nestlé’s role in public policy issues; auditing and disclosure of infant formula marketing practices; and food safety.
Nestlé engages with stakeholders through a variety of ways. For example:
Through Nestlé’s annual reports and Creating Shared Value reports, stakeholders can see where funds are invested, how the company is addressing issues such as environmental performance and the positive impact of Creating Shared Value activities.
Stakeholder convenings, held in various countries where Nestlé has operations, communicate its approach and invite feedback on its Creating Shared Value efforts.
The Nestlé Supplier Code establishes the minimum standards that its suppliers, their employees, agents and subcontractors need to meet. This demonstrates how Nestlé is committed to developing responsible practices right through its supply chain.
The Nestlé corporate website contains information on all company policies, principles and activities.
There are dedicated websites to key projects such as the Cocoa Plan. These sites bring together all the detail of the initiative in an easy-to-read and understandable way.
This case study aims to help to reveal to young people the complexities of global supply chains and how companies such as Nestlé respond to these issues.
The Cocoa Plan has led to numerous partnerships with other organisations such as the Fair Labor Association and the Red Cross/Red Crescent societies. These relationships help Nestlé to fight illegal labour practices. Nestlé also has partnerships with supply chain organisations and governments which support good agricultural practices. These practices have created benefits for stakeholders across the industry, including consumers, shareholders, farmers and other partners. For example, one partnering initiative with the Co-operative Group is paying for educational packs for schools in the Côte d’Ivoire region.

Kết quả (Việt) 1:

Trang 5: Giao tiếp với các bên liên quanHiệu quả giao tiếp với các bên liên quan cũng là một yếu tố quan trọng của hành vi chịu trách nhiệm kinh doanh. Cho Nestlé, tham gia với các bên liên quan nền tảng tạo giá trị chia sẻ. Nó cho phép nó để xác định các vấn đề đang nổi lên, hình thành các phản ứng của nó và tiếp tục lái xe cải tiến hiệu suất của nó. Các chủ đề nêu ra bởi các bên liên quan sẽ được thảo luận với họ trong một loạt các diễn đàn địa phương và quốc tế. Chúng bao gồm: dinh dưỡng, sức khỏe và sức khỏe; giáo dục và truy cập; Vai trò của Nestlé trong các vấn đề chính sách công; kiểm định và công bố của công thức cho trẻ sơ sinh được tiếp thị thực hành; và an toàn thực phẩm.Nestlé tham gia với các bên liên quan thông qua nhiều cách khác nhau. Ví dụ:Thông qua của Nestlé báo cáo thường niên và báo cáo việc tạo giá trị chia sẻ, các bên liên quan có thể nhìn thấy nơi mà tiền được đầu tư, làm thế nào các công ty đang giải quyết các vấn đề như môi trường hiệu quả và tác động tích cực của các hoạt động tạo giá trị chia sẻ.Các bên liên quan convenings, được tổ chức tại nhiều nước khác nhau nơi Nestlé đã hoạt động, giao tiếp cách tiếp cận và mời phản hồi về những nỗ lực tạo chia sẻ giá trị của nó.Mã số nhà cung cấp của Nestlé thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu mà các nhà cung cấp, của nhân viên, đại lý và nhà thầu phụ cần phải đáp ứng. Điều này chứng tỏ làm thế nào Nestlé là cam kết phát triển các thực hành chịu trách nhiệm phải thông qua chuỗi cung ứng.Trang web công ty Nestlé chứa thông tin về tất cả các chính sách công ty, các nguyên tắc và các hoạt động.Không có các trang web dành riêng cho các công trình trọng điểm như kế hoạch ca cao. Những trang web mang lại cùng tất cả các chi tiết của các sáng kiến trong một cách dễ đọc và dễ hiểu.Trường hợp này nghiên cứu nhằm mục đích giúp để lộ cho những người trẻ tuổi những phức tạp của chuỗi cung ứng toàn cầu và làm thế nào các công ty như Nestlé đáp ứng với những vấn đề này.Kế hoạch ca cao đã dẫn đến nhiều quan hệ đối tác với các tổ chức khác như Hiệp hội công bằng lao động và xã hội chữ thập đỏ/Red Crescent. Các mối quan hệ giúp Nestlé để đấu tranh thực tiễn lao động bất hợp pháp. Nestlé cũng có quan hệ đối tác với các tổ chức chuỗi cung cấp và các chính phủ có hỗ trợ thực hành nông nghiệp tốt. Các thực hành này đã tạo ra lợi ích cho các bên liên quan trên toàn ngành công nghiệp, bao gồm cả người tiêu dùng, cổ đông, nông dân và các đối tác khác. Ví dụ, một trong những sáng kiến hợp tác với nhóm hợp tác xã là trả tiền cho gói giáo dục cho các trường học trong vùng Côte d'Ivoire.

Kết quả (Việt) 2:

Trang 5: Giao tiếp với các bên liên quan
thông tin liên lạc hiệu quả với các bên liên quan cũng là một yếu tố quan trọng của hành vi kinh doanh có trách nhiệm. Đối với Nestlé, tham gia với các bên liên quan làm cơ sở tạo ra giá trị được chia sẻ. Nó cho phép nó để xác định các vấn đề đang nổi lên, hình thành phản ứng của nó và tiếp tục lái xe cải tiến trong hiệu quả của nó. Chủ đề nêu ra bởi các bên liên quan được thảo luận với họ trong một loạt các diễn đàn trong nước và quốc tế. Chúng bao gồm: dinh dưỡng, sức khỏe và chăm sóc sức khỏe; giáo dục và truy cập; Vai trò của Nestlé trong các vấn đề chính sách công; kiểm toán và công bố thông tin thực hành tiếp thị sữa bột; và an toàn thực phẩm.
Nestlé tham gia với các bên liên quan thông qua nhiều cách khác nhau. Ví dụ:
Thông qua các báo cáo hàng năm của Nestlé và tạo báo cáo chia sẻ giá trị, các bên liên quan có thể thấy nơi quỹ được đầu tư, làm thế nào các công ty là giải quyết các vấn đề như hoạt động môi trường và tác động tích cực của việc tạo ra các hoạt động giá trị được chia sẻ.
Convenings các bên liên quan, được tổ chức ở các nước khác nhau, nơi Nestlé đã hoạt động, giao tiếp tiếp cận của mình và mời phản hồi về những nỗ lực tạo giá trị chung của nó.
các Nestlé Nhà cung cấp mã thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu mà các nhà cung cấp, nhân viên, đại lý và các nhà thầu phụ của họ cần phải đáp ứng. Điều này chứng tỏ Nestlé cam kết phát triển thực hành có trách nhiệm phải thông qua chuỗi cung ứng của mình.
Các trang web của công ty Nestlé chứa thông tin về tất cả các chính sách công ty, nguyên tắc và hoạt động.
Có những trang web dành riêng cho các dự án trọng điểm như: Kế hoạch ca cao. Những trang web này mang lại cùng tất cả các chi tiết của động một cách dễ đọc và dễ hiểu.
Trường hợp nghiên cứu này nhằm mục đích giúp tiết lộ cho những người trẻ sự phức tạp của các chuỗi cung ứng toàn cầu và làm thế nào các công ty như Nestlé ứng phó với những vấn đề này.
Các Kế hoạch ca cao đã dẫn đến nhiều quan hệ đối tác với các tổ chức khác như Hiệp hội Lao động Công bằng và Hội chữ thập đỏ / xã hội Trăng lưỡi liềm đỏ. Những mối quan hệ giúp Nestlé để chiến đấu thông lệ lao động bất hợp pháp. Nestlé cũng có quan hệ đối tác với các tổ chức chuỗi cung ứng và các chính phủ có hỗ trợ thực hành nông nghiệp tốt. Việc đó đã tạo ra lợi ích cho các bên liên quan trên toàn ngành, bao gồm cả người tiêu dùng, các cổ đông, nông dân và các đối tác khác. Ví dụ, một trong những sáng kiến quan hệ đối tác với Tập đoàn Hợp tác xã được trả tiền cho gói giáo dục cho các trường ở vùng Côte d'Ivoire.